为什么教练不是顾问
经常当谈话与众人关于我教练的实践我得到要求是什么区别在教练和顾问之间。许多人相信他们或同样事或非常相似。这是不真实的。有许多明显区别在某人教练并且某人之间咨询。
首先让开始以两个的定义。
教练 是与个体的一个交互式关系或启发人快速地辨认和实现他们的个人和专业目标然后他们的队独自能。教练做这用各种各样的方式, 一些有:
* 个人化教
* 诱惑交谈和问
* 扩展了悟
* 设计环境
* Co 创造解答
咨询 是关于给直接答复具体问题或问题。顾问提供他或她开发的专业忠告和服务。
如此, 什么是区别一些例子在教练和咨询之间?
教练是关于问所有合适的问题当咨询是关于有所有正确的答复。顾问不听尽量他们告诉当教练听并且讲很少。
在教练, 个体或队选择交谈焦点当教练是那里听, 问诱惑问题, 做观察和提供忠告当自讨苦吃。顾问在那里提您他们的建议和告诉您什么做解决您的问题或到达您的目标。他们有所有答复当教练co 将创造一种解答或一个道路对一个具体目标与您。
咨询通常集中公司操作和公司关心当教练集中于您作为个体。
顾问倾向于使用一方法学和向所有客户项目申请这运作得很好如果您是在建立的产业。教练定做他们的方法对各客户表达的需要和要。
咨询的最终结果通常是报告包含行动计划。一个报告, 或评估, 在教练通常是关系的起点。顾问盼望您跟随他们的计划在您自己当教练是那里帮助您实施计划。
这是居于倾向于随后而来通过更好和更长的时期的我的观察当他们产生答复对他们的问题。教练帮助您做那。教练不卖您解答如顾问可能。他们帮助您发现牌子您可胜任和确信对去今后在您自己的您自己的解答和答复。象老格言说, "给一个人一条鱼并且他有一顿膳食。教一个人钓鱼并且他有一个手段为终身。"
盟友女人是生活和创造性教练位于南中央威斯康辛。她为艺术家提供一在一教练和妇女想要合并更多创造性在他们的生活中。盟友帮助是小企业所有者创造平衡在他们的个人和企业lifeand 焦点之间他们的努力快速地建立他们的公司的创造性的妇女。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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