我将包括在教练的书
阿教练是提供指导和领导，他/她的团队的关键性人物。在体育，教练有时评估了他们的胜利可以生产数量。在企业环境中，在教练的评价 他们在如何有效提供一个employees.I健康的工作环境，从来没有自己的教练，但作为一个狂热的运动员，我曾沿着谁不得不以不同的措施如何是很多教练 他们将直接和带领自己的球队。从体育的角度来看，我已经收集了一些我的前任教练有一些积极的意见，并也有一些，我会从一些教练赞赏提示 我所遇到的。这些建议将有助于在一个book.Instill纪律程序成功的教练有用。我从我的教练的身体条件是有其重要性。虽然我们的比赛 体育是一个容易的热情，因为激烈的空调是可怕的。我的教练灌输锻炼计划，涉及的耐力跑，举重的实力提升。在我们的实践，我们参加 身体训练。由此看来，我们的整体表现有进步。一个优秀的教练采用各种物理制度，以保持他/她的球员的形状，并准备play.Keep的消极了。部分是一个很好的 运动员要有良好的态度。纯人才可以得到一个团队远，但在个别球员变得傲慢，其消极的态度，可以很容易地覆盖其物理性能。主教练应该告诫自己 球员的良好的体育精神的重要性。过度自信可以很容易地终止一个团队的winning.Avoid最爱的机会。我已经看到了这第一手;球员的发挥，为在球场上的时间教练。但是， 也有一些有才华和出色的运动员是谁在同一页上始终作为教练，因此可以发现它们之间简单的友谊。教练应该能够形成一个健康的教练关系 他们的球员，其中友谊不是球员的上场时间和报酬的因素是根据他们performance.Execute正确的组合。一名教练必须能够协调他/她的球员的长处和弱点。字母a 教练可能会推出到法院的球员组合，看看是否能配合，会产生化学获胜。如果团队执行取胜，教练知道什么行之有效的队伍。一个球员的缺点可以 另一名球员的实力。一名教练将确定这一点，把管理谁在适当的法院time.Establish到一个团队的设想。主教练应该纳入视野的地方队球员知道他们 期望是，将积极地履行他们。愿景允许球员团结为一个共同的目标一起。这种认识应该是令人鼓舞的，但也足以挑战性的地方队始终 提高results.Stephanie伊亚争取是10倍的客户帐户，营销专家。有关CMOE的辅导书，请访问CMOE专业信息。
文章来源: Messaggiamo.Com
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