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- 2007-11-13 22:16:19 - 7强硬面试的问题，可以使你的成败-以及如何作答
- 一些接受采访时，提问太频密，他们已经成为经典。几乎每次采访您，您要回答的一个或更多的这7个面试questions.Why是其中最经常去 问面试问题？可能是因为他们让雇主知道您是谁好主意，如果你是为他们的公司最适合.**告诉YourselfThis我就是一个明显的开放式问题如 问题你应该尝试关闭在头顶的翅膀。您需要仔细写下这个问题的答案和实践大声说，它一次又一次.**准备一个ScriptList 5的优势是 直接有关的工作，并将其纳入了“谈谈你自己吧”小脚本。你想继续过去的工作经验的重点和你亲自送你的位置（补）：例如：“我有 已在________行业/过去______年的业务。“”我最近的经验是______.""一个原因我喜欢这个行业是我在去年的工作_____.""我________.""我的实力是我的 ________."...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功的工作：技术：电脑知识
- 很难相信，在当今的劳动力的人谁不知道如何使用计算机。在今天的社会中，是计算机文盲无异于功能性文盲。显然，没有人 阅读这篇文章是电脑盲，但也许你知道谁的人认为他们能避免电脑仍然在work.Let我告诉你一个关于我的好朋友故事，当我工作过的成功 摩托罗拉。该公司提出的汽车发电机制造近海，他转移到我的部门造成的。尽管他对公司20年来，这将是他之前的最后一站 出door.He被分配到我作为一个电子技术员，并第一次转让，我给了他启动是奠定了一个小印刷电路（件）板。这是一个测试微型电路，因此计算机 起草不是必需的。他可以只画出来的文件。几天后，他回来向我解释说，他没有足够的技术能力，奠定了电子技术员电脑board.An无法 提供一个简单的印刷电路板？不要让所有的电子技术人员在家里爱好电路？不过至少我知道did.I技术人员解释说，他需要提请纲要的组成部分，然后使用 原理图的绘制组件之间的连接线。然后，也...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何创建一个伟大的电子简历
- 在创建完美的简历时，您便需要分发。你可能会发送一些专业印刷的硬拷贝，尤其是“A名单”的公司或你设定好放眼组织。只是 如可能，你会分发electronically.Presuming你写了一个伟大的恢复，首先，这里的其他副本的你真正需要了解您的电子版本：1。必须searchable.2。它必须 是ASCII format.Searchable：有人搜索互联网恢复对银行的最佳人选（你）需要能够淘汰所有不合格的候选人，这对成千上万的潜在人数 现在。通常情况下，他们将进入旨在消除绝大多数搜索字词张贴简历，选择最有前途的。他们这样做，就像人们对谷歌执行或其他互联网搜索 搜索引擎中输入关键字搜寻termsTheir搜索，可能会限制在一定地域范围内，在一定的技能或资格，或某一个工作说明，其中明显的搜索八大类 地理部分是容易-您的联系信息将有助于一个人在旧金山湾地区的软件设计师或在密尔沃基一看饼干制造商找...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7致命涵盖书面罪孽
- 不启动您的求职与一个（或多个）打击你的任何这些共同封面信失误。每个很容易避免，但可以汇的机会接受采访时如果包括他们 在您的letter.1 。发送你的信错人，地点，或department.Do你真的想你的信土地你的工作在公司您发送给？然后花时间来确认您有 正确的姓名，职务和地址的招聘经理或其他决策者谁应获得it.Unless你绝对相信您已经有最最新的联系信息，需要几分钟的时间要求 并要求。否则，你可能也不会打扰你的信发送-它最有可能不会达到预定收件人。如果是的话，他或她将不会留下深刻的印象，你都没有采取这种简单step.2 。 刺激你的潜在雇主与出风头，傲慢或自负语气您letter.Are你真正的上帝的礼物给人类？如果没有，机会是你应该遇到了一点谦卑，而不是谝。 拯救“我好得你不雇用我”的东西时，您给您的朋友吹嘘的伟大的工作你刚才降落。 （即使他们可能不会留下深刻的印象-他们已经喜欢你！ ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5种方法，大幅提升您在不到1分钟10简历
- 按照这些快速和容易建立自己的提示下，10分钟一个更好的恢复单位.*使用强，注重行动的语言，描述了从上通过你的具体技能恢复或accomplishments.Go 底部和消除薄弱的语言。不要写“在大型图形设计部门负责该公司的收入增加了，”当你可以说“管理的重大创新项目12个图形艺术家增加 300多万元，去年的收入。“只要有可能，消除动词”一切形式为“（是，是，是，我等），如前面的示例中所示。相反，采取强有力的行动代替文字来 也描绘了一个引人入胜的图像.*添加bullets.Bullets是一个巨大方式转变名单，否则段的形式作出，乏味的阅读，或将受益于一个更清洁的布局。他们做的工作 阅读你的简历更多的读者愉快。一种子弹的最佳人选是相关的一个单一的工作成绩名单。例如，“香港邮政署长，1998年-2003”，其次是3或4个主要成就 子弹形成.*写具体的，简洁的工作description.If的工作你...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 唐？吨折扣的临时职位面试
- 如果你认为，'这只是一个临时的一个工作面试-没什么大不了的，'这就是你错了。一些优秀的机会，网络连接和就业造成的临时positions.Temporary 今天的运行任务，从接待员域向CEO及以后。此外，由于一个机构通常是该公司第一次接触，大部分的营销和谈判已经做了，如果你相信you.And '，但面试是成立的，我所要做的就是显示，'你错了。这种精神带给你的面试将有很大的不同，以你是否得到job.Most雇主要进行 采访的临时职位，即使他们定于数周或数个月的服务只。他们特别关注在较大责任的职位的人。雇主有兴趣 谁在选择质量可与公司的信息，知识和secrets.Steps信任采取的准备您接受采访的人-步骤＃1 -你Research.Many公司的网站，您可以访问 宝贵的背景资料中使用您的有关该公司的信息interview.By中寻找类似的年收入和组织的使命，你...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 了解如何隐藏的工作网络
- 我将很快包括以下内容：a）为什么随着人们网络？ b）五名网络提示即可开始使用。丙）快速网络提示。丁）来源开始您的网络.******事实上******爱介和雇主先看看 发掘他们的人都知道，可以填写自己的未平仓合约工人。它更便宜和更优质的employees.By网络提供，您增加您的机会，亲自提交，因此有你 脚已踏进门.===========================================为什么网络随着人们？ ===========================================这是真的，一些最好的工作是永远不会做广告。许多求职者填补 网络与求职者谁合适的人，并得到了这份工作，然后才不断advertised.It氏事实证明，非正式网络是一个很好的方法，获得更多的就业线索和有关就业机会的信息 你是在就业市场。有许多研究和调查清楚地表明，网络所取得的成功就业seeke...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最后一刻的采访
- 您的呼吸在您的喉头捉住-在为时，采访! 兴高采烈，您写下采访的时间和地点，能要求，感谢说，和挂掉电话!但是，等待，它是这样短期的通知，并且您未为年龄被采访。 您未曾旅行对实践。 您怎么能及时很好执行可能准备？ 您犹豫叫他们回到重新编排好不是威力看起来。 您感觉忧虑大厦，甚而一点恐慌。 您应该做什么？这将帮助得很多的三个容易地记住的技巧。放松。 提醒自己您不会采访，如果他们不喜欢什么他们在您的rÃÆ'à † ’Âà ‚©sumÃÆ'à † ’Âà ‚©看见了。 回顾广告和您及早送他们的反应(您保留了他们，没有您？)。 合理地肯定您了解什么是他们在人寻找他们雇用。 如果职位说明似乎隐晦，但是准备问问题在采访期间。 您的主要目标是有关于什么的一个清楚想法它是他们需要。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 学习一些有用的技巧风水生涯
- 由于这是用生命的每一个主要方面，风水还提供提示和指引，帮助你提高你的职业生涯。如果你的职业生涯是在不动你希望的方式，这是因为有一个平衡，和谐的缺乏 在您的环境和因素对其产生影响。风水职业技巧希望能帮助你实现这一和谐，但除了这些具体的提示后，你应该遵循风水指导方针的 你的生活领域，因为你的人生应该是well.One作为首要的和非常重要的风水对你的办公桌的职业地位谈判技巧整体平衡。在桌子上使用您的工作应放在一 位置，可让您看到大门。你的办公桌绝不能与您的背部在门口，因为这是你的职业生涯非常有害的。如果可能的话，你也应该尽量放置在这样的角度看 你还可以看到window.You应该是没有你对锋利的边或毒药的箭头返回小心。如果无法避免这种情况，可以最大限度地减少放置一个工厂或一个晶体的有害影响 覆盖它。如果你有一个门或在您的后窗，您也可以设立一个工厂或晶体，以消除不良consequences.It同...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什么是您最大的弱点？
- 最快的方法，使一个很好的采访变坏是避免提出的问题招聘经理。候选人的一个问题是爱，以避免“什么是您最大的弱点？ ”大多数候选人迅速 回应肤浅的答案，如“我是一个工作狂”或“我是一个完美主义者。 ”不仅是那些无聊的答复，但他们也可预见的答案面试是用来听证会。因此 许多这样一个采访的复出线常常是， “这听起来像一个弱点。现在，你为什么不告诉我一个真正的弱点？ ”哎哟。什么不舒服的位置是在作出决定时，制造商 挑战你在接受采访。就像你采访的过程中希望去尽可能的无缝，他们迅速成为不满当他们被安置在一个对抗性的position.When回答 围绕您的最大弱点，我的建议是说实话，在同一点上。虽然我不主张提供了一个发挥所扮演的每一个领域，可能需要改进，这是不是一个好主意不给缔约方会议 疲软的。了快乐，确实存在，它是你的反应集中的地区，不产生重大影响的能力做这项工作。这应该是一个领域，你是用自己的方式改善。 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何在企业生存赢得足够长
- 作为专业的人力资源前它一直很感兴趣，为什么人都比较'成功了，别人的我。由'成功'，我们指的是一些人先天的能力，制定并实现值得 挑战themselves.Here我们用的是“挑战”，而不是目标。阿的挑战可能是一个目标，但不是每一个目标是一个挑战。挑战延伸超出我们的一般要求我们给我们 树立学习的东西new.Very常常是学习的过程-或学习过程缺乏认识-导致usto畏缩的挑战。当我们的儿童，我们学习容易。不幸地 某处在我们的发展，我们开始掌握一些有关学习新事物的消极思想和感情。对于一些在学校我们的经验还没有培养出一种学习和我们的能力有信心的爱 学习。因此，我们进入成年不重视或理解这些重要skills.Do你发现自己萎缩的挑战的情况吗？你不可能评估的任务，因为你不知道 就够了吗？老实说，我们许多人。您开始家庭企业和感觉完全由你缺乏信心压倒？你对自己说，“它可以为别人工作，但...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 为求职者求职受挫秘诀
- 没有什么更令人气愤和沮丧时，你是在外面工作，并试图找到工作，你的求职会没有一处地方。不要灰心，你并不孤单，有一个好理由的搜索 新的工作可以这样困难。毫无疑问，就业市场发生了变化。 30年前，当我申请我的第一份工作，我记得回答了报纸上的广告，电话和发言一个真实的人，前往在 采访中，填写申请了采访，并提供了每小时3.75美元和航运工作。事情并不那么简单今天。当时没有语音邮件，没有电子邮件，您在输入邮寄简历，谁 于家传真？你打电话交谈，一个真实的人。你可以不填写了申请，但不打表需要今天。而你从来没有证明你是法律允许在该国工作 States.Today如果你是在找工作如何突出你在非个人的雇用环境，大多数公司存在。如果你是网上申请同台竞争，如果不是几十数百人。 竞争是激烈的就业市场的最大一人可能从来没有看到您的简历。有步骤，您可以按照这将提高你的机会？经过数月的失业后3年的自我就业 而且越来越沮丧，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 为什么选择专业写简历？
- 好问题，考虑到现在您可以找到很多有用的资源，帮助您编写自己的简历（包括在http://www.impressive-resumes.com许多所在地）。甲专业写简历，可能会有 你所需要的。另一方面，或许你可以轻松编写自己的恢复使用的简历模板或写简历的商用软件。你如何决定哪些是适合您？这里有一些 问题，你可以问自己，以帮助您决定.*“我是否有时间做这项工作吗？”如果你想创建一个恢复在一个10秒的工程，即一个抓住了一名部门经理关注 最初的“掷或保持”扫描，你必须愿意投入一些时间。根据您的舒适度，你的简历设计因素的熟悉程度，以及如何组织好你，这可能需要从一对夫妇 在数小时至数天或more.If你有时间，精力，重点和愿望，了解如何编写一个有效的简历，你可能是一个很好的人选做你自己。如果你真的不准备拨出 时间和精力，你会得到更好的服务，允许专业作家写简历为你.*“我能负担专业简历作家的服务？”如果你...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 谈判技巧：如何获取你想要的薪金
- 工资谈判是一个重要的议题，必须加以处理之前，您初次面试，面试与未来的雇主。知道您的底部率，能够忍受它[或对吗？ ]是一个重要的事情 候选人之前发现的第一个采访。那么为什么这样做，使我们许多人的战术错误，并前往采访准备？的第一个错误？一个真正的杀手？是提示你的手在太早 采访过程中对你将接受的工资。许多面试官会尝试你的屏幕上找出你的球场数字。提及金额为时尚早在采访过程中可以和 将锁定您以一个数字，您可能就无法很乐意以后。试着改变你的薪水要求提出后，已经取得了你会遇到寻找flakey或greedy.You必须有一个薪金范围铭记 之前的第一次采访？然后，您必须确定没有透露它在采访中，或者您可能会发现自己只是在外面寻找英寸换句话说，你将筛选出的 甄选过程，然后才能显示雇主[雇用的人与权力，而不是人力资源（人力资源）的代表。 ]你可以做什么的them.If你问的第一个采访你的工资要求 你必须摊档采访。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 三联网成功秘诀
- 我一般回避用的是“网络化”当谈到我们的业务。作为专业的“猎头”，我们在不断地实践，表演艺术的网络在我们的日常生活 行动。许多人只考虑网络问题时，他们要么寻找新的工作或寻找新的商业机会。从我们的角度来看，网络应该是你生活中的日常活动。网络 是建立关系，为自己创造效益的艺术。这里有三个秘诀，成为顶尖的“联络者”0.1。开发一个“电梯演讲”：该理论认为，如果你要 进入电梯的主要决策者，他们问你你做了什么，你应该能够作出反应的简洁和声明，阐明在结束之前达成的底层。电梯 如果是第二天性。理论上，你应该对你的电梯演讲不同版本的情侣。你应该能够定制它的集团或个人你说话而定。这是一个必须为 精明的networker.2。给第一，预计二：成功的网络上双方能够看到在继续关系的价值而定。价值一般的首位得到回报。 理解你能够给对方以表是至关重要的。通过仔细倾听你就可以开始了解他人看到你的价值主张。主动和志愿者 咨...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 明智地选择您的参考！
- 所以，您需要提交的就业参考。一项简单的任务，对不对？当然，你可以联系你的三个最亲密的朋友，请他们将您的参考。他们可以证明你的性格，但他们 以及你知道如何将执行的工作吗？也许不能。让我们探索类型的引用，您必须寻求，遇到的人数应包括，以及向谁提及应submitted.Whom为了SelectWhen 选择参考，它始终是一个好主意，找到这些人谁也知道你的工作。据报道，监事会您直接或同事的一些最好的选择。然而，一些公司就皱眉头 上司被提及，而是要求他们名单人力资源部作为联络点。法律问题发挥这一decision.Co ，工人可以是一个很好的选择，特别是如果他们举行 权威的地位，即使他们没有超过你。该公司的接待员可知道你最好的，但往往是冠军[位置]的人，拉越大weight.How许多人提到？最低 3参考资料应获得。四，五年，如果每一个坚实的。您需要通知您选择的人，他们事先参考。当然，这意味着您要得到他...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 事实猎头第2部分
- 就业筛选OutlinePolicy DevelopmentA政策的事实猎头;人格评估/测试;和/或药品检验应当制定和嵌入的核心政策手册，而不是 存在的一种补充或公告政策。这样可以避免任何“之后的事实”的影响，应该受到质疑的政策下歧视theories.The政策应该有一个有效的日期，如果 企业理念是“净化”的现有工作人员，然后是政策的执行应该是显而易见的，随着推理的追溯净化的工作人员。这是常见的做法 解决之后，最近的内部问题，在具体的工作人员人数已经终止的一个问题或其他。没有任何理由需要在实施新的程序，如果是一致的净化 与哲学company.Policy GuidelinesConsistency的关键是在建立新的政策，特别是在说，政策进入灰色和不断变化领域的人权和隐私权。 例如，当建立任何筛选参数，必须有绝对的一致性在每个具体的就业类，以避免明显标题7后果。此外，不计划 会作废任何基线，作...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 事实就业掩护第1部分
- 我们全部近年来听见了需要对于举办前和岗位就业背景检查一项实质的政策在更多比防御工程承包商和基于受托人的企业中存在。 今天，与压倒多数优势雇主责任诉讼和与疏忽聘用是重点关于某些的圆桌讨论原告的企业，对彻底的背景检查的需要证实了。 这是常识透视，不仅从得到工作的最好人民立场，而且保护公司形式此种诉讼。在1979年，我们的公司下决心学会如何不仅提供最好背景检查，而且确定“事实就业掩护”何处将落在事情发展过程中。 要了解“筛选”为什么是它今天的地方，一需要主题的一点历史。首先，筛选通常开始以保卫科。 这些是典型地完全地被淹没的非常有资格，深深地有动机，完全精力充沛，最近退休的执法专家。 在给予公司、它的董事和他们的家庭的安全保卫的整个责任以后，给了他们任务合格每天会穿过门作为雇员的那些人。 因为这些个体至于大部分是“老男孩”，他们在今天正确术语政治上有时使用了， ““检...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 猎头今天？联机检索数据库，够吗？
- 在今天的就业环境，人力资源的管理正面临着巨大的责任雇用和保持，并不断发展，员工。但是，最艰巨的任务首先在于雇佣 权利people.Not不仅是雇主面临的最大潜在劳动力提供了第二次世界大战以来，但是，事情变得更为复杂，因此，有技术的人欺骗 谁将轴您和您的公司。疏忽聘用，性骚扰和琐屑雇员诉讼急剧增加，近年来，已发生的事件对工人的赔偿欺诈和雇员 theft.What你可以做？在聘用最合格的候选人的工作，有检查的范围，在就业和教育的背景核查和检查。一个很好的背景调查应 包括彻底候选人确定，财政和推动历史和刑事定罪的任何和所有法院的水平。听起来很简单，不是吗？不幸的是，它不是easy.Today ，您必须行为 彻底的检查公司，您可以检查您将您的筛选候选人。为什么？如前所述，许多小公司如雨后春笋般冒出来吹捧的奇迹一夜之间背景调查，一些 这可能是非法的。其中的一些企业，这依赖于数据库的研究，以编制背景数...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 求职信样本-为公司乘务员
- 写求职信发送与您的rÃÆ'ƒÀSA公司© sumÃÆ'ƒÀSA公司©可以是混乱和令人沮丧。究竟应该说什么？你说得太多 多少？你只有与该公司的需要，您的需求发言？哦，做什么！在这个“短期”片，我将列出有关如何工艺您的求职信的一些想法。我还提供了一些重要的链接- 更多的援助-特别是如果你发现自己仍需要外部help.Basics *请确保您使用完全相同的纸张使用同一类型的 rÃÆ'ƒÀSA公司© sumÃÆ'ƒÀSA公司©。白色白色是最好的，商业文件，强烈建议，特别是文件，载有100％棉。低价20磅复印纸 是一个可怕的想法！*一个配套的商业信封（＃10）是可以接受的。三倍的摹本分开;当您将信封内有求职信，确保这封信是先显示[当你解除 皮瓣在信封上升]，接着您rÃÆ'ƒÀSA公司...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 职业健康和安全-压力和工作狂工作
- 还有一直叫嚣近期很多人对留住人才面临的工人和随后的压力留在各方的压力索赔workplace.The率背后的问题放在澳大利亚 正在上升，正在对经济和工作的人谁'天天'谁在许多方面，壁橱工作狂general.The发病率企业的影响是increasing.We被告知，1 5澳大利亚人 患有某种精神疾病，而1 7少年高的学校患上抑郁症。这来自证明的研究，但我的猜测是，它可能还要高，毕竟这些课题，是 仍然很忌讳在我们society.Why是在墓地里最富有的和不快乐的人？以当地的墓地周围散步，有时并宣读题字？它实际上是相当有趣的是你 read.People越来越crankier，令人难以容忍，和工作场所正迅速成为许多地方的情感是在阿尔日bargy，会议和小grievances.It浪费了战场可以说，'工作狂' 可能是部分原因是人口老龄化，不同世代的期望，有才华的工人向海...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么终止雇员和居住讲传说
- 1 。雇员背景在澳洲工业关系整个竞技场和互作用在雇主之间和雇员被举办在各种各样法规内复杂范围, 状态和联邦, 章程和判决和普通法。不同于' 侵权行为' 法律(一个民用错误譬如疏忽) 工业关系实践有使它难使小企业实习者申请没有协助的许多连结的规范和要求。2 。终止雇员当就雇员的终止而论您应该给予仔细的考虑可能的未来后果和保证您的行动是在法律之内。I 片刻的热不做出能影响您的决定或您的企业长期。作为忠告。一个日期以工业关系委员会可能昂贵, 费时和紧张。2.1 工业关系行动- 状态多数状态行动在澳洲地方责任在雇主保证, 雇员的终止被连接了与, 雇员的容量、表现或品行; 或雇主的事务的操作的要求。2.2 联邦- 工作场所联系法案1996 年工作场所联系法案1996 年为联邦雇主和雇员提供...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公司的世界：丛林或天堂？
- 在最上方的道路是不容易的，这是颠簸和肮脏。一路上，我们满足有趣的物种。生活中有赛季我们将在十字路口，选择什么是我们生活中重要的基础路径。 无论哪种方式，可能导致我们的目标，而是一种手段，到那里是不同的。虽然我们对我们作出的选择控制，我们并没有对后果的控制。我们行动的费用，受自然 和精神的地方设置在很长一段时间ago.The企业世界是公平竞争的环境，我们努力实现我们的目标的法律。这是一个地方的人谋生和个人作出的名称 自己。这也是舞台公司竞争或合作，以维持生意。随着全球化所带来的变化趋势，企业正在将其策略是有效的和富有成效的。 专业人员，因此，必须适应这些变化，对就业的期望，而不是连续性的工作security.Likewise，在组织，个人互相竞争，获得可用的一块 资源。虽然竞争不一定是坏事，它影响到人的行为。由于弗朗西斯香港，著名的演说家及作家，说他在亚洲管理学院发言时，约翰发射 麦克斯韦在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么写简单的工作说明
- 1.0 一个实时性提示在一个最近决定在新南威尔斯法院它被发现雇员心理地被伤害了并且贡献因素譬如有工作说明和不控制管理行为是负责任的。雇员随后被授予了$500,000.00 为心理伤害。有清楚的工作说明可能导致重大费用、下降的士气和不确定性。在这中是案件, 您雇主是将被处罚的党并且法院的不会显示宽大为无知或忙。2.0 工作说明工作是任务和责任的一件收藏品, 雇员是负责任的举办。工作说明是位置的一般任务和责任名单。典型地, 他们包括对谁位置报告, 规格譬如关键责任和资格和并且体验需要由人在工作并且罐头有时包括薪水范围为位置。工作说明由进行通常开发职业分析, 包括审查关键任务必要执行工作。分析看知识领域和技能由工作需要。典型的工作说明被使用为做广告吸引雇员填装位置, 或设置您想要填装特殊位置的界限和参量。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 冲突与你的老板是不可避免的，但可以健康
- 如果你是一个积极主动，获得-事情，做型，迟早会发生冲突与你的老板。同样的自信和信心，导致您有自己的头脑，帮助他获得了 position.Another现实情况是，如果没有分歧，一些定期与您的上司你可能没有被作为自信的你应该在移动您的职业生涯ahead.These冲突可以被证明是 有害健康的你的职业生涯，如果他们不处理常识，拉蒙格林伍德说，资深职业顾问， www.CommonSenseAtWork.com “没有人喜欢冲突，尤其是与老板。但是当你 有一个诚实的不同意见，最好是要付出代价的不适，并采取了一些处罚的风险，而不是瓶子的挫折和困扰良知结果不符合您所看到的 您responsibilities.Knowing您将有冲突，您可以随时准备处理，所以没有个人losers.TURN冲突ADVANTAGESGreenwood说，有9个步骤，您可以采取以减轻 损害，可能会导致冲突与你的老板。事实上，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 巨大薪金交涉要诀
- 11 个指令为聪明谈判1 - 准备。 更多信息您有关于您的市场价值和预期雇主, 更加伟大成功您的可能。这是第一指令因为它最重要。有财富有用的资料在互联网, 在公立图书馆和通过专业协会和网络小组。时间花费了学会怎么谈判并且为交涉做准备也许是您曾经将做的最佳的投资。2 - 认为, 就业交涉是不同的。 当交涉是结束, 您将必须工作与您谈判的人与。而且, 您的未来成功也许依靠那个人。如此, 当您想要谈判最好成交, 您需要做如此用不损坏您的图象的方法。同时, 它可能逃脱的雇主的主要关心不谈判最少昂贵的补偿金。相反, 他们的焦点将是在使您承担工作。3 - 了解您的需要和那些雇主。 是成功的在这类型交涉, 您需要审查您的优先权。您真正地想要什么? 您是舒适的与一个低薪金和大等价赌注吗? 您能处理剧烈的摇摆在收入每年吗? 了解您的需要并且...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 工资，引起，与特权：谈判获得回报什么值得您选择！
- 工资谈判的要求编制和良好的时机。重要的是要确定你的薪水的需要和研究的市场价值的工作你想要的。时间是至关重要的谈判。论工资 要求为时过早在采访过程中可能危害的机会得到你应该得到的工资。谈判失败可能导致失去money.Market ValueThe开始谈判进程的决定 您需要什么工资。编写一份详细说明您的费用。下一步确定的市场价值的工作，你正在申请。研究类似的立场与其他公司和职位要求比较 经验。信息可从分类广告中，微软的竞争对手，新闻采访，和Web sites.Win - WinBe礼貌和专业的谈判过程中。尝试的雇主留下深刻的印象，你的目标是 双赢的局面。这是你的工作，说服雇主，你是价值超过他们提供。编写反对谈论你过去的成就得益于前 employers.WaitNever带出的工资，直到要约已延长。在这一点上，雇主已经决定，你是最好的人才，让您的议价能力。如果雇主带来了工资 要约之前已经取得了，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何到达您的下一个工作更快地少坑洞，路障
- 自满损害你的职业生涯超过缺乏资格。最明显的路障，你会遇到的比赛中找到您的下一步工作通常是后悔的技能，教育和专业知识。 但是，要小心，你不具备的内在沾沾自喜说，过去的成功有赖于。自满会诱使您认为雇主会发现你没有任何努力的组成部分找到它们。您将 麻醉，以寻找工作的紧迫这一虚假的安全感。过度自信，从而造成金钱和机会，如果您决定要坐下来与杰克丹尼尔的闲置你的时间和距离，直到电话响起。它 不会。工作搜索失去30,000美元和高层管理人员的作用，同时等待“合适的机会。芬香康奈尔，高级顾问，北京史蒂文斯＆ Associates公司是一家领先的国际职业营销公司 总部设在美国马萨诸塞州沃尔瑟姆，一个巨大的失误感到遗憾，他取得了他早期的职业生涯中的冒险。 “我失去了一个高层次的管理职位和30 000美元的佣金和奖金，因为求职 自满情绪，说： “ Connell.After突然缩小，康奈尔承认一些宝贵个月消失，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 因此，您做什么工作？
- 我记得自己问这个问题很多，我不满意我的职业生涯。我通常的策略是将一个八回答，并立即把问题回到人谁问it.My避免 问题不是这么多，我被认为是不成功的，或者我的工作是令人尴尬，但更多的是，我没有感到亲自做成功，我doing.I渴望兴奋不回避 当问及这个问题。我想能说超过2秒之前，我把这个问题重新回到我的inquisitor.What您做当问及这个问题，你如何认为？如果您发现自己 避免和不舒服的一切伟大的关于您的答案，它的时间来改变你的答案，并在这里是一个简单的方式开始？问问自己这一点： “什么我想说当有人说， ”那又怎么样 您做的工作？ “ ”什么是第一件事想到的？什么是有吸引力吗？其他什么事情来呢？如何觉得思考吗？如果你觉得好，那么你是正确的 跟踪！现在，如果你是最喜欢，您会立即开始想到了所有的原因，这将永远不会发生。如果你把所有这些原因放在一边，只是想更多的什么呢？试试？什么是一回事 你...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何变换乏味笔记成凶手说明附件-第ii部分
- 一部分我，我们盖了如何抓住与开头句子的读者的注意。 现在我们将得到他们感兴趣，激起欲望，并且得到他们采取行动。 我们开始。兴趣即然您有读者的未分开的注意。 下一个步骤是得到他们对什么感兴趣您必须提供。 在这种情况下，因为您申请工作，目标是否是得到读者对您感兴趣，正确？因此您是否怎么做那？ 您哺养他们有趣的事实。 象多少金钱您救了您的早先雇主。 由告诉他们您怎样是在您的类顶部。 或者那您是其中一位高级推销员和您拥有使能您成为顶面执行者的质量。看您的过去。 必须有您能谈论的有些成就。 并且您必须拥有使您达到那些成就的一些力量。 不要保留他们给你自己。 告诉聘用的经理。 创造足够的兴趣使读者想要知道更多。 怎么能他们做出一个消息灵通的决定？ 您不通过踌躇帮助任何人。欲望您抓住了读者的注意，并且被创造的感兴趣，您将...
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