您应该采访采访者, 也是
我知道什么您认为。您认为, "等待一分钟。不会是有些放肆的如果我将问采访者问题?" 不。问题的真相是他们想要看, 您有足够的智力和企业感觉问问题要求情报答复。多数人力资源专家和聘用的经理相信有申请人问问题是采访的当中一个最重要的方面。他们能告诉更多关于您由您比答复问您给以回应他们的问题的问题。
多数大家准备有机会问问题。但是, 许多假设采访者期望包括报偿事态的问题并且他们不想要看上去集中于自已被集中的问题。不变地, 他们错过机会进一步探讨对于关于工作的更多信息。
什么他们没体会是他们应该问问题关于什么将被预计雇员和机会为成长为了学会更多关于工作被提供。找到正确的工作和找到正确的申请人是二种方式街道。雇主寻找某人能并且将适应他们的需要。您, 另一方面, 寻找将履行您的事业志向的一个工作。
采访者明显地将得到对您和您的能力表示怀疑因此他们能决定如果您将是好适合为他们。您需要请求问题确定如果位置是正确的适合为您和您的事业这个阶段。他们想要知道, 您进入与他们的employer/employee 关系以对期望的好理解在双方。提出您自己的问题并且展示您的表达能力除显示您的能力之外准确地估计事态手头。
这将显示他们五个问题的名单问您是某人他们能计数开掘深为更多答复, 特别是在高压情况。
1 。什么是位置的最优先考虑的事?
2. 什么是主要挑战面对公司在今后几年和怎么这个位置对克服贡献他们?
3. 您认为我的弱点是什么并且怎么您认为他们将影响我的表现?
4. 您看见什么作为我的力量并且多么有利您相信他们将是为公司?
5. 这公司价值雇员成长和提供, 因此, 机会对更加进一步某人的训练或教育和事业推进吗?
这是其它机会使您显示您的自愿和欲望为工作准备。如果问人的聪明的问题举办采访似乎推迟他们, 它能是线索对您, 这不是正确的工作为您。如果您看见他们坐直, 作为通知, 和欣然回答您的问题, 这是线索您的输入作为雇员将被重视和将被尊敬。
开始。即然您了解采访采访者的重要性是准备问题您自己的名单。当这是您的轮提出您的问题, 给予同样多注意对肢体语言象您做口头答复。当您离开会议的时候您大概将有一个好想法是否位置是好适合为您如果您被提供工作。
强迫, 将开放门对采访的被瞄准的简历显现了出由Angela Betts 。为更多事业和工作查寻要诀报名参加为我们的自由时事通讯在
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文章来源: Messaggiamo.Com
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