如何面对一个困难的老板
人在其一生中大多数人不得不面对一个困难的老板。很难主管从不同的个性有一点点爱出风头或粗鲁，一直到被彻头彻尾的滥用。不少人认为，一 虐待老板工作以外的降低他们的自尊心，使他们生活在恐惧之中的个人生活的控制。一个监管的角色，有时吸引某些控制型性格 因为他们渴望的权力，这给他们的，因为他们缺乏自己的个人生活的控制。阿上司完全控制您的最基本需求，您的能力放在桌子上和食品1 屋顶在你的头上。这些都是有力的激励因素，使一个困难的主管控制失去这些基本需要担心的人了。我们可能无法总是正确的行为，但我们应 永远生活在恐惧和困难，让我们的老板控制我们lives.Here正在处理一个困难的老板situation.1一些策略。总是有B计划大多数人都拥有一个有害怕的讨论 他们的老板就其滥用行为，因为他们害怕失去作为谴责或它的一个结果，他们的工作。他们的恐惧通常是合理的，如果主管是控制怪物，并认为其下属的 任何与你的老板。在这种情形下，你最好的B计划可能采取的手有实际工作与另一名雇主提供表格之前你有你的交谈。没有一套备用计划，你 都十分重视你们的侮辱性的老板更充分利用，因为他们知道你没有在其他地方可去。有一个B计划，但是，授权有能力步行距离在任何时候不应该去你的谈判 右边。增加您的权力，面前有一个B计划与conflict.2交易。从来没有作出反应，辱骂或与情感的严厉批评。这将永远陷入更多的麻烦比你开始，因为它 将成为自我和机会之间的战争是好的，你的老板有一个更大的比你的自我，因此他为什么首先困难。当一个人身攻击，是对你作出他们试图引诱你进入 情感反应，因为一旦你的反应，你成为额外的攻击很容易的目标。那么，关键不作出反应，但承认，继续前进。这样，您有效地剥夺权力背后 的口头攻击远离您的侮辱性的老板，不会造成冲突。如果你的老板恰好是一个intimidator或控制狂，那么他们的行为的最佳方法是保持冷静， 讨论而不是对抗。当你的老板批评你，你不反应我们的感情，成为与他们对抗它，因为这只是滋生更多的冲突。相反，利用其作为一个课题批评 你的意见如何工作可以improved.4。管理经理。冲突的根源通常发生在一组员工获得一个新的经理谁要求运行不同的事情。这些变化通常 反动性质，因为员工对他们的正常职务，直到经理去来的，并批评它正在做的方式。与其等待他们的批评，以积极的态度，并 绝对明确从一开始就如何你的老板想成为这样做的事情，没有误传以后。有很多方法完成任务，并有一个关于他们的讨论非常 开始时将允许你从他们的角度看，以及与他人共享自己的东西。了解他们的好恶内外，以便您能避免将来criticisms.5。知道你可以做 没有改变他们。作为一个困难的人，是他们人格的一部分，因此这是一个非常困难的，如果不是不可能的事改变了主管，不要以为你可以改变他们的行为。 相反，改变您查看他们的行为。不要把视为一个挺举-单靠标签你的老板他们。通过避免贬义的标签，您不要轻易对自己生气你 boss.6。让您的专业面对。知道与不喜欢你的老板和不够专业的差别。您没有让你的老板你的朋友，甚至喜欢你作为一个人的老板，但你必须 继续保持专业和完成任务，并进行从属，正如你期望他们成为专业一样，作为supervisor.7的职责，指导尽责。评估自己的 性能。在你去攻击你的老板，检查你自己的表现，并问问自己，如果你正在做的一切权利。从你的表现其他同事的意见，看看是否有任何手令 对你的上司的批评，批评他们之前opinions.8。收集更多的支持。如果其他人分享您的问题，那么你就在你身后的号码给你权力增加说服 权力在你的老板。人们常常容易忽视上司或攻击一名雇员，但它变得更加困难，攻击他的所有雇员。他也许能火你们中的一个，但他看上去就像是 白痴（也可能被解雇自己），如果他试图火大家。一个跨部门联合是调动必要的权力滥用employer.9对一个好办法。不去了指挥系统，除非它的最后 胜地。将直线上升的指挥系统，是不是一个困难的上司，因为它只会增加工作场所的冲突的有效途径。你的顶头上司会认为这是非常 严重中伤演习，并可能寻求对你和你的职业生涯中的一些报复未来排序。此外，在您的工作场所其他人可能你作为一个品牌，因为你的行为举报者。尝试 与您的主管第一个也是唯一上涨作为最后resort.10指挥链的讨论问题。鼓励与赞美良好的行为。人们很容易批评你的上级，但对批评往往会导致 怨恨和敌意。每个人都喜欢对良好行为赞，所以你应该努力以监视从你的上司良好的行为和恭维他们。主动赞扬得多 有效而非被动criticisms.11。文件一切。如果您选择留在有毒的雇主，然后一切文件。这将成为你的主要弹药应该投诉永远不会在路上备案。 文件与他们的相互作用，以及你使自己的活动，你可以提醒自己的成就，在绩效评估time.12他们。工作留在。进入留在家中工作，而不是习惯 携带你的个人生活，因为这只会增加你的压力级别。保留您的个人生活你的职业生活分开尽可能最好地。这也包括有朋友谁你不 如此，你可以脱离你的工作生活，而不是带着you.Tristan乃回家自己的工作是一位经验丰富的谈判和解决冲突的专家。他用他的执法经验
文章来源: Messaggiamo.Com
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