为什么你需要一个intrapreneur
当客户问我，如果我认为他或她是一个很好的候选人，开始一个新的业务，我想问几个问题（见我们的免费评估， “你是一个企业家？ ” ） 。但是，事情的真相是， 这些问题是类似的，我想问问别人谁，想搬到了一个组织或找到新的位置别处。当人们呼吁执行教练后，决定作出改变或下岗， 这些谁也像对待自己的职业自己的企业将有一个更容易time.Having一个企业家的心态是必要的资产得到承认和奖励您的组织中。谁是雇员 主要是反应还没有达到顶峰。当然，他们会得到奖励，以点为他们的忠实和准确的遵守既定目标的组织，但这些不会成为人民呼吁 拍摄的大型比赛。企业家的思维方式思想的完形，或整体而言，该组织并确认您符合该计划的事情;认识到影响你的行动 系统，以及如何可以工艺和增加影响。这意味着有很大的关系的能力和一个神秘的知识和直觉的“客户” ，你的同事，高级管理团队，和你 工作人员，以及外部customers.Entrepreneurs总是考虑温度的成本，利润，市场效益，知名度，把市场的需求，新趋势，等等。差异 之间的创业精神和职业管理，内部创业，是您的思考这些议题的重点是国内。的曝光率并不限于您的组织的最终服务或产品：这是 你作为一个product.How看见你好吗？高级管理人员是否了解您的一套独特的能力和你的能力，以实现其目标？您是否知道的不断变化的需要和情绪的公司敏锐 移风敏感的政治，预算，哲学立场的关键个人？你在做什么，预测和应对这些变化？不要人仍然认为你在哪一级你 雇用，或者他们知道您的增加作出贡献的能力组织？你有积极的推荐，由“客户” ，没有良好谈谈你对本组织的广播由您 老板，你的同龄人，你的下属？当然，也有自由裁量权和良好的口味要求这里。没有人想幸灾乐祸，自我促进egomaniac对自己的球队。你知道如何有效地进行市场自己 向周围的人吗？您是不是谁发现问题，使你的老板知道这件事？或者你是谁发现一个问题，出现了一些伟大的修正，然后提出了问题？你轻易放弃的 棘手的问题和抱怨是不可能的情况？还是无情地坚持，直到情况得到解决吗？你始终暴露自己新的机会学习转让 技能？想想你的技能作为个人资产，像一个家庭。你翻修厨房或你要尝试出售老房子的是什么？如果你的技能是不是最新的在竞争激烈的市场， 您过时厨房/过时的技能将是一个更难sell.How便携式是你的职业生涯？就是你正在做的有价值的只有您的组织？或者是你学习的技能，可以装在您的 职业生涯的手提箱和采取的道路上的下一个机会？许多最可转移的技能，是人力资源的人利用所谓的“软技能” ：人/时间管理的专门知识;能力得到买进 从同行，部属和上司;能力发展良好客户关系的;思考能力领先于competition.Even如果你是该项目的管理是真正独一无二的，以本公司，什么 你了解大局，管理或领导，你可以吗？企业家总是规划未来的产品，在今后的服务。他们知道，市场是不会停滞的，和 既不是他们的客户。怎么是你的事业停滞不前？企业家不断比较自己的产品与市场的调整和改进，以保持高度的竞争力。如果您的职业生涯是一个产品，你会如何 利率呢？ -伊丽莎白McAloon ， CPCC www.TheMcAloonGroup.comElizabeth McAloon ， CPCC http://wwww.TheMcAloonGroup.com接下来会发生什么？ information@TheMcAloonGroup.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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