管理你的老板-并获得成功！
很显然有一些共同的问题所面临的业务全国人民完全无关行业和环境。这一系列的成立是为了提供一些观点和指导，管理人员，因为它们 他们的方式进行谈判的企业ladder.In 2001年，我开始了咨询和指导实践，这是已知的业务成功Coach.net 。我刚刚结束与一个非常大的多国公司 所拥有的最大的公司之一的世界。有25年为执行在各行业遍布美国和加拿大;我想创业管理和监督裁员数千people.I有足够的董事会 经验的肯定，许多麻烦今天所面临的管理可以prevented.Choose你的老板WiselyThe最佳提示我可以给任何人刚进入企业的生命“ ，选择你的第一份工作根据老板和 不是金钱或向上流动的前景。您如何了解绳索在最初几年将你的生活。 “一旦进入，我们都知道，托尼女高音，米兰达祭司和埃比尼泽Scrooge有一些东西 共同的。这些虚构的人物，居住在世界各地的电视，小说和电影，是刻板印象的一场噩梦boss.If任何人提醒大家，你的老板，您可能想知道可以做什么来'管理' 他或她。作为一个企业教练，听到经常提到的问题，它似乎是更普遍，每年。这种关系，老板是一大关注的最近雇用和个人谁一直在 与一家公司录用为while.New往往惊讶地得知，老板似乎并不关心许多关于他们的职业志向。对许多人来说谁为之努力的一个公司的长远来看，这些崇高 期望的老板应该如何表现不减少随着时间的推移。人们的期望，事实上，相当大一部分工作的不满。对于有经验的关系，与老板是从点 的观点，个人的愿望的专业成长，通过促销，增加赔偿的，奖金以及perks.Reality CheckAnd使你想了解如何'管理野兽' 。你们觉得呢？应该吗？谁 可以帮助您了解如何做到这一点吗？如果您想获得教练，以帮助您制定一项战略来对付你的老板，让我为您节省了时间和金钱，一些简单的建议：是的-您可以管理 你的老板。事实上，你会得到进一步今后如果您了解如何使用你的老板'怪癖向您advantage.Here是一个'十佳'的技巧和秘密我已经看到了使用非常有效的管理人员在过去几年。我把它放在 共同的帮助下，巴里安格纽，一位非常好的朋友。阿格纽是一个优秀的营销和促销大师的我已经见过。任何寻求新的想法将是明智的，跟他说话。以电子邮件寄给我的联系 info.Working SmarterJohn的提示＃ 1 ：结果=奖励。将有时间似乎形式和过程是最重要的事情在你的公司，因此，你的老板。它们并非如此。三十多年，我 不记得一个人得到一个怪物奖金在今年年底或令人敬畏促进下列公司的进程比我们其他人。从长远来看，巨大的奖励和晋升到一个谁 高度重视results.John的提示＃ 2面的时间到您的工程中受益。因此，你的老板是不称职的; ＆没有线索的公司，你的工作，甚至他自己的。你真的要浪费更多的时间与 他（或她） ？是的，绝对。这不是waste.It的实际智能花时间与您的上级。不要仅仅依靠电子邮件或语音邮件。你的老板可能收到太多的电子讯息了。和 虽然它看起来有效的时间管理沟通，通过电子邮件或语音邮件，但收效甚微，如果您的职业生涯（县） ，他不知道很多关于你的作用超出你perform.Go了用自己的方式说话 向老板了解你的职责和成就的人。让其他人来填补老板'在boxes.John的提示＃ 3 ：一个好的倾听者是很难找到的。认识到，所有的老板期望 然后听取他们的指示之后。所以- “听着，听着，听着。最后请记住，你有两个耳朵，一个嘴巴的一个很好的理由。 ”不要成为这些错误类型谁辩论一切他们 指示。在第1 〜 2次，这并不表明任何人你是多么聪明。它只是变得厌烦。如果这是艰难的时候，请记住，别人在你的公司准备并愿意 听老板。更好的是you.Your老板工程晚？约翰的提示＃ 4 ：在那里。如果老板在工作，这将是更适合你的职业生涯，如果你也有。这并不是特别方便，如果老板 没有个人生活，喜欢的工作很多小时或认为睡眠与休假的高估。不过通常有效如果你想获得成功。让老板知道，你有好的，坏的 和丑恶。 （县） ，他会看到你承诺支持他或她和公司。老板也承认这些谁从未有以及。你想被看作是谁的人都可以算 对。这使我要：约翰的提示＃ 5 ：只要解决该问题。老板喜欢的人谁和奖励后，告诉他们这样一个事实，即潜在的问题是确定和固定在它成为一个问题需要他们参与进来。何时 我们的行为这样，老板自信地认为，他们有权管理到位（和有这样伟大的工作人员让老板看看真正的聪明！ ） 。老板通常认识和价值的倡议和机智- 所以要大胆向前，有信心在自己的技能和解决这一局势在您自己的，然后告诉你的老板所有关于您success.Honesty永远？噢老实说！约翰的提示＃ 6 ：不要让老板紧张。许多高层实践 “的事实，是整个事实， ，而且全部是事实。 ”但是，这个真理的旗帜可以进行太远。在大多数情况下，这是错误的认为，每一次的东西似乎是向南（或即使仅仅 这种事的可能性是在地平线上） ，您必须简短的老板。虽然它可能是一个很好的战术，如果老板是一个致力于微型经理，通常这几乎强迫坚持充分披露会 造成老板们开始看到你的人谁经常使他或她达到了一瓶紫色药丸。记住巴甫洛夫的狗。确保老板并不赞同您的坏news.John的提示＃ 7 ：切勿 代表了。但是你有你的工作;有人还以为你有能力的。让他们继续思考它。理解，人们在行政套房通常不会留下了深刻的印象谁不这样做经常运行楼上 意见要求开展工作。忙碌的老板们根本没有时间来溺爱或其工作人员的手一起举行的每一步。如果它看起来像你不能做这项工作没有经常去为您的卓越 指导，它将成为非常清楚，他或她的公司可以更快地做事情（和更好）没有你。不是一件好事的人企图进入行政suite.Look权。并期待权 Way.John的提示＃ 8您的工作场所是一个民主国家。如果您还没有计算出来了，北美的商业模式是层次。这意味着，你的人并不需要咨询，甚至讨论 问题与您如果（县） ，他选择不。您的声音或投票不会总是指望。只要记住：你的责任，它做什么需要了解的老板希望，并给它（这使我们： ） 。约翰的 提示＃ 9 ：查一查不会下降。如果你看看在你的老板的需求，然后是你自己的团队，您增加您的机会让您的团队更充分的照顾。你的老板会认识到，你努力工作，使 他/她不错; ，将更有可能为您提供的资源，您和您的团队需要做的工作better.John的提示＃ 10 ：图像就是一切。嗯，并不代表一切，但它是一个非常重要的事情。 您的图片或“存在”有很大影响你的职业生活。使某些你看看合适的角色你想和您目前的不只是一个。做到最好，您可以与你。是一种自信 通讯，特别是在人与时介绍。该人的存在，更可能被看作是未来的领导人比另一个谁更introverted.There您有他们。使用这些提示 您的优势。如果您不同意上述任何提示，永远记住-只有你应该决定什么是适合您的情况，然后才跳英寸这是您的life.John麦基是专家和富有远见的背后 http://www.BusinessSuccessCoach.net ，这是一个在线目的地的专业人员，从小型和大型企业主，以入门级的管理人员的高级管理人员-每个人都在这期间，谁渴望最大限度 他们的成功在商业世界。约翰现在是一个30年经验的公司董事会和行政办公套房，他雄心勃勃的商界人士提供良好的第一手意见通过电话，用他丰富的
文章来源: Messaggiamo.Com
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