事业战略当您的上司是恶霸
Q. 正确在我担任了我的新职位之后, 雇用我的经理放弃了。我现在有一个上司"Sam" 谁是一名经典恶霸。他有大多数办公室使畏惧。每个问题成为交锋。上星期, 他走了入会议室当我遇见一名顾客并且开始指责我关于一份缺掉电传。我们的地方VP 要求我们了解因为Sam 有家庭和卫生问题。我只是这里二个月。应该我开始寻找一个新工作?
A 。当您是中年, midcareer 经理, 您面对不同的挑战比入口水平雇员。改变的工作可能是您的选择的当中一个-- 在您采取了一些步骤之后。
(1) 提供您的上司的行为, 以行动时间与日期。个人评论("他是反射," 是毫不相关的。反而, "Sam 进入了会议室A 在上午11:04 当我遇见玛丽, 东部装饰物VP 。玛丽五分钟以后留下, 因此我不能完成我的介绍对这个主要帐户。" 写什么Sam 说并且客观地描述他的姿态。"他把一个手指指向我," 不是, "他狂放地挥动他的胳膊。" 在家保留您的笔记。
(2) 提供您的努力建立与您的新上司的一个好关系。准备好显示出, 您是大厦桥梁。
(3) 稍候对办公室葡萄树但避免得到陷入泥淖在长的牢骚会议上。花时间提高您的技能和测试工作市场。
(4) 照顾您自己的需要。教练能帮助您开发创造性的应付的战略和提供一个机要共鸣板。如果您是严重被压下或急切的, 发现适当的专业资源。
(5) 开始探索工作市场, 既使您是新的。许多雇主将明白如果您解释, "战斗得到我雇用离开了公司并且我的新上司想要投入一起拥有队的经理。" 是简要和专家。
(6) 告诉雇用您的经理。她不也许是愿意担当参考, 但是她能支持一个变化的您的故事在管理上。
(7) 细听暗藏的议程。一些经理是达不到的, 无论他们粗暴表现, 由于一些历史以公司。可能他们带来了一个大帐户在经济不景气期间。可能他们保存了总统的事业久时光前。您可以从未学会原因。
(8) 估计您的公司文化在发正式控告之前。一旦您到达了管理级别, 您必须仔细地践踏当喜欢小时、高级管理人员甚至诉讼。您被预计能处理各种各样的坚韧情况。一些公司甚而评估经理关于怎样他们处理一个坏上司。
(9) 准备一个"最后一招" 战略。如果您的上司横渡线从坏胁迫, 您无法找到新工作, 并且您的压力水平腾飞, 采取您的文献对适当的资源。开始与您的上司的上司, 然后人力资源。专业地办您的案, 根据公司的需要。"我丢失了说出Sam 名字在他们的出口采访的二销售reps 。我必须花费一额外九千美元聘用替换并且他们仍然是在他们的经验曲线。"
(10) 索还您自己的力量。抓住机会使用您的公司的资源作为车到达您自己的事业目标。教练或顾问能帮助您辨认您能采取的具体步。认为, 您的时间这里将是有限的和将开始投资时间、能量和有时金钱在您自己的健康长期未来。
我提供一对一咨询在事业战略。
关于作者
凯茜・Goodwin, Ph.D., 是作者, 报告人并且career/business 顾问, 帮助中年专家采取他们的第一步到第二事业。 http://www.cathygoodwin.com。
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联络: cathy@cathygoodwin.com 505-534-4294
文章来源: Messaggiamo.Com
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