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动态预雇用做法

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前的招聘过程可能是一项挑战。很多的时间和精力投入,并可以在年底前,浪费,如果您的做法是不集中,蓄意和具体。下列办法已导致会议 候选人,不仅符合我们的规格,而且还经常超出我们的期望!的5个步骤写作的广告,获取广告ResultsThe下列公式取得了合格的,恰当的应聘者: 1 。开始 一个引人注目的headline2 。简要说明谁的雇用,以填补什么position3 。首先,描述的在这对他们来说,真正拉他们in4 。第二,说明您期望的employee5 。 最后指示提交配合得非常完美,如果他们的说明,要求他们说明他们是如何与ad1 。首先引人注目的标题?您的广告内容必须作出这样的印象,但它 一切都始于一个标题,然后将在可能的候选国与一些精心选择的话。您的广告应该站在上面的人,候选人将宣读进一步如果标题访问它们的核心层。 例如:超级明星推销员wanted.2 。简要说明谁的雇用,以填补何立场?您的广告应包括一个简洁的描述你的公司和职位被填补,如: “我们是一家 广告代理,提供最高质量的服务和有竞争力的价格是在寻找球员的销售经验, “或”我们是价格最低的汽车经销商在亚特兰大的声誉 获取任何不良贷款成为贷款。我们正在寻找一位行政助理的魅力和喜欢会议时间紧迫。 “这往往提请申请人谁共鸣您键入 业务,以及你的立场是filling.3 。说明什么是在为他们?我们都希望知道的情况符合我们的需要。如果此信息的位置第一次在广告中(其中大部分的广告甚至不 包括! )它使您的广告中脱颖而出成为更加诱人的比rest.4 。描述您所期望的员工-的更具体的你,就越有可能吸引您的候选人的技术,以及 作为“软”技能,您需要。期望应当包括简明,但详细的工作说明,强调素质的完美candidate.5 。结束时提交一份指示反应,如果他们 完美的说明?当求职最候选人回应广告即使他们只能勉强合格。包括这个词完全是一个内部检查,大部分的时间,将不 允许候选人作出反应,如果他们不配合得非常完美。此外,要求针对包括以下说明该候选人如何与广告。这将提供宝贵的资料,可以讨论 在进一步详细的面谈,如果对这一事件进行point.The广告应包括具体的指示,按照申请人提交的简历,例如“恢复附加或嵌入 机构的电子邮件,下午5时星期五下午,提供姓名和联系电话在主题行“等机遇是,如果有人不能后续详细的指示,才雇用(当他们正试图 最好的印象) ,他们将无法在后续的详细指示employed.Pre采访Contact1 。保持匿名!成立了一个匿名方法的初步反应,让您的宝贵的时间不 浪费回答后续电话或电子邮件询问有关position.A行之有效的方法,是要求恢复通过传真。这使得完全匿名。没有一家公司提供的资料。如果一名候选人 看起来很有希望,你会与他们联系,而不是副versa.Another无名氏方法联系是一个功能上发现craigslist.com 。招聘海报是可以选择“匿名”他们的电子邮件地址,其中 加密,使申请人不必直接接触information.2 。渴望是显而易见的及时反应由申请人到您的请求。如果他/她拖延答复,他们将立即显示了工作?或 不能及时得到完成任务?它使潜在的雇主wonder.3 。在最初几年的交流,联系申请人使用匿名或通用的电子邮件地址。如果有人是不是一个好的候选人,不论 因此,他们没有机会向您的直接联系信息。你没有时间或消耗的能源与候选人不出色candidates.4 。一个充满希望的基础上恢复,开始接触 申请人,并要求电子邮件回应了一些问题,它们可能会或可能不会与现有的位置,例如: *为什么广告共鸣吗? (他们会在一定程度上回答了在其第一 电子邮件! ) *是什么让你反应特别为此广告? *什么是您最喜爱的活动,当你不工作?这些申请人提出的问题作出反应轻松诚实并为您提供了大量的 “幕后”了解你的未来employee.5 。反应将确认申请人是否能够按照指示在广告。如果不是,这不是一件好事,但他们不 取消了面试过程。也许他们过于急切或爆破的雇主。这里的教训是,不要对他们得出结论,但被watchful.6 。建立对话,至少 两个电子邮件之前建立一个个人面谈。基于潜在雇员的及时回应您的第一个问题,电子邮件第二次要求有关的具体问题作出反应。这使您 另外,信息和通讯告诉您是积极听取和真正感兴趣them.7 。当电子邮件对话进程已经缩小了候选人名单,并安排在方便的时候发言 通过电话。这将提供额外的,有价值的information.8 。如果电话会议进展顺利,在讨论结束时邀请的候选人个人interview.Following将前面的步骤 给你一个优势,不仅限制了一些潜在的员工最有资格,而且还通过采取控制什么可以是一个乏味的和低效的前招聘过程。密切注意 答复您收到来自潜在候选国,这是可能的,以了解了不少从初步接触,将节省您的时间和精力,当你正在考虑邀请潜在的正式员工 面试。前的招聘过程不一定必须面对的挑战,如果故意和精确preparation.This过程是非常值得您的时间。招聘过程不应轻视,伟大的 适合最重要。最后,你必须雇用质量人民保持了很长一段时间,以节省您的许多头痛!的Charlon博博,红蛙,公司ÃÆ'Ã仙, ¬ à ¡ Ã⠀ SA ,一家© 2005Charlon博博是 虚拟助理红蛙公司,在俄勒冈州波特兰市的广告机构,提供无忧无虑的经验和强大的结果领域的营销,打印设计,网页/光盘的发展,视频production.Learn 更http://www.RedFrogInc.com或致电888-955-0550 。阅读更多的营销和广告文章http://www.RedFrogInc.com/文章/ redfrog.You的权限分配这篇文章,只要所有的

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