故事从公司前线：今天在这里，明天去
本文涉及到的就业保障能力，共同评估员工的满意度调查。经过大规模的削减人员，这一特定群体的雇员需要一些额外的支持。审查 职业安全问题的措施，如何您的员工认为他们的工作保障在您的组织。在今天的经常性的或劳动力市场，这是至关重要的了解程度的安全您的员工 感受保持其工作。研究表明，员工谁不感到安全，在自己的位子不太可能致力于协助客户最好的。评估这一能力可以是有用的，如果 您的组织已经遭受最近裁员或firings.This短篇小说，今天在这里，不见明日是AlphaMeasure的汇编，故事从公司前线。它说明了一组员工 谁存活缩编处理自己的恐惧和不安，并得到管理，以帮助回到正轨，并forward.Anonymous SubmissionI从来没有想过很多关于职业安全，直到几个星期 以前，当我们公司宣布了一项可减少约15 ％的劳动力。这简单的数字化为一半我的部门。这不是一个总感到惊讶，我工作的一个行业已经失去就业机会的海外外包 数年。迟早有一天，我们的公司将不得不削减留剩下的一半competitive.The部运作雾。监事试图重组的工作量。我用我的时间和精力 试图找出我新的责任和了解新客户添加到我的roster.Then我开始偷听谈话。房间是亲密，当人大声说话，那么，您知道吗...我听到了 旁边的人说我与他的一个“新”的客户，介绍自己。他面临着，因为我们都是，其任务是解释发生了什么事他们事先代表。 “是的，去”我听到他说直言。 “是的， 我会做什么我可以为您提供服务，但谁知道多久，我会在这里...我可能是下一个。你知道，今天，明天去。 “了一个星期左右的时间，这些话也令部。看来 其余员工表达他们的恐惧。我觉得好像不知，如果我表示担心给客户，我肯定会终止来传递。我不知道什么客户思考这些会话。做 他们挂断电话，并开始寻找备份供应商的情况下我们公司折叠突然？难道他们认为我们的价格会增加？一个下午，作为午饭后的服务要求开始与“今天在这里，不见 明天“合唱团的势头，我看到了一个主管漫步漠然的房间，听。最后！这必须停止。他突然离开了新闻部， 30分钟后，我们收到的电子邮件将 在我们的经理的办公室，第一件事，在上午的meeting.It是一个短会，但它告诉我们，我们需要知道。最糟糕的了。没有理由认为，会有更多的裁员， 近期内。如果有的话，我们的立场是更加安全，他们现在比前。商业似乎方兴未艾，这是比以往更加重要，以保持香港现有的客户满意。要做到这一点，在这里 今天，明天去谈话必须立即停止，我们的经理说，在与他的眼睛闪闪发光。我们将通过这一点，他告诉我们，但我们需要每个人都在顶级性能level.It是一个 美妙的交谈。这是最好的，他可以做，因为没有人可以保证永久就业保障永远。但它足以沉默合唱的怀疑和保留我们的客户群不断增加。我有一个非常 grateful.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2005 AlphaMeasure公司-所有权利ReservedThis可转载文章，只要它是出版的全部，包括生物信息的作者，以及所有 联系仍然active.Measure 。报告。改善您的组织AlphaMeasure雇员surveys.Josh主席格林伯格AlphaMeasure ， Inc.AlphaMeasure提供各种规模的一种功能强大的网络基础 法测量员工的满意度，确定员工的参与，并增加雇员retention.Launch您的雇员调查与AlphaMeasure 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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