最后一刻的采访
您的呼吸在您的喉头捉住-在为时,采访! 兴高采烈,您写下采访的时间和地点,能要求,感谢说,和挂掉电话!
但是,等待,它是这样短期的通知,并且您未为年龄被采访。 您未曾旅行对实践。 您怎么能及时很好执行可能准备? 您犹豫叫他们回到重新编排好不是威力看起来。 您感觉忧虑大厦,甚而一点恐慌。 您应该做什么?
这将帮助得很多的三个容易地记住的技巧。
放松。 提醒自己您不会采访,如果他们不喜欢什么他们在您的rÃÆ'à † ’Âà ‚©sumÃÆ'à † ’Âà ‚©看见了。 回顾广告和您及早送他们的反应(您保留了他们,没有您?)。 合理地肯定您了解什么是他们在人寻找他们雇用。 如果职位说明似乎隐晦,但是准备问问题在采访期间。 您的主要目标是有关于什么的一个清楚想法它是他们需要。
告诉他们什么他们想要听见。 您的在采访的目的将暴露和提供个人化的解答给他们的具体和陈述的(或暗示)需要。 听小心地,但是切记在采访期间,您有权利和责任问您自己的问题。 您的问题可能直接地从他们问您的问题经常获得。 例如,如果您被询问您的在存货管理的能力,您也许逻辑上请求他们明确地告诉您关于什么他们的当前问题是在那个区域。 一旦您知道他们的关心的本质,然后您在帮助他们的一个好位置回答那些问题? 并且那是什么他们想要听见!
跟随比例法。 一样重要,象实践以准备采访,太多我们做它做得过分。 设法是完善的,我们导致给不自然或过度长的答复。 切记然后您的答复不需要是完善的(如果这样事存在),仅振振有词。 并且帮助表达可行性那感觉,我在三部分中只建议设法给您的答复。 例如,您也许通过说开始, “首先,我会?”,并且“然后,我会?”,并且“终于,我相信这是最佳,如果?”
当您跟随比例法时,变得相对地简单建立答复可信的声音,当您去,不是太长的,并且对采访者是容易记住。
明显地,有学习和向内的许多其他事,如果您将很好采访,但是在少量,记住上面三个的建议将帮助极大地。
皮埃尔G. Daunic, Ph.D。, CCM是R.L.的Stevens & Associates Inc. (
http://www.interviewing.com)、庆祝在24年的事业销售公司和组织一位皇家海军顾问提供期间战略营销解答为它的客户的事业transitioning的需要。 对
publicrelations@rlstevens.com的电子邮件询问和评论。
文章来源: Messaggiamo.Com
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