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事实猎头第2部分

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就业筛选OutlinePolicy DevelopmentA政策的事实猎头;人格评估/测试;和/或药品检验应当制定和嵌入的核心政策手册,而不是 存在的一种补充或公告政策。这样可以避免任何“之后的事实”的影响,应该受到质疑的政策下歧视theories.The政策应该有一个有效的日期,如果 企业理念是“净化”的现有工作人员,然后是政策的执行应该是显而易见的,随着推理的追溯净化的工作人员。这是常见的做法 解决之后,最近的内部问题,在具体的工作人员人数已经终止的一个问题或其他。没有任何理由需要在实施新的程序,如果是一致的净化 与哲学company.Policy GuidelinesConsistency的关键是在建立新的政策,特别是在说,政策进入灰色和不断变化领域的人权和隐私权。 例如,当建立任何筛选参数,必须有绝对的一致性在每个具体的就业类,以避免明显标题7后果。此外,不计划 会作废任何基线,作为企业提供就业,药物和心理检查,没有工业为基础的统一,和新的变数可以进入图片这将扭曲了standard.Date的 有效日期programSet提出的管理的决定,执行程序和检查的实际日期implementation.Referral员工的分类,并概述了类requirementsThese 详情可列入,但最好是留在一般条款的修改,以便在稍后的日期。每班将有具体的检查要求,这将取决于管理层的工作, 适用性,曝光,和其他员工的界面。样品一般阶级条款包括受信人身分雇员?非豁免(现金处理及校工的主要通道) :管理/决策者(谁将这些 制定政策和谁已经签署授权) ;管理/中层(那些谁监督等) ;和销售团队?外(这些谁是外地工作人员和那些将使用公司谁 车辆) 。 FormologyForms和/或程序,适用于每一个具体的就业类应制定确保加工的一致性,并提供合格的审计线索,为未来的reference.Referral的 候选人(按姓名)的公司进行不同程度的screening.This是非常重要的基准筛选在于供应商由于没有行业准则存在。同样重要的是在打击 指控年龄/政策/筛选歧视。如果您想了解不断变化的一个供应商,这项工作应以备忘录的政策修改,而不是一个核心的变化,才能生存下来,如果诉讼 有效地改变是全面实施的雇用日期以后厂商改变。好的,坚实的事实猎头不是终极决策者你应该are.Policy decisionThis 其余与顶级企业管理,或在最高分区水平。它应包括在董事会会议纪要,并举行公开披露( 10K/10Q )公司作为一个疏忽聘用缓和。那个 政策可以作为一个积极的offsetter为正在进行的诉讼的披露要求在10K/10Q.Vendor SelectionA彻底背景调查公司提供的服务应包括: *如何在长期的业务? * 类型的刑事定罪研究(手与数据库) ,以及是否和如何对核查发现问题标识符.*有多深的研究和数据的能力? *国家研究能力* 证照指定(皮,报告机构,信贷局等等) .*对于较旧的公司如警卫服务公司,多久,因为他们“进入时尚”就业甄别? *新闻noteworthiness * 深入的人力资源与保障经验(无论是最佳) .*诉讼历史(错误/遗漏) .*深度的专业责任保险.*司负责人? *成本/周转/报告方法?生肉 数据是即时死亡;一个“综合报道”是最好的.*管辖范围和研究员的一致性?避免了数据库供应商.*分析辅助性服务(即怎样一个新的私人巡逻 经营者或最近退休警官无力彻底研究的细微差别,就业甄别法律在所有50个国家? ) *多久程序审查律师?筛选程序ReviewThe 审查程序应遵守季度的问题定期地发生变化,以及过时的政策可以使嫌疑人的整个过程,如果不是litigable 。请确保更新备忘录中包括 程序文件进行了审计purposes.ImplementationThe人力资源管理部应设立程序与供应商的协助。每个组织将发展自己的形式和程序,根据自己的 要求和目标。这将需要各种人才的协议,建立联系,并联系该公司与供应商,确定时间的需求,而这种基础机制传真 numbers.File MaintenanceInvestigative消费者报告(检查报告)绝不应保持在该雇员的外套,而应保持锁和钥匙的机会有限的授权管理 工作人员在单独的文件中基金和按字母顺序排列。这些文件应保持7年法定期限相称的员工档案资料的形式包含retention.Background 数据保密问题,包括出生日期和其他信息,不应该保持的人力资源管理部部长。供应商应该这样做的一部分,他们的服务,并在活动的形式是 需要法院的目的,应根据要求提供多达7 years.InterpretationParameters就如何解释信息,应建立在开始该程序,应当由 同样的人员,以确保一致地应用定理预选赛继续参选或出租。这方面的公开讨论,当然,随每个environment.As你可以毫无疑问 可以想象,为了正确执行任何事实筛检一个需要开始与形式,使考生提供全面的信息,如姓名,地址等等。这些表格应 起点任何智能筛选程序。只是每个人都有就业的申请,或某种形式的释放/声明中所使用的应用process.Many初步筛选的公司正在转向 某种形式的独立的释放形式,向他们的客户,经过长时间进行检查,如果没有他们。形式各异的实质和内容,您最好了解尽可能多的 哲学的形式,才能使用它,以避免麻烦从一个简单的表格。所要求的资料应包括以下内容:姓名*当前和以往的地址*附属名称形式*社会 安全号码*出生日期(是的,这绝对是法律,如果被用于犯罪档案鉴定的目的,而申请人是意识到这一点的唯一用途。您还必须跟不上一份表格 任何地方的员工档案的情况下,平等就业机会委员会审计员没有看到的东西完全使用方式。 )驾驶执照号码*犯罪记录披露节(此不同,国与国之间的,必须建造 根据指导方针和标准,披露,获取和发布信息的犯罪的法律根据适用的国家。 )协定并同意以获取消费者信息(一些较 复杂形式目前在使用中有一些有效的,内置的披露引诱项目是由于投资心理的研究和测试。这些都是旨在让不仅仅是一个 返流主题标识符。 )我们故意不提供样品形式本条由于专有性良好的存在。此外,因为每个企业的环境是不同的,它 可能是一种“通用”的形式可能被用来improperly.ConclusionAt这一点,你应该有一个基本的熟悉和舒适的水平与世界的事实就业筛选及其影响。 关键的事情要记住如下.*建立一个智能和一贯的政策的实际就业筛选,药物检测和/或人格评价.*进行彻底的检查您的 就业机会的候选人。 仅依靠后试图和真正的方法就业筛选,作为新一轮时尚或方法,这是考验,你可以在法庭上的土地很快.*使用常识和依靠你 直觉。好的,坚实的事实猎头不是最终的决策者吗?您是。最后报告只应有助于加强您的评价候选人,只不过.*运行的X射线检查 计划遵守铭记在所有时间。如果不这样做,可以肯定的是,劳动律师,平等就业机会委员会审计,和其他人将面临you.In概括地说,猎头是像任何其他合理的管理 政策。如果你是认真的,聪明的,彻底的供应商资格,并实施可行的常识程序,你不仅会得到更好的人在该组织,但也有少的机会,您的 工作场所暴力的应急计划或发起欺诈examinations.Thomas角劳森,欧洲常规武装力量条约,印度工业联合会的主席和创始人APSCREEN国际,世界领先的全方位服务消费者报告机构自1980年以来。 劳森是所谓的“一个真正的利弊” ,因为他帮助重塑法律包括就业筛选,允许信用报告,资产发现和欺诈检查。汤姆是一个终身会员:

文章来源: Messaggiamo.Com

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