那么，为什么dont你谈谈你自己吧？
“那么，你为什么不谈谈你自己吧？”是最常见的面试问题。这是一个问题，大部分受访者期望和他们的一个最困难的回答。虽然人们可以回答 这种开放式，在无数的方式，在回答这个问题或任何其他面试问题的关键是提供一个响应，支持你的事业目标的问题。这意味着你不应该回应 评论你的爱好，配偶，或额外的课外活动。相信我，面试没有interested.Interviewers使用车辆的面试过程，以消除您的候选人。每一个问题，他们要求的是 用于区分你的技能，经验，个性与其他候选人。他们要确定是否您所提供的网格与组织的使命和谨慎回答goals.If， 您的回答问题，“那么，你为什么不谈谈你自己吧？”调查员可以恭维的需求，并支持你的议程。这是你应该准备回答问题，而不是 企图“翼它”。按照下面以确保您的反应将抓住面试attention.1所述的四个简单的步骤。提供一个简单的介绍。引进属性，开放的关键 position.Sample介绍：在我10年来，作为销售经理的经验'，我已经掌握了教练的能力，培养和激励销售队伍将达到公司goals.2。提供职业生涯总结 您最近的工作经历。您的职业生涯总结是“你的肉反应”，因此它必须支持你的工作目标，它必须是令人信服的。保持你的反应仅限于目前的经验。不要回去 超过10 years.Sample生涯摘要：最近在小工具公司，我挑战与扭转停滞不前的领土中排名在东北地区的销售上。利用战略 在过去工作中，制定了积极的促销活动是培养新的帐户和培育现有客户群的重点。结果是巨大的。 6个月内我的销售团队和我 能够重振了65％.3领土和促进销售。铁的回应雇用组织的需要。不要以为，采访将能够连接所有点。这是你的工作 受访者，以确保面试懂得你的经验可以转让的立场，他们正在fill.Sample接头：由于我在领先的销售队伍，丰富的经验克雷格布朗 建议我与您联系把您的销售经理的需要。克雷格填写的挑战您的销售部门facing.4我。问一个深入的问题。问了一个问题，你的增益控制 采访。不要问的要求而为的问题。要确保这个问题将进行对话的面试官。这样做将减轻压力可能会感觉perform.Sample问题： 目前正在进行的战略，以增加销售部门内部的销售和士气？现在你知道-的反应，以满足面试者的需要，并支持你的agenda.When分解成 管理的部分，这个问题，“所以，谈谈你自己吧？”不是压倒性的。其实，回答这个问题实际上是给了你机会谈谈你的优势，成就和资格 该职位。因此，利用这个难得的机会，并运行它是关于AuthorLinda马蒂亚斯！是一个国际认证人才招募过渡教练和专业认证的招聘面试。她 专门从事职业指导，恢复发展，面试和求职培训。她在www.careerstrides.com访问的网站或电子邮件，她在careerstrides@bigfoot.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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