事实或观点?
“您不去无处,儿子。 您应该回到drivin卡车”。 Elvis在他的l954表现以后若相信这位盛大好极了Opry经理的批评? 或者Beatles在1962年听了,当Decca Recording Company反应了, “我们不喜欢他们的声音。 小组吉他在出口”。
Rudyard Kipling若停止写旧金山稽查什么时候告诉了他, “我抱歉,但是您就是不会使用英语”。 或者作为一位奋斗艺术家,华特・迪斯尼认真采取预期雇主的词“尝试另一条作业线”,因为他“没有任何创造性,创新见解”。
十岁的Albert Einstein若相信他的老师的词, “您不会共计”。 或者歌剧明星,恩里科Caruso,在他的第一位声音老师以后给了唱歌被建议, “您的声音发声象吹口哨通过窗口的风”。
感激地,他们不相信什么他们告诉了。 但是我们大家。 我们接受别人的观点作为我们的事实。 我们允许其他确定什么我们相信关于我们自己,什么我们向往达到,什么我们作梦,并且什么我们成为。 当我们给他们力量在我们的生活,其他关于我们的人的限制的信仰成为我们自己。
但是,杰克Canfield和标记胜者Hansen没有。 他们的“灵魂的鸡汤”系列,现在与65个标题,卖了超过80在27种语言的百万个拷贝。 33家主要出版社拒绝的文集的不是坏在第一个月,接受超过140总拒绝,在他们的代理给了它回到他们说“我之前不可能卖这本书”。 由摊和投的他们的视觉去的摊对编辑在卖书者的大会他们最后仅找到同意的一位小出版者。
他们的关于他们的工作和它的消息的激情维持下去他们。 激情保持的迪斯尼和去的爱因斯坦和的Kipling,也是。 那是,因为激情是最强有力的自已促进因素其中任一我们可能有。 是什么驾驶我们使用我们的天分和能力。 它是我在我的二十年管理时找到最有用,当选择人的一标准。 您能教多数技能。 但是您不可能教激情。
赢取在工作相信他们自己的人们和他们的梦想。 他们不可能观看挫折作为失败,路障作为空端或者消极批评如致命。 它是维持下去他们的他们的激情,当其他放弃时。 它是提供目的、韧性、坚持和信心力量继续尝试的他们的激情。 它是帮助他们区分关于的他们的激情谁他们是,并且什么的观点和事实之间他们可以做与他们的生活。 它是引导他们的他们的激情。
象Babe Ruth说, “打从未放弃的人是难”。 当您是热情关于您的工作、您的梦想和您的生活时,您不放弃。
(c) 2005年南S.罗素。 版权所有。
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http://www.winningatworking.com。 南罗素在管理的二十年期间最近花费了,与QVC作为副总统。 她有在人力资源开发、通信、行销和线路管理的领导地位。 南有从斯坦福大学的从密执安大学的B.A.和M.A。 目前工作在她的第一本书,赢取在工作: 共有的10个教训,南是作家、专栏作家、小企业主和网上辅导员。 在
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