简单面试的工程
强大的问题得到以下surface1。具体要求“的故事完整的情况下”，“我们都满足的情况下人民的正确方法进行不同意。您能给我从你自己的实例 经验在这你来处理这些分歧呢？也许当你领导一个小组找到答案每个人都可以凝聚？“2。建立与”如何具体问题的答案？“ 和“为什么？”1）“到底什么让你决定选择这个职业发展道路？”b）当候选人回答说：“你究竟为什么相信？” c）最后：“为什么这被证明是正确的道路？”如果你要问多 的问题，确保每个部分的基础扩展了以往单一的方向之一。这是更好地坚持简单的问题如果你能。在面试，更少more.3。坚持实际happeningsGeneral， 非具体的答案，让人们谈论什么，他们希望他们所做的，没有什么实际happened.a）“请您介绍一下具体情况我，你能证明你的能力，以应付严峻 最后期限。你是如何处理这件事？“二）”什么是教你？“抽象易于处理和假...。通话非常便宜。棒可核查的行动，而不是intentions.4。放入一个意外的”旋转“上questiona）“有没有 更容易或难以在计划时间你一直在做这种工作了一场营销活动？“二）”这又是为什么？“寻找证据多少人的原因，并从经验中学习。多久，他或她 在一个特定领域的工作，可以学习他们的文件。关键是这些年来教他们。这就是他们会继续为他们的下一个job.5。要求比较“如何领导你现在的团队 比较第1组你曾经带领？“带出怎样的比较有人认为，采用过去experience.6。与问题，”我觉得很难说服人们改变当他们混合发言 满意现状。这使我感到困惑如何做到这一点。“让一个有趣的声明，暂停，等待的评论。我们这样做的所有非正式交谈的时间。这是一个自然的邀请其他 人加入他们的想法。太多的问题，一个接一个，听起来像一个interrogation.7。避免假设的问题，如果你获得晋升“，这将是你的第一个行动吗？”邀请假设性问题 假设性的答案。他们worthless.I一次坐在上接受采访时，面试相结合的一个尝试在流行心理学假设性的问题-并获得超过他讨价还价：“如果我要问 你，“他说，”你说什么是您最生动的记忆，从小保留？“候选人停顿了一下，接着说：'坐裸体在浴室和我妹妹。”采访者几乎掉下椅子。“什么做 你学习？“后来我问他。”天知道！“他said.I'Ḏ吸取的候选人是较聪明的面试者，并有意识的humor.8邪恶。从不问领导（或修辞）questionsLeading问题 假设一个答案。浮夸的问题打扮成问题，这些都是陈述。“你什么时候停止滥用你的配偶？”是一个主要问题的典型例子。尝试回答它，你同意的假设 您所滥用。进入工作生活的翻译，你就会得到这样的问题：“当你第一次发现您需要创建预算帮忙吗？”的一个例子是反问：“当然，我相信你会同意 劳动关系的最好的处理坚定，不是吗？“9。将您的timeComplex问题需要分为自然组成部分和逻辑顺序要求。铅的候选人，你希望他或她 离去。不要压倒了大量的问题要求所有的人together.10。避免问题，请简单回答“多少钱你想要这份工作？” （“非常喜欢。”）“你有没有在财务控制的经验？” （“是的。”）的封闭停止这类问题的进展，并导致nowhere.Follow这些简单的步骤，您的访问将会更有效率，更容易为人们写上你和谁candidate.Adrian总统野人 要帮助他们在日常工作中面临的难题。他贡献了25条领导英国和美国的出版物，并已在纽约时报，华尔街日报，今日美国特色 和芝加哥Tribune.Through自己的网站上，http://www.thevirtualmentor.net，阿德里安出版“电子导师”，每月电子杂志为使他们的工作生活更快乐和更有效的感兴趣的人。
文章来源: Messaggiamo.Com
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