灰白的头发,黑色的前景
如果你读这篇文章,我相信我没有告诉你,歧视已经变得比过去鬼祟。没有人出来说,“我们不雇用你,因为你太老了。” 相反,歧视是微妙的,同样有害。“她似乎在她的一套办法。”“我不相信他能工作的37岁。”“什么,她的共同点与20国集团 某些事。“”我们为什么要会是谁的人参与他们的职业是一种倒退?当市场复苏,会不会给寻找择木而栖?“而且,我知道如何联邦有关讲话 法律规定,该公司的使用真正的职业资格(BFOQ)作为评价的人,但他们的标准,在采访的战壕里,你怎么能真正证明你永远受到歧视 反对?毕竟,谁是你的竞争,谁说,他们的技能和经验,更好地适应没有雇主的需要呢?4我的事例,其实很容易化解,如果你还记得 没有人还会问你,“因此,我37和58,是你吗?如何让你觉得年轻经理的工作?”你只需要在自己的座位上的步伐了一会儿觉得自己和你一样,他们do.Did 提交简历显示担任董事或经理,你的函数时,被一位工作人员的人吗?为什么你会接受一个较低的任务是寻求答案,除非你做你的电子邮件的发送 恢复(或求职信,如果您使用另一个送中等)?例如,导演并没有被要求执行多年的他管理公司之一的功能。你如何真正满足需求 雇主?为什么你有资格?回答这个与恢复,不要期望得到的采访时说的机会,你可能得不到的far.Can你工作的人(远)比你年轻的?上述隐含的问题 问题是你是否会与年轻管理人员的权力问题。答:当你有机会证明掌握的作用被采访的,主动,沿东西评论 行,“这可能不是一个在您心目中的问题,但我想,如果消除它。你可以看着我,不知道我是否可以从别人谁是比我年轻的方向。让我说,我这首 在组织工作,在那里遇到了麻烦年轻工人正在从他们的经理谁是年纪较大的方向,使我明白破坏性态度不好可以。我想向你保证,如果有朝一日我有一个问题 关于你的决定,我会请您对此personally.Are您或您的灵活思想僵化?有些工人,不论老少,都缺乏弹性。但年纪较大的工人进行的标签,因为我们赞同老年人 在文化僵化的人在逃。同样,正在积极的扩散是对偏见的关键。 “加入一个新的公司想转移到一个新的国家。每个人都不同,方式也做 或回应往往不同。有一个新的语言学习。我已经步入新的就业机会和新的角色曾数次,并且能够了解地形和达到或超过 目标。“你会在共同有一群20岁的年轻人吧,他们所提出的建议告诉你,他们害怕可能有你们之间的文化不匹配,母亲或父亲的数字和 叛逆的孩子。 “是什么样子?(你的眼睛发亮的一群,因为他们告诉你的球队)。”哇,听起来真棒!谁是该小组的自然领导人?你是否担心我会采取行动 如无它,所有的,像他们的父亲(或母亲),并尝试推出他们的创意或不再愿意继续与他们的饮料?“通过将关于在讨论中都表 非对抗性的方式你有机会获得面试分享的关注和响应面带微笑,并就任何采访answer.Success它们放置在涉及雇主的椅子你和 解决有形和无形的关注,他们可能对你和你的经验比别人更好。如果你花时间来准备与您的年龄问题,你的能力,以适应以及 当你做你的经验,我相信,你将得到你的interviews.Jeff奥特曼更好的效果问题,已成功地帮助许多企业确定管理领导和技术人员, 会计,财务,销售,营销和其他学科自1971年以来。他还联合下一份工作,一个网络小组协助他们寻找工作,经过认证的领先专业技术人员集中的创始人 在人类工程,一个非盈利组织,协助与生活问题进行了交谈,并执业心理治疗师。如需求职或招聘技巧,如果去http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com 您想杰夫和他的公司雇用的工作人员协助,或如果您想帮助工作的战略转变,在jeffaltman@cisny.com发送电子邮件到他,你(如果你正在寻找一个新的职位,包括您
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