大莫：势头，并在招聘过程
动量由韦伯斯特的是：实力或武力的议案或通过事态的发展获得了界定。对于我们的目的，面试过程是一个“事件的发展”。创建和维护 整个采访过程中进程的势头是至关重要的吸引和保障在当今竞争激烈的市场首要人选。动量或“大沫'”我经常把它已广泛使用的术语 体育解说员来形容两方之间的能源修改的一项体育赛事或游戏。作为一个招聘者，我们看到了招聘过程中双方。有声势，而不是从一个参与者转变为 另一方面，我们希望有动力或积极的能量共享和与会者交流，同步发展彼此合作，以共同goal.In其他方面的招聘过程，在最初阶段 发起势头的责任在于客户的雇主。一旦候选人已接洽客户端雇主的机会，并表示在继续进行讨论的兴趣，客户端雇主 必须清楚意识到，朝着一个非常及时地推进这一进程。我们建议的时间表，同时考虑到专业人士都非常繁忙的日程安排，是安排的第一次深入的交谈中 48考生表示兴趣小时。这第一次谈话时，应使用由客户端雇主和作为需求和“技术交流”信息探索候选人 有机会和候选人的有关背景和经验。在第一次会议结束时，客户端雇主负责制定以后的会议上保持积极的阶段 momentum.Again，除非调度问题，第二，和更深入的一次会议上，应在不迟于7天之后，第一次讨论。介于第一和第二次会议，部分责任 积极势头转移到了候选人。该候选人应该，至少，口头或书面直接向客户端雇主表达的愿望和推进这一进程的兴趣。 动量进入第二次会议提出然后应在平等的规模，每一方分享他们的负担。第二次会议使双方有机会要求既是一个技术额外的共同点/技能 基础的角度，以及“化学”的基础，也是。各种意见和观点在这里交流是至关重要的，诚信是双方最好的政策。这是两个阶段，候选人和雇主 应该求同存异个人和专业。如果能够实现，能够保持势头，这一进程向前发展。如果不能，它的动力来自自然conclusion.Pulling触发： 积极的势头是最脆弱时，双方都愿意“扣动扳机”。许多雇主使出租这个阶段的比赛势头支路的错误。他们认为，候选人 制作一份新工作的决定会见是一回事，但现在的候选人是面临决定：移动从已知到未知。这是正确的，客户端雇主花了这么长的时间使 候选人感到舒服，希望，甚至期望，但他们仍然必须从去从目前的雇主给你，“未知的有意识的选择”。这就是为什么客户端雇主必须执行 这里没有缺陷或延误。势头，应在其最高点，在无法挽回的地步候选人，他克服了他的改革在所有人类固有的自然不情愿。候选人必须弱智 过桥未知接受雇佣双方同意的提议，口头上的诬陷和客户端的雇主提出和重申writing.Observant客户雇主可以分享 潜在反射雇用了来自后劲不足的功能丧失的过程。一个优秀的人才，否则，不知怎的，“通过裂缝”或不“下滑提出”及时 成本，该公司最终因为它们是在执行其业务战略延误。我的建议客户雇主：要注意“大沫'”，并保留在您的side.Executive招聘威廉Werksman它 经常专栏作家工作委员会，包括http://www.NevadaJobBoard.com同时处理候选人的和雇主的角度来看。 Werksman的专业技术公司已经被包括在商业杂志，全国性报纸 和电视的新闻片段。他的公司，资源合作伙伴，是世界公认的专业和管理人才，在赌场和游戏行业的主要来源。他管理出了他的公司招聘员工的
文章来源: Messaggiamo.Com
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