提议信件中间状态
最近我们结束了一个资深销售代表的安置为一个公开地被换的公司。角色是成熟的以潜力因为公司产品由当前和新顾客广泛拥抱。吸收的过程顺利地去当候选人面对面进步了通过与公司经理的采访几个圆。
在最后的采访的结论, 我们的候选人由他的预期上司, 销售的副总统在旁边拉扯了。实质的交谈发生了当候选人和预期雇主同意一个潜在的提议的期限。候选人和预期雇主度过了大约30 分钟详细谈论提议期限: 基本的报偿, 委员会日程表, 利润分享和奖金、保险责任范围、交通补贴, 开支帐和其他关系了事态。在交谈的结尾, 候选人和预期雇主握手"密封成交" 。销售VP 告诉他, 他们的小时主任会接着与他在下"少量天" 以"正式提议信件" 。
四个营业日以后, 候选人告诉我。我能告诉这通常凉快并且被收集的销售专家是位被慌乱。他没听见什么从公司或他们的各自小时主任。他应该做什么? 如果他直接地会叫? 那是做他神色太热切的吗? 成交关闭吗? 我们的候选人现在是在"提议信件中间状态" 。提议信件中间状态发生当候选人等待并且等公司采取创造和送他就业一封正式提议信的行动。Jobseekers 能避免提议信件中间状态由从事几简单的步:
1 。如果您不感觉连续性, 创造它在您自己。更小和甚而中等大小公司有时遭受缺乏连续性在聘用的过程中。在您的采访, 和特别是一个以后象我们的候选人体验了一个实际口头条件被给予了的地方, 肯定次日接着以书面通信对参加者。如果一个口头条件被给予了, 肯定再确认提议的期限和参量以书面方式给人扩大提议。弄清楚, 您的通信反射您的承诺和渴望。设置您期望听力从他们在文字的一个特定时间期间在。去除所有可能的障碍对通信与您由给雇主各种各样的方法直接地和方便地到达您。
2 。如果您那么已经未做, 打开通信渠道与小时部门的。做询问与您的预期上司至于谁将是处理或协调提议信件的创作。接着, 更好地通过电话, 再确认您的兴趣在工作为公司上和您的意料在收到正式提议信。知道和了解, 小时经常处理广泛求职者为多个部门, 再确认您的联络信息和时间安排直接地与小时代表。
3 。从未停止您的工作查寻。我们的候选人是幸运的体验唯一有限的延迟在收到他的提议信。作为候选人, 您维护谈判的杠杆作用反对一个口头提议您将继续您的查寻和采访直到您表面一个完全提议(口头和写) 。这杠杆作用可能协助您在施加谈判的压力收到信件被完成和为您的采纳准备如果它适当地被构筑。雇主应该假设, 作为质量候选人您有选择。这些选择也许快速地实现如果他们不行动在把他们的口头提议变成一个正式书面提议。因而, 他们有丢失您的服务的机会。
"提议信件中间状态" 可能是令人沮丧地方。仔细的步在采访过程的这个重要阶段将协助您在到达终点线。
行政征兵人员威廉Werksman 是一位频繁专栏作家对工作委员会包括 http://www.NevadaJobBoard.com 演讲候选人的和雇主的透视。Werksman 的专门技术以为特色在商业期刊、全国报纸和电视新闻段。他的企业, 资源成为伙伴, 被认出作为主导的源泉的专业和行政天分在赌博娱乐场和赌博产业。他处理征兵人员的职员在他的公司的拉斯维加斯, 内华达外面总部。他也许被到达在: Bill@CareerInsider.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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