参考资料：明智的选择
先进的求职者知道和了解，大约在采访和雇用过程中，你将被要求提供参考。考虑到这一点，这里有五个概念把重点放在发展中国家您 参考list.1 。提法应当是相关的：最坏的提法是个人性质的。不提供您的查理叔叔，你最好的朋友或任何其他亲戚或熟人。提供参考有 与你，为你的工作，或直接监督你。参考文献应能解释一下你的具体工作职责和责任，成就和工作成果。他们应该能够确定不 只有您的内部组织的作用，而且你的能力，达到或超过了预期，同事，老板或下属。使某些引用熟悉所有有关日期就业 它们各自的公司。如果有必要，给他们目前的副本提交您的简历和信件，任何涉及您使用的是在您的求职。参考文献必须有相关的资料，以作参考导引。详细信息， 细节和更多的细节肯定会帮助你的机会。肯定有很大的参考相关信息，您的工作history.2 。验证和核实：这个概念讲的“内容” 参考呼吁。肯定，通过仔细审查您的工作经历和恢复信息，知道该参考超过他们需要，以便使这一呼吁的成功为您。验证和核实 事先在此提到的是舒适的，说明您想要的信息提出的参考导引。如果没有100 ％的舒适或似乎在丝毫胆怯您的背景或 成绩，可考虑使用别人的这项重要任务。验证和确认您的旧的就业档案与以前雇主对您目前的恢复。确定日期的比赛你说的话，他们这样做。 使确信， “离职原因”是正确的人力资源档案。没有比这更损害了考生的潜力相比，误导和曲解事实data.3 。参考 信件已经过时：住宿与时并进。推荐信是过去的事，应该避免。有实在太多的机会，欺诈在今天的超竞争的就业市场和精明的雇主 坚持讲和核查参考与人民生活。如果您的提法不舒适提供了一个机会发言，潜在的雇主，并坚持写推荐信，找到一个新的 参考source.4 。提供准确和充分的联络信息：当您建立引用列表中为未来的雇主，让雇主没有任何借口。使某些至少有两个不同的 方法雇主接触引用。提供最少一个工作电话号码，如果可能的话，手机号码或电子邮件地址。为点的关系，也注意到了你的 参考：主管，下属，或同行。有用的信息，以及是时间的工作关系和当前titles.5 。认识：花时间保持联系，与这些重要的人在您的职业生涯。 花时间，以保持甚至增长的关系，即使你已经在你的职业生涯。你将永远不会知道什么时候一个新的机会就会出现，因此您需要让您的参考信息当前和 您提到知道你找工作的目标和愿望。随时向他们通报的具体作用（县）你是面试什么特定主题最好涉及参考呼吁。几分钟 使您的参考资料认识和警觉将走的方式，协助您的工作search.Your绝不应该提到的问题在您的想法或观点的未来雇主。认真准备和保养 你的言论将协助您的职业生涯中的短期和长期term.Executive招聘威廉克斯曼经常专栏作家就业局包括http://www.NevadaJobBoard.com处理的候选人 和雇主的观点。克斯曼的专长已精选的商业杂志，国家的报纸和电视新闻片段。他的公司，资源合作伙伴，是公认的主要来源 专业和管理人才的赌场和赌博业。他管理的工作人员招聘的，他的公司的美国内华达州拉斯维加斯的总部。他可能会达到： Bill@CareerInsider.com或（ 702 ） 248-1028 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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