您它何处职员从现在起将来？
辛苦后退结束。 在它安置的后退期间，差不多500,000根据公开地收集的数据丢失了，并且逸事信息建议。 达成协议顶面一次最近民意测验，在2005年美国事务将增加200000新它工作。 您的职员大概将是扫描看见工作的委员会他们的价值和阻拦通入是无用的; 他们在家只将做它。
因此，即然公司再聘用，他们何处找到他们的教育的老练的专家的职员？
在多数辛苦后退，小组影响受裁员是那更老，更加老练的工作者。 这些个体经常担任了是较不受欢迎的管理职位，当企业做和经常维护现有系统的少量新的项目。 然而，在补救期间的最初的需求是为职员介入与施行的水平专家，而不是处理。 因而最受影响的小组是那个最不追寻，当补救，来除非他们花了这时间使他们的核心技术技能复苏和改变位置自己作为职员时，而不是管理。
辛苦后退的另一冲击是少量青年人集中于技术作为他们潜在的行业造成进入劳动力的很少人。
因此您的公司资助了需要熟练的职员的项目。 您在哪里能转向？
1. 利用不足的内部职员。 有没有是他们的当前角色的高执行者可能为在项目的低水准尺位置被训练您的职员的人们？ 这些人也许有在项目将提供微妙的价值对您的事务和产业的理解。 训练他们将帮助保留他们，保留他们从被采摘由其他企业(哦我提及，您的职员由与劳动力不足的其他企业再偷猎，提供薪金您可以资助冲击)。
2. 考虑雇用可以通过TN签证被雇用的人。 TN签证自动地是一被创造在NAFTA之下的年可更新的签证。 通常，这些雇员为较少比美国工作者将工作。 它要求以特殊方式和检查制作的一封提议信件对于$50。
3. 与查寻一起使用再变牢固。 您没有时间与给一份简历发电子邮件给您的每个人，翻转简历对象汉堡的每个招聘在一家快餐餐馆特别是的人们讲话。 使用查寻企业或雇佣公司协助聘用将帮助与您的时间安排。 如您会一名新的雇员，采访他们。 一旦您接纳他们，提供他们以有用的掩护问题为了服务您。 它不是说的足够， “我想要与二年的一位J2EE开发商经验”。 告诉他们什么人应该在那两岁月之内做了。 给他们一张查询表执行前推举。
4. 雇用有H1B签证的人。 您能支付这些人作为您将被充电更多的顾问或您能支付他们作为雇员。 雇用某人有H1B的要求他们填好在允许您转交签证您的企业的他们的第一天的一个形式工作。 是，您将帮助主办他们他们的绿卡的，并且那将花钱。 他们将支付它与有一点低工资和坚苦工作。 得到是及早在他们的签证的人将允许您对一名雇员的通入几年。
在2005年和以远，因为劳动力市场拾起蒸汽，您将需要是创造性的吸引和保留从您的竞争者的职员。 公平的薪水和好处将是将帮助的一个元素; 训练将是别的。 您甚而是否能找到某人，当您需要他们将是最重要的所有。
杰夫Altman顺利地协助了许多公司辨认技术管理领导和职员自1971年以来。 杰夫有他的从Fordham大学的硕士学位，并且在现代精神分析(IMP)学院的毕业后的训练，其中他开发了在做他独特地合格评估他们的一名潜在的雇员“的组织发展上的专门技术适合了”入组织。
要与关于查寻的杰夫联系，给他发电子邮件在jeffaltman@cisny.com。 由杰夫・ Altman的其他文章关于聘用和求职出版于http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
