昨天是今天的项目经理项目工程师
快速增长的技术，更多地接触到的知识，更高层次的意识，使年轻的项目工程师的行为越来越像一个项目manager.What我的意思是，今天的项目的工程师们 积极监督新毕业生，确定和监测计划及预算，并与客户互动，以便on.A十多年前这些职责进行了项目经理或主管谁被提拔到 这一水平基本上bacause资历。他们提倡无论它是一个适合他们或not.Now给天年轻/初级工程师们更值得信赖的越来越大的责任，因为它们 多任务能力的帮助下，尖端technology.This让我不知道这项技术是敌我年轻工程师？年轻的工程师正在坚持老年人/过时的职衔，但他们 越来越多的责任，他们将做更多的工程师和生产more.Younger做大量的工作，并说到面值与客户和该公司的铜管，他们越来越近 无。可能这就是为什么有一个更高的好转，该公司与大比例的年轻engineers.About的AuthorRamakrishna Pochiraju是注册专业工程师。他拥有超过10 多年的经验，在服务地方，州和联邦的客户作为一个咨询工程师在设计道路，公路和freeways.rvpochiraju @ gmail.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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