停留在比赛
消息来自人力资源。有没什么忧虑以最近宣布的组织变动并且等待合并, 它再保险。变动将是好的为公司并且好为服务得这里的人民它教练了。
我看了夫妇十二则消息象这样在我的事业期间。实际上, 我甚而制作了一些。我是通过合并、承购、缩小、组织变动、个人事业挫折和无数新公司主动性。并且最佳的教训I 学会了从所有? 停留球员。
授予了我的战术为什么那意味各种各样以情况。有时最安全的戏剧将保留我的头下来和完成我的工作极为很好直到我了解新风景。有时我滚动与拳打足够长期体会什么发生也许是伟大的为公司, 但不是一个巨大长期选择为我, 因此我行动了。有时我帮助其他人顺应对新方向或开化和发现新机会涌现。有时通行费是个人的, 象当我会的促进运作我的整个事业到达被给了局外人。但是, 我停留了在比赛。
我是不说我没有叫喊和没有抱怨对朋友或没有进入愁楚是我受害者方式舔我的创伤一度; 或要求空间排序在分歧定向消息之外出现对我象一个公司布雷区。我不架线改变以遥控的直接。但我架线改变。我知道采取在比赛外面, 退休在工作, 或坐它在边线不是一个可行选择如果我想要赢取在工作。如同Charles Darwin 提醒, "它不是生存的最强的种类, 亦不最聪明, 而是那个最敏感对变动。"
但有更多对赢取在工作比生存。增长和兴旺在公司世界您必须发现您的韧性中心和演变。那也许意味学习的新技能, 排列与一个新上司或公司, 改变的方向, 让事过去经常做的去方式, 妥协的方法或行动。
只S& P 500 公司的百分之十五列出了在50 年代的结尾仍然是存在五十年后。在与吉姆・的一次快速的公司(Nov04) 采访Collins, 最佳的销售的书的作者, "修造了对为时: 幻想公司成功的习性, "他劝告公司对," 保存核心! 并且! 刺激进展!" 他声称, "被修造对为时, 您必须被修造为变动!"
他的忠告对成功的公司是一样真实的照原样为成功的人民。您需要保存您的核心和刺激您的进展。如果您, 您将停留球员和将应付变动来您的方式。肯定, 变动可能是痛苦和困难和难受的, 但如果您是开放对什么它带来, 它可以使您惊奇。它做了我。我的最佳的终身事业机会来了在我被否认了我垂涎的促进之后。它从未会发生如果我未停留在比赛。
(c) 2005 年南S. Russell 。版权所有。
标志接受南的自由双周eColumn 在 http://www.winningatworking.com 南Russell 最近花费了经过二十年在管理, 与QVC 作为副总统。她举行了领导地位在人力资源发展、通信、行销和线路管理。南有B.A. 从斯坦福大学和M.A. 从密执安大学。当前从事她的第一本书, 赢取在工作: 10 个教训被分享, 南是作家、专栏作家、小企业所有者, 和网上辅导员。参观 http://www.nanrussell.com 或联络南在 info@nanrussell.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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