首脑会议面临的挑战元首与信心-
也许“降压”是更好地称为老板的挑战。企业所有者面临着大量的决策决定-迅速地作出一些-其他需要更多的时间与更大的consequences.Time与工资-几年前， （或许是30年！ ）秘书工作的最高支付75美元。一个星期或更少。您可以比较到700美元，每周薪水今天。大约有相同的购买力。通货膨胀率是真实的。工资逐年增加主要是为了保持甚至 通货膨胀，有时少买power.Obviously ，我们拒绝谈论税（ 4月15日）或资本收益（这就是没有任何反应，除非政府得到20 ％ ） ，然后到达死亡税时， 无话可说了。高达55 ％的农场。是的，一个大哇！死亡和税收是真实的。最好的决定是继续留在“正确”的轨道。上帝有一个特别计划为你和你的未来。政府 您的最佳利益为重，太多。这总是很重要，请您家中的秩序。永远不知道！你可以唤醒死了！如果不是，税务报告提交不久due.Had一点乐趣！我们都不喜欢，但缴纳税款 你记住，没有任何收入无需纳税。不是一个好的选择！ LEADERSHIPDown企业！凡符合橡胶路。大家谁要求他/她本人的领导人没有一个线索。看看你身后。是任何人 那里？大词少追随者。许多雇主，主管，老板，行政首长是不是领导人。有时， “彼得原理”已经到来。基本上，这意味着该人是在其 head.Leaders的人动机。它们有能力激励他人。为了带出最佳的性能。为了使每个人都觉得很重要的。从最低一级的立场顶端job.Quality领导方式 知道的细节。处理信息，是至关重要的发展业务。 Outfront ！打竞争头on.Understands关键问题，涉及的财务结果，使该公司的溶剂。 有利可图。在朝着正确的direction.COURAGENot大家愿意STEP的浪潮时，正在推动了相反的方向。员工必须带头老板的信心，有力co-workers/leaders谁 站起来，不论相反意见。这是所谓的自我价值。联合国intimidated.Character是“核心” （中心）的质量领导。道德行为从未失败。诚信是一个非的问题。勿庸置疑！ 诚信是始终存在的和已知的marketplace.Most我们知道“领导者”的核心价值观。驱动器（硬盘收费）不完整或能力。另一些过于雄心勃勃，但缺乏 完整性，您最终穷人results.GOOD JUDGMENTYou必须做正确的事情。这是一个重要的领导素质。确保您不仅正在尽一切权利，而且对您的权利TRACK.As 知道，我的职业生涯选择是32年来的工作人员的业务。这些年来的迅速。回头看看你看到许多判断错误在雇用过程。很多的原因。许多企业在招聘残疾人 decisions.Sometimes这是他们无法胜任的工作人员提出的人力资源。你可以有一个不合格的（缺乏知识）的人作出错误的决定。雇用了错误的人的立场或job.Leaders 发展其他领导人为您的组织。失败者开发更多的输家的公司。不是最好的办法建立一个盈利center.Change是一个常数。任何个人或企业的生命是站着。每个的 今天是新的一天。新的挑战。新的机遇。你要么前进或备份。重要的决定作出。在您的个人关系，并在您的business.As大家都知道，新技术 正在迅速改变了我们所有人的运行我们的业务。要么你拥抱它还是离开behind.Action提示：首脑会议的挑战迎头。工作人员的动机。核心价值是在前面的决定。高的 完整性。诚实。值得信赖的。愿意站出来，承担责任。接受责备。勃克穆利停止其doorstep.Don蒙蒂思花费32年的人员编制业务。他的公司把成千上万的应聘者中 他们梦想的工作。今日，他同意他的专长。了解详情，请访问其网站： http://www.HowToGetYourDreamJob.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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