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- 2007-11-13 22:16:19 - 一切您想知道公共领域的信息，但不敢问！
- 怎么留意：版权-你绝对必须检查这一点-侵犯他人的著作权，是不是很聪明，也可以成为真正昂贵的错误，更不用说严重损害自己的声誉。是不是真的 公共领域？所有这些律师费安装了能真正成为所有这一切，但相信我检查，你真的不希望结束在法庭上对it.Public域内容-如果你有钱有律师看看 在您的版权，然后罚款，继续并开始使用。在哪里可以找到此类内容？它可以是很难找到的内容是免费使用，但这里有几个连结可帮助您 开始：http://www.gutenberg.org/ http://www.wikimedia.org/ http://www.gpoaccess.gov/index.htmlMaster转售权利-如果你买不起什么昂贵的律师，你怎么办？其中较为昂贵的方法是少买 主转售权利产品-这让你有机会说出自己作为作者，用另一种产品的内容，改写整个事情-的可能性是无穷尽的。只需要知道这个 您将需要研究的条款和...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 增加了服务后，你购买了商业
- 当你购买一个企业，你应该有一个计划。为什么要选择特定的业务？为什么特定的时间来购买企业？你可以把业务？一些最成功的商业故事 是谁的人购买的企业打算将其专门的一套技能，并利用他们的增长business.However可以努力添加新的服务业务，特别是当 您不熟悉其中的运作的公司，您可能会当您购买的业务。的最佳人选，以帮助您了解该公司，从而使您更容易扩展其服务，是 当然，卖方。您可能需要考虑制定一项协议，即卖方留在船上担任顾问为在指定时间内，帮助您让您的bearings.1 ）编写商业计划后，你买 1 BusinessBusiness书面计划通常是当你想开始一种新的业务，但是，写商业计划书是一个很好的方法，可以让你摆在纸面上正是该公司即将和理解 他们做的最好，什么薄弱点等，将被证明非常有用当您想要的工作如何去增加新的服务。开放给任何人的意见谁在你的公司可能有一个良好的 idea.How以及服务是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在60天成为在您的领域的被认可的当局-或!
- 在您被认可，当在您的领域之前的当局您不必须是著名的岩石星。 您只必须开始把弄出去词。 您的目标是人们认为的人您的领域什么时候被提及。 起初，那也许只当地发生，但是鼓起勇气。 开始您，与的地方什么您有，并且您将点燃可能最终成为宣传火暴的火花。可能您提供一个车间在您的办公室、教会或者社区活动中心。 从报纸有它在社区日历，有线电视。 召集您的地方新闻驻地，并且提供自己作为采访的主题。 每次一列出或电话，您将开始做一个名字对于你自己。当您有一个事件出来时，叫您的地方新闻驻地并且为在他们的清早或正午访谈节目的采访提供。 为您的采访做准备通过辨认您想要做关于您的主题的二个或三个要点。 采取一盘空白的录影带记录展示。 然后，您能送录音作为试演磁带到与更加广泛的观众的一个驻地。造成公开讨论。 写致编者的信报纸和杂志，每当他们封面故事在您的领域。 您可以提供一个供选...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什么它采取是企业家系列: 行动
- 许多人有公开宣称的欲望是他们自己的上司, 开始他们自己的企业ecetera, ecetera...麻烦是, 多少个人实际上采取步骤必要履行他们的公开宣称的欲望?清楚地实际上发生brough 这项原则入焦点的一次最近事件。我由某人最近告诉了是相当好消息灵通在地方股市上投资入某一股票因为它的价值将极大地增加。是怀疑者, 我是, 我询问几个问题股票和左它和, 做出评论亦不承诺。交谈黏附了对我头脑和我监测了股票和做了一点reseach 对此。在这个监视期间, 股票落从$1.63 到大约$1.56 。那时, 我相当被说服了在这股票由于研究我做了但是只愿意买有uptrend 哪些我等。我与相当非常最近被击中了在一些股票他被投资的一个好朋友分享了我的研究。由于他的最近损失, 我的好朋友忽略了我的忠告。当股票开始趋向, 我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业家的定义
- 企业家企业家是组织并且处理事务的一个人。 下列是企业家的责任什么他必须做？1. 计划首先企业家应该是一位好计划者。 他的第一义务是做好计划。 计划的主要目的将指挥意图实际上对计划的需要是需要的地方许多方式n企业家必须选择一种正确的方式企业家完成的什么，因此这是的企业家应该是一位好计划者。2. 组织企业家应该是企业家做计划的一个好组织者，因此组织可能达到具体目标。 在组织这是的有进入的分开的部门存在，因为一个人或企业家伪善言辞完成所有.in this way的工作企业家分界工作。3. 雇用职员因为那负担没有去在一个人上，企业家的第三义务给此雇用职员是。 通过雇用职员工作适当地被完成，并且没有组织的机会能在损失，因此企业家必须给人民雇用职员，以便组织适当地完成工作。4. 控制...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 目标和新企业的创建
- 越来越多的企业员工离开他们的工作，开始新的合资企业。当采取这一飞跃，重要的是，这些企业家的目标是稳定的，因为这些目标可能最终决定成功 新venture.Unfortunately，许多新的企业家有目标，不自然导致长期的成功。有些目标包括：1）生病和老企业的常规，2累） 与他们公司的运作方式表示不满（认为官僚主义），3）感觉有少付工资或在其目前的jobs.While这些目标将会得到实现时，推出一个新的合资公司被低估， 他们不应该成为核心原因开始的。核心目标应该根深蒂固的野心，将驱动器成功地面对逆境。例如，建立新公司将真正使一个目标 差异，人民生活服务，它不仅可以激励的创始人，但雇员在短期和长期的。然而，核心目标不必如此庞大或健康。有诸如1球），以 做得更好，比目前做，2），以证明您有什么需要推出一项新的业务或3），成为富人的所有目标，将激励我们在长期你们成功。况且， 这种额外的动力，往往是成...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 开始您的事务： 引导的您的方式3个技巧在上面
- 引导交易起步不一定意味着您无法发现传统资金来源。 也许意味您是聪明的，或者您知道交易，当您看见它时，或者您是使用您自己的手和视觉，从制作某事获得有些满意人的种类，从头。 如果这是您感觉的方式，特权大概不是为您。 冒险资本家，如果您可能甚而找到那的成员罕见的种类，当您开始时，也可能想要一些或许多控制和您的视觉也许被投掷在那个情景的窗口外面。它是有点儿同一件事，当您做您的第一自创乳酪蛋糕使用食谱由一本食家杂志时，您然后意识到多么可怕在箱子的那些商店买来的乳酪蛋糕(那您曾经吃)在并行的比较将品尝。 请认为，如果您接受我建议了以上的“作为食家厨师的企业家”隐喻，您能告诉人们您是“企业精神鉴定家”在社交集会，并且，什么时候您在您的下次飞行的其他头等乘客旁边安装到在某处激发。 不去任何地方令人激动，您说？ 因为那带领我们打翻第一，滑稽您应该陈列这样缺乏热情：1) 您也许认为...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你有什么需要成为一个成功的企业家？
- 关闭此页打印，采取测验，看看你有什么需要！看到在底部的规模，以纪念yourself.Answer就以1 - 51 -绝不2 -不太可能3 -有时几个问题 4 -大概是5 -绝对-------------------------------------------- ------------------------------------ 1）你有很多爱好（除了看电视和玩视频游戏）？ ____2）你发挥领导作用 组设置？ _____3）你能完成自己的纪律的一个项目，即使这意味着到深夜从您的同行和认知度低？ ____4）你常新的和创新的方法来做事想呢？ _____5） 你喜欢迎接新的人呢？ ____6）你有没有在规划一个项目，在过去的成功，并把它通过它的完成？ _____7）你认为自己是一个积极的人？ ____8）即使当事情 错了，你去尝试“汲取经验教训”？ ____9）你喜欢单独工作？ __...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 从企业家到infopreneur：赚钱销售信息产品
- 术语“Infopreneur”是一个相对较新的产业时髦词语是兴风作浪，因为它为企业家门产生新的收入流。简单地说，一个infopreneur销售 information.Information产品均提供了多种格式，包括书籍，电子书籍，特别报告，音频格式，视频，工作簿，提示小册子，几乎任何方法，可以在其中传递 信息。许多成功的企业家已经这样做了多年的。下面是一些例子：*琼斯图尔特是宣传专家和经营www.PublicityHound.com。拥有超过100个专题报告和音频 她的电话会议录音主机，琼是一个主infopreneur .*蒂沃尔特斯是作者“讲致富”和其他一些书籍，以及www.SpeakandGrowRich.com创始人。在 除了她出版的书籍，蒂销售音频节目，订阅“交流思想，”她的杂志的扬声器，和周末的研讨会.*丹波因特是“作者的自出版 手册“等书籍。infopreneur这个精明的企...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 定义一个R&D 框架为企业精神和创新在信息产品世代
- 介绍知识是形成后工业化的经济和社会的协会依据的关键资源。它应该是empasized, 这是给有形的表示这个论据由作为催化剂为知识和研究被驾驶的经济增长并且福利改进高等教育的机关。所有这发现具体化在学术知识库是中心舞台作为工业变动、经济增长和一般福利定列式的一个新techno 学术范例之内。所以, 高等教育机关不应该被观看作为一种地方或全国资源, 而是宁可作为一个结在一个越来越无缝的知识库, 有一个进步地更大的接口以知识被驾驶的全球性经济。目的本文的目标将提出研究框架为企业精神和创新适当为一个发展中国家使它适合生产商和创新企业信息包裹的消费者。信息产品被设计促进事物发展, 和能承受的商业惯例, 被包装支持企业事业在分明认识的文化设置供广泛参加者使用在企业系统。提案根据模型被运用在技术Tshwane 大学在南非。一个提出的R&D 框架...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 开始您的事务： 它全部归结为挣金钱和存金钱
- 引导在交易起步中提到使用创造性的财务方法例如支持个人储款，信用卡债务，从朋友和家庭，以货易货的和其它方法的贷款发射事务。 因为他们没有其他选择，一些企业创建者使用引导。 关于接近了的人银行获悉“只建立了企业需要申请”。 银行家典型地寻找现金流动、财产、一个建立的用户和在寻找一笔起始的贷款的事务部分的一个成功的记录。 明显地，这是不可能履行的一个最后的名单您什么时候开始。当许多想成为的企业主开发憎恶的一种恳切的感觉在学会这些财政生活之本与银行家打交道时，银行家有做出的决定一个相当充足的理由，他们。 您何时考虑什么，银行站立获取？ 在最合理的情况，银行让它的金钱回到，加上兴趣。 对比此对位置包括拥有行动的“片断的观点投资者或所有者”，如果事务增长。 换句话说，银行家没有上部。 什么是上部价值？ 那么，很多，如果您偶然是在一家公司底层上象微软或联邦快递公司的人。引导不...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什么样的生意，我应该开始？
- 这并不罕见，达到30来岁，40多岁甚至50岁，仍然不知道，“什么我想成为当我长大？”很少有人有幸可以肯定他们的命运早就和我们其他人 被迫做一些灵魂searching.The渴望拥有自己的企业越来越多的工人成长挫折与经济和美国公司的工作普遍。如果你想到了自己的企业 但你不知道如何开始，这里有几个工作，火花使您的利益，列出了一些ideas.Start人才，以及SkillsWrite了你喜欢什么，不喜欢你目前的工作和就业 你在过去。你爱写业务文件？你讨厌数字计算？列出你的好恶，你可以看到更清楚那里的一些利益所在，你的任务 要avoid.The关键是要集思广益，经营理念，并找到一个，你将充满激情，一个能满足您的期望的生活水平和您的生活标准。人谁不喜欢被 铁链锁在办公桌不应选择一个企业，要求她在办公室停留所有day.The好消息是，作为一个企业家，你要为自己这些决定。也许你是良好的 号码和您担心成为...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 街头派队书智慧，需要什么是一个企业家
- 最新系列的“学徒”的特点2组不同的候选人。其中一组，谁是只有高中毕业生称为“街头派由川普”，而，另一组是所有大学 受过教育的，也有的MBA和高级学位。他们被称为“图书智能”。什么在刚开始时显示的是，“街头智慧”组主要是企业家，有一个净资产3倍多 比“图书智能”组！什么这正好说明的是，你不需要有大学学位是一个企业家和丰富。事实上，具有大学学历，很可能是阻碍更多的是一个成功的 障碍，必须找到解决这些障碍的方法，多次unconventionally.College往往使毕业生想以类似的方式，因此，他们往往是训练有素的，没有个性克隆。 然而，企业家都知道，他们需要有自己的美国药典，或“独特卖点”，要取得成功，并作为企业家，会找到或建立自己的美国药典，使成功的themselves.Entrepreneurs 知道他们需要考虑的开箱即用，创造自己的生存空间，因为他们没有资源，以抑制其terms.For...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务发展：基本成分
- 烹饪没有太大的不同，建立一种业务。大家都已经放在柜台的基本成分，如果你把正确的方式在一起-你吃一顿饭来滋养你的心，身体和 灵魂-和口袋了。一点点创造力，甚至相当too.So来，你什么原料需要？对于一个秘诀是什么？Ø一些meato一些veggieso一些substanceo东西举行一切togethero内一些前瞻性 flavoro有人为它toFor业务？* *一些产品有点不同的营销方法* *一个商业计划把它们组合在一起* *介绍一些客户购买productWith您需要的食谱 编造添加肉类和蔬菜。加入一些“物质”的米饭或面食的形式。把它的季节品尝酱油。它服务面带微笑，一些笑声，和你的家人是fed.With业务 您需要得到您的产品一起（如果它是一个服务，您需要定义它）。添加了多种服务方式的一些您的产品或农副产品，并决定如何你想你的业务市场。把一切 连同一个良好坚实的营销计划-让您的客户一起出席i...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 老板是死了！
- 我们有些人出生在家庭，“它”，我们只是在一些边缘驱动的“它”，和我们一些渴望“它”，只是还没想好如何实现“它。” ，“它”是一个企业精神是一 强大的力量，可以对您成功的关键，是吗？有时甚至failure.What我与我的许多创业者遇到的发现？包括我自己，是我们许多人只是生病和工作厌倦 别人。我们受够了把所有的时间，而且在许多情况下不舒服赞赏。我们感到沮丧与帮助'下一个家伙'变得更加富裕，而我们仍然在努力支持我们 家庭。是啊？那就是沮丧的是我们许多的动力谁渴望自由传播我们的翅膀。我们要发号施令，我们想在我们自己的创作和成就感到自豪。 而且，噢，当你做正确的，作为一个企业家可以是自我的助推器呢？这只能说明你要留言从山顶？ “我做到了！我终于这样做!!!!!"没有山头附近？在一间屋顶 建设也将这样做。刚从屋顶下来从我今天早上。 LOLSo，现在是2005年最大的问题是，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 恐惧因素
- 我最近进行了问lil的调查我的同事什么是他们的最大的恐惧，当考虑开始事务或赛跑他们的事务时。 下列是名列前茅三恐惧那起因于我的勘测和有些方式与他们交战。1. 对失败的恐惧： 当然，但是？ 最明显。 不幸地，现实是由于恶劣的销售， 30-50%起动不总是由于多种原因无法…。 实际上关闭他们的门的，每七企业，只有一实际上失败即-，留下未付的义务(小企业由管理主办的研究)。 然后您有是无法控制的您的外在因素，因此数以万计9/11临时解雇。 然而，如果您向前对好时代和坏，计划有一些基本方式克服发生故障：*知道您的(no meanings)。 有时恐惧不适当尝试做一切到完美的人们。 呀，您控制狂那里知道谁您是! 然而LOL，您必须体会什么您的天分是然后得到您缺乏的帮助。 您在什么将给自己更多自由擅长您做最好。*在起点之前分析您的想法、您的市场、管理组和您的财...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 准备对Outsource
- 它重要了解何时增加个体来您的商业模式。 增加一名新队员应该是是的 容易的转折- 组织进来的地方。清楚地被定义的过程譬如工作流、工作区、文件系统, 和其它关键作用在事务应该被辨认。结构是企业成功的当中一个被忽略的方面? 特别是时间安排和文献结构。作为业务责任人, 您必须被磨练为了分配和委派工作对别人。如果您不被磨练, 被聚焦, 和不被组织- 您怎么可以准备使您的新队员高效率地起作用?不要忘记最关键的成份; 您必须需要某事使他们做并且它不能干涉您的工作流。如果您不知道什么任务您要您的新队员处理, 他或她怎么会帮助您?如此怎么您得到为增加新队员做准备? 这一些快的要诀被您被开动:开始由计划时刻从事您的事务□星期。这次应该完全集中于您的事务没有中断从电话、互联网和电子邮件, 或任命。您必须被磨练为了分配...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 确定适当的风险投资公司合伙人
- 风险投资公司是由个别伙伴。这些合作伙伴作出投资决定，通常需要在每个投资的公司的董事会占据一个席位。合作伙伴倾向于投资于他们知道，所以寻找一个 合作伙伴，已在你的行业过去的工作经验是非常有益的。此相关的经验使他们能够更充分地了解你的企业的价值主张，使他们相信他们可以增加价值， 从而鼓励他们invest.Fortunately，大多数风险投资公司的网站清单与他们的合作伙伴感到非常自豪。每个合伙人通常具有生物，其中包括他们的教育背景，业务 成就和投资，他们所做的。在确定适当的风险投资合作伙伴，为您的公司联系，试图找到合作伙伴，从他们的背景，将真正把握机会 真的能够增加value.Once你已经确定最合适的风险投资合作伙伴，重要的是要搞清楚如何与他们联系。作为伙伴，往往充斥着商业计划，有一个个人 连接和/或引进往往是区别越来越听取并没有得到审理。例如，如果你参加了同一所大学，或者在公司工作，他们没...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 为企业成功... 倾听经验声音
- 发现拥有您自己的事务陷阱前面... [ 您做出一个坏选择! ]这至少是真正地大美元而不是角钱... 是我的经验经过许多岁月。数以万计可能迅速去如果您未计划和起作用您的计划往成功。说, 第一步- 婴孩大小- 应该是在' 脚' 一个谁... 那里做了它!!战无不胜, 正确? 如果任何人可能做它, 我罐头!! 看起来后面经过许多岁月- 40 正- 它被写到处决定被做出在我早期的企图期间在开始新事务。是, 我花费了大多数我的事业作为企业家, 拥有或co 拥有事务。有时为' 正确的' 原因, 它在其它的时候转动了' 南部' 和腹部。在这没有似乎象... 我的第一事业在商学院外面时候。' 激发' 说最少。21 年年纪, 热切, 加强, ' 准备好滚动' 是更多象。没什么能变错误, 但它肯定。某人[ 我不会叫任何名字] 卖了我们物品票据。请当心, 大家不是真实或...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 工作队发挥作用：这是更好的方式来赚钱？
- 如果你想赚钱，你必须发挥不工作。 “你是什么意思？ ”您ask.I出席了研讨会上周末和议长说，如果你是严重的巨额利润，你必须发挥，而不是 work.He进一步解释说，如果你的工作，你只能使小钱。这就是大多数人结束了。小额钱working.This点是最好的说明了学习汉字的发挥。 的特点有两个部分：一个由字符“国王”和“钱” 。通过结合这两个部分，它成为“国王的钱。 ”反过来， “钱王”形式改为“比赛。 ”因此，比赛是 “国王的钱。 ”这是一个有趣的关于汉字。智慧的性质的“播放”是如果你想赚钱，你必须能够享受的过程中财富creation.If你不享受 治疗过程中，你的进程的另一件工作，你不能让很多money.You必须真正享受玩游戏的创造财富。通过玩耍，你感觉更有活力，充满激情，年轻的 heart.Remember ，生活是为了享受，也没有不愉快的时刻余地。享受这一进程，并实现自己的目标和财...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一个企业家最大的成本
- 当推出一项新产品或公司，一个企业家必须考虑其最大的成本-机会成本。机会成本是一个经济术语，它是作为传递了最好的替代成本的定义 当作出决定。例如，如果一个如资本是为了一个目的，机会成本是下一个最好的目的，该资产可以被用来使用的资产的价值。在企业家的 情况下，这类资产通常包括创业者的时间和money.For个人目前在企业的地位的工作，发射自己创业的机会成本是典型的金融安全 他们的共同立场affords。幸运的是，这个安全性影响可以通过实现的风险资金，并以先前的立场相同的工资。但是，如果创业失败，个人 可能失去机会返回到公司的地位和/或没有意识到了企业的阶梯，他们可能采取的步骤作出了他们在先前的立场留了下来。同样，如果他们选择 奉行一个创业机会，而不是另一种，个人可能失去机会来尝试推出其他opportunity.Opportunity成本相关的风险/回报率是暗示 企业家精神。风险/回报率意味着高...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 看企业家的思想
- 大多数企业家不断有新的想法。无论他们是另一个项目的工作，驾驶，或躺在床上，思想不断不断推出新产品，服务和处事方式。为了 这些企业家，从未来的选择与这些想法execute.There意念启动挑战的变化有三个初步的因素，企业家判断时必须考虑他们的想法。这些因素 包括以下内容：1。大小的机会：一个好的企业家回答第一个问题是，是否有机会足够大，让他们得到他们的时间，精力，金钱投资适当的回报， 等如果有机会太小，它可能不值得pursuing.2。复杂性的机会：第二个要问的问题是多么复杂的机会。具体来说，将是多么困难，是要执行的 机遇？是否会要求其他人或公司合作，谁可以或不可以购买？将它需要几个“活动部件”的功能完美的和谐？如果有机会太 复杂和/或似乎很难执行，在大多数情况下，不同的机会应该sought.3。资金和所需的资源量：一个机会，必须与有关判断有多少资源 需要执行它。显然，如果资源的数量太多了...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 从工薪到单转换财务战略
- 7财政从工薪到SoloA 40多岁的女士说的过渡战略是她对我越来越感到沮丧日前以“别人的工作”和她的渴望 “做我自己的事情，我自己的货车驾驶”。但是，她惊愕说：“我有家人指望我和生活我不想牺牲的标准。”每个人都要自己决定什么 水平的牺牲和危险，他们愿意承担为了享受独立工作的满意。了解风险管理的一些策略将允许您做出明智的decision.Of 入门的想法没有stopping.1。继续绘制（减）工资离开您当前的就业机会，以开发新的业务可能看起来像唯一的选择，基于一种假设你 将不会得到批准，减少您的时间。虽然这可能证明的话，问自己为什么和如何实现贵公司的利润除保留一个过渡时期，可以提供你的技能和经验 基础接近你的雇主。一定要首先做的功课，然而，能够备份了坚实的理论要求。还要考虑时间问题。您希望您的雇主衡量通知 你想离开的准备离开，如果你的要求的答复是2号。制定一个收入来源，如果你需要离开你现在的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 演奏逃学可能帮助! 对小企业成功的一个惊奇的秘密!
- 您要不要增加您的企业成就的机会350% ？ 好消息是您能! 在您开始努力工作或学会最新的企业理论之前，因此您能工作更加聪明，尝试不同的事。 您能增加您的成功机会多达350%通过是更加创新的和剧烈揭露不同的方式看您的事务和开发您的产品或服务。 (***脚注#1)这是好消息。更好的新闻是一种高效的方式增加您的创新能力是通过演奏从您的正常经营活动的逃学和学会如何有一Visioning天。一Visioning天是您留出从您的正常工作和家庭生活去除自己和扩展您的个人经验和您认为的时期。 它是您明确地不设法回答挑战您在建立面对巨大事务和单独地集中于开发您的能力听和允诺的时期。最佳的Visioning天是那些您舒展自己并且做不同的地方的事全新和。 需要时间得到新看法和输入，当放弃在您的企业项目时的神志清楚的焦点，允许您创造性的头脑必要...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 它时间您没有开始飞行？
- 我通过分享一个可怕的事实开始这篇文章…您知道，如果您打开了在每一只budgie笼子的门环球(并且我们谈很多笼子在这儿…) 较少比5%我们的被监禁的用羽毛装饰的朋友实际上将拥抱提供的机会并且飞行!艰苦相信我知道。多数将选择正确地做什么他们总是做了。 花闷闷不乐的位时间在摇摆，可能奇怪的片刻扫视入镜子的和保持一只接近的鸟种子的眼睛上涨和秋天其余上时间。我打赌您可能想象在封入物附近嘎嘎叫的对话。 机会是您将听见无价的谐谑例如‘一样任意没有这样事象是象鸟？.squawk’或者‘那些麻雀有所有运气？尖声，尖声’或者从真正地不悦的budgies ？。‘它是所有我的父母非难我出生在笼子里面？.squawk，尖声，尖声!’因此什么有得到的此做与放弃您的工作和开始我听见您要求的您自己...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一间宿舍屋子有看法
- 作为一个高中高年级学生，他付现金与卖挣的金钱的BMW报纸。 在1983年，作为学院新生，他卖了定制的个人计算机和零件出于他的宿舍室？掩藏他们在他的室友的淋浴帘之后，每当妈妈和爸爸参观了。 一年后，与$1,000在起始的首都，他滴下校外充分地集中于他的扩展事务。 需要他八年适合最年轻的CEO致富500家公司。今天，他比$14十亿是其中一行星的最富有的人民，与净值估计伟大。 他的公司雇用几乎60,000个人，并且时运杂志排列它，当最被敬佩的美国的。作为十八岁青年的迈克尔・ Dell的视觉现在是传奇的，并且他继续相信同样基本原则： 处理存货，并且听对并且反应顾客。 “是企业家不在我的头脑”，他曾经说。 “什么在我的头脑是我向前发现，是很强制的机会”。 Dell了解在年轻年龄知道您哪里想要去有一样重要的象会得到。成功经理行动： 什么是您的特权事务的视觉？ ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成交是在细节
- 什么起动需要得到工商业贷款, 第部分2在第部分1 的这篇文章, 题为"三C's", 我们看起始的工商业贷款要求概要从贷款人的透视。我们读怎么现金、好信用和充足的抵押形式一次联合合作使能贷款请求一起结合入一个可行的成交。第部分2 将表达借户的文献必要更加详细的时尚。记住, 以下点是"一般完全范围", 并且不同的类型贷款人也许有另外, 相似, 或独特的情况遵守。起始的经营资本所有想成为的借户需要开始创造并且/或者收集以下信息:经营计划 - 这象充分的范围"经营计划" 那您专业地会准备接近冒险资本企业不是相同。什么您的计划需要提供是类型事务、归属信息、法定个体(即, 独资、合作、公司, 等), 公司的首创日期, 类型产品或服务被提供, 和所有组织或贷款人应该知道的管理信息, 譬如:多少名雇员愿您有, 如果有, 并...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一位恢复的企业家的漫无边际的坦白
- 我告诉了我家, 我最后接受了我的激情成为了ob- 会议, 并且您能甚而称它瘾。他们全都笑了。什么需要了我25 年对受理, 他们知道几年来。我的妻子查出了我的瘾尽早我们的蜜月在巴黎。所有我想做将花费时间在证券交易所贸易的法郎在现货市场上。她保持了在轻推我看某一老图片在天窗。为我的女儿, 它变得清楚当我要求她的prom 日期是一名官员在小辈成就。我认为这是一个好方式保证她约会了一个年轻人以事业志向。她不同地看见了它。它是六个月自从我读了一个经营计划。并且我错过了它。我嘟哝了华尔街时报司机下来我的块? 只跳我的房子。我的妻子有一个块在我们的有线电视上- 没有其他MSNBC, 和它没有没更好是在互联网; 我不能访问Bloomberg 。上星期二, 力量更强我自己然后成功了。我不知道怎么, 仅我结果在哈佛耶鲁普林斯顿俱乐部。我的眼睛集中于摊沿后面墙壁。我立刻...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 引起企业家的新的想法方法
- 总结： 与各种各样的来源可利用，产生想法作为依据为新的事业可能仍然是一个困难的问题。 企业家能使用几个方法帮助引起和测试新的想法包括焦点群、激发灵感和问题存货分析。下列是帮助的某些关键方法引起末端测试新的想法：1. 焦点群？ 这些是提供信息以一个结构格式的小组个体。 调解人通过一次开放，详细讨论带领一群人而不是请求问题恳求参加者反应。 这样小组形成在无限制详细讨论的评论可能导致市场成功的一个新产品区域的。 除引起新的想法之外，焦点群是最初筛选的想法和概念一个优秀来源。2. 激发灵感？ 它是获得的新的想法和解答一个小组方法。 根据事实人们可以被刺激到更加伟大的创造性通过遇见其他和参加组织的小组经验。 这个方法的特征保持批评去; 自由转动想法、想法的高数量，想法的组合和改善。 会议的这样类型应该是乐趣没有控制权和禁止的范围。 当努力集中于具体产品或市场...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 为什么我应该在业务
- 罗希特Kochgaway非常生气，他对他的责骂他今天在办公室的老板。他非常生气，他的工作。当他达到了他的妻子回家晚了的要求到不良情绪的形式进行处罚。后 在家里一小时，他暴跳如雷的bomb.He将退出舒适的工作，希望他own.Is去，正确的原因，开始旋转曲折漫长旅程的业务？罗希特感到不满与现在的工作。是否 让他足够的知识，一个人去？是不是从目前的运行只？如果你想在自己的企业是因为你是'感到厌倦被告知该怎么做'，因为你想更多的'自由'，或 因为你是不受重视或低估，算了吧。这些都不是为创业的原因，这些都是从当前运行的工作以外的原因。如果你想'赚钱'了很多，这可能 不是一个伟大的原因之一。这是一个很好的和有价值的目标，但如果这是你的主要动机是不会不足以通过精益years.Before让我们公司开始我是一个由软件工程师 专业，我喜欢编程和设计软件包。不...
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