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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功秘密- 什么i, 话筒litman 博学从这本老书
- 昨天是一个美好, 晴天在纽约并且是, 我单独花费了它:} 。我的妻子动身去午餐与一些老朋友在11:30 并且一束我的朋友是繁忙的。这是第一真正的好天在纽约在几个月, 因此我劫掠了几本书和去读外面。当你们知道, 我被迷住与被写在1930 年之前的成功书。在过去3 年期间, 我有花费数以万计美元在发现他们因为那么大多数' 已绝版' 并且大多数改变了我的生活。早期1900's 作者的清晰和力量是令人惊讶的。对我, 这些更加早期的书, 象' Concentration'and 的力量其他人是最佳的成功书曾经被写。因为我读书的当中一个, 句子跳跃了和劫掠了我。这什么它认为; 并且慢慢地和仔细地读这。"什么无法服从自己命令。"让我再说那。"什么无法服从自己命令。"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造性&企业精神： 对发现您的目的秘密在生活中! ãÆ'â⠂¬Å ¡ ã‚â©
- 你好创造性的企业家!在创造性&企业精神的第二条路线我们从我创造给权的被引导的凝思开始： 梦想老板礼物GiverÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚©。 您要求： 这是什么意思？ 那么，它是我发现关于我自己十五年前的一个非常深刻秘密。 在做很多自我发现和开始长的视觉搜寻以后愈合我的童年和过去创伤，寻找我真实的自已; 我的地道自已和设法推测什么我的在这地球上的目的是。我也寻找对上帝的我自己的理解，我们的创作者。 您可以告诉他(或她)一个更高是，更大的功率或者创造性的智力。 在这次查寻，那每天仍然展开，我发现了许多，许多事。但是什么我给这条路线带来是我得知我自己和我自己的精神和我的创造性和个人力量的不可限量的深度的其中一件独特的事。 我获悉内孩子是活和好的。 并且如此是你的。记住您什么时候是孩子并且有许多梦想？ 您打算是舞...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创意及企业家精神：创造性的智力进化propertyÃ英镑Æ'Ã ¢ â，¬谩茫骸€¢ Â ©
- 在我们每个人，有一个创意火花-一个独特的作用和命运，我们对此出生。我们大多数人都忘记了特别的礼物，或者我们不敢住了。我成功的秘密配方概述 在我的讲座，电子图书和光盘的将帮助你释放你的创造潜力，并发现自己生活的目的。激情，右行动，努力工作和追求卓越的承诺，将创建的飞跃您渴望 有研究，研究，学习和多年经验的访问我自己的创作，发展我的想法和发射成功的商业ventures.In我国自主知识产权和企业的意见 我的讲座我将古老的秘密的智慧，创造性的经验教训和演习，以开放你到你的大脑，心脏和灵魂，出生的创意和培育的较深部位。之后，我们开始认真考虑 业务方面，其中将包括如何保护您的知识产权，企业战略规划，筹资你的想法/业务，开发原型，营销，广告，促销和销售，以及其他 重要步骤，启动或扩大你的想法和业务，以及可能面对的挑战和陷阱的avoid.As一些对您最知道，我已经创造了自己独特的生活。我是一个企业家，行...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 交叉polination创新在清洁行业
- 根据泳池和水疗新闻的最新版本;维持池，维修服务，平均约为30.00每月150美元的竞争取决于成本，规模和面积的游泳池你住进来，这似乎是 如同家庭清洁汽车相关的维修费用，如果你雇用了一个详细的服务或移动的移动洗车。为此，我们一直在研究平行和途径的行业 纳入他们的方法，调度和想法与该行业有关的其他异常的一些软件将其纳入ours.For比如我们喜欢的模具清洁酶的方法，而不是 氯产品。它可以在模具，海藻和其他游泳池和温泉的有机增长。许多客户要求池如果他们有这个敏感的皮肤。这是理所当然的，因为即使一淋浴氯化 水可以有一汤匙和氯的半透过皮肤进入您的系统。这就是为什么溴可能是一个热水environments.Think时会发生什么情况在温泉每天晚上坐在更好的解决办法？ 清洗池底部乙烯化学品工作乙烯房屋壁板好，而且便宜得多买东西，然后池房子cleaner.The清洗建筑外墙清洗业，汽车详细，移动 洗车有着...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 筹集资金为您的企业？需要多长时间？
- 大多数公司大大低估了时间的承诺要成功地完成了融资。实际上，该公司寻求资金需要预算之间500到1000个工作小时的集资 过程中，分布在6-9个月的时间period.The关键进程中的资本筹集过程包括： 1 ）完善的业务计划，提供备忘录，以及其他公司尽职调查的材料， 2 ）制定一个 全面，有针对性的潜在投资者的名单， 3 ）与此清单和应对投资者尽职调查的要求，和4 ）谈判transaction.Completing业务计划通常需要至少 200小时的工作。这一次是专门从事市场研究，以验证的机会，制定一个全面的财务模型，确定最有效的方式制定的经营战略， 和实际撰写和校对业务计画下一个步骤，制定一个全面的，有针对性的潜在投资者的名单也非常费时。有成千上万的潜在的投资者，每一个 有着不同的口味有关类型的合资企业使他们感兴趣的。一些部门投资的市场（例如，医疗保健与电信等） ，阶段（种子期与后期） ，地理...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10 个要诀为想成为的企业家
- 每个晚上作为太阳设置在排行岸沿湖Myakka, 佛罗里达西部银行的美洲红树之外, 野生鹿和野生黑猪牧群下来到水的边缘喝和平息他们的干渴。我看见他们关闭和它是美好, 平安和富启示性的视域!每个晚上作为太阳设置在排行岸饥饿的鳄鱼群众等待在表面和手表之下他们的牺牲者的美洲红树之外。我看见他们和自然在未加工真实地是令人敬畏的视域!它不事关是否您是一头柔和的鹿, 一头贪婪的猪或一条armor-plated 鳄鱼-- 生存取决于您的能力快速地行动!当您看什么看起来象机会, 您必须劫掠它快。但既使您不劫掠它, 机会不会被浪费因为某人更饿您肯定意志。我们所有牌子差错。那是怎么我们学会。考虑这些10 个要诀为想成为的企业家:1 。经常是在监视为会赚钱机会。2 。信任您的直觉。如果它看...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 害怕失败
- 在所有实际的或可能成功的障碍，最大的是对失败的恐惧。当然，也有很多很多障碍需要克服，但它是这一个幽灵，防止即使大多数人 试图创建的成功，他们以为他们want.And在大多数情况下，它只是一个幽灵，在这位学者认为隐藏在床底下。害怕失败是一种想象的动物，最喜欢的动物 想象，它消失时，可观察到了由魔术师约翰逊错过了数以千计的篮子day.The清澈的阳光并没有失败。他们成功的尝试训练他的想法，让这些肌肉 魔术比赛胜负的3球。如果他允许失败让他恐惧的方式，他就从来没有试图从那些抛出中央球场。很多其他球员，甚至伟大的利弊，可能永远不会作出这些壮观 获奖照片。谁的观众观看魔术比赛，当然，永远不会them.According的前财政部官员布鲁斯巴特利特，有百分之八十的研究取得的百万富翁的财富在一个单一 一代没有继承的利益。他们自制的百万富翁。三分之二的这些自我富有的百万富翁了，因为他们开始自己的busin...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Envisioneering
- 它从未停止使我惊奇。几乎大家凝视入未来通过后视镜。未来想象作为过去的继续。我假设有有些安全由于; 很象一个被填塞的细胞。几乎不任何人实践创造性envisioneering 。是envisioneer, 您必须: 首先有勇气展望未来以认识, 有没什么那里, 除了您想象; 并且然后, 意志力量想象个人理想; 并且然后, 俏皮相信由于作为比所有想象理想真正的以前来了或存在在这当前片刻。简而言之, 您必须是唯心。每个我们被教育是现实主义者, 应付事当他们是, 看世界照原样并且' 现实地' 去做我们的方式在什么之内已经存在, 是事件和情况生物。那些决定塑造事件并且情况对比赛什么他们构想是唯心。他们结果作为搬家工人和振动器, 领导, 那个创造创新, 未来和最后, 历史。雇员是现实主义者。企业家是唯心。我们也许向往, 在我们的心脏, 是兴旺的, 被履行, 居住目...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的公司需要一个任务说明;使计数
- 曾记否，书“内置到最后一个”做一流的Ÿ斯坦福教授？以及改变这种状况，以“建合并。 ”我的祖父是个人的朋友，比尔休利特和戴维帕卡德 我敢打赌，他们不会希望与康柏合并的。有趣的是，一个晚上大约3上午我读这本书，并决定改变或任务说明和重点的东西 这意味着最加入我们的团队和我们的客户。我住了一夜书面任务声明，以确保其符合本书的评论需要采取哪些措施来使公司保持很大。这是 大约5年前，当“建到最后”是谈论商业世界，并写了许多报纸，杂志，我读的时候。华尔街日报，金融时报，投资业务 每天，经济学家，纽约时报等即使达到最佳卖家登录了一会儿，不坏商业非小说类图书的professor.You必须诚实与你和你的mission.Here就是我想出 在阅读这本书，那天晚上，我并没有改变这一使命声明，也没有我觉得我们需要，这是去年建立，我们的视觉;为帮助我们的公司在实现其美国梦，不管这个梦想 可能意味着他们。设计和维持...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ...在追求美国梦
- 今天早上，我醒了，早上4时30分，像往常一样，我自己倒了一杯咖啡，像往常一样，和不知道我儿子对我说，昨天晚上思想。你看，他的2 1 / 2岁和谈话相当不错，他的 年龄。当我从工作，我就是快乐的总是“爸爸的家，爸爸的家”，但今天迎接一天的家，这问候其次是“没有爸爸你去上班！”。这是惊人的1 2岁可以知道 和understand.So，我坐在和思想，发生了几件事给我。 ＃1，我痛恨去工作了一整天，＃2我的儿子恨我上班，＃3，至少我的生活1 / 3一直致力于为赚钱。毫无 这个坐在我非常好。最后实现真正击退了我！又有什么好处呢，如果你花的生活在办公楼，或自己打败了建筑，办公楼正如我在我的生活case.All， 有人告诉我，为了实现美国梦，我必须去上班，把我的时间，有一天我会集。这就是我的父亲是导致理解，而且他目前依然在62个工作！他移居美国 波兰于1977年，他在未来25年的工厂工作，直到最后一涨...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 它真正地采取金钱挣金钱(在网上或离线)? 现实检查2 个专题研究
- 对这个问题的短和简单的答复是没有!现在, 在您之前开始尖叫那我是疯狂的, 在我的头脑外面, 丢失了我的大理石并且一般得到扔的所有其它事某人有神经陈述某事象那, 让我清除几件事。它不采取一种金钱投资得到您的事务地面(除您已经有在您的房子附近) 的每天项目之外。需要时间, 努力, 驱动并且决心在您的部份做它虽则, 想像力好药量, 洒在一些运气为好措施并且最重要地, 它采取梦想。现在我不进入任何通常梦想大厦, 亦不我确切地将告诉您什么做, 或多么您必须艰苦工作做它。您已经知道答复对这些事。现在, 使它大(和信任我, 什么您认为是' 大' 也许与这篇文章的其他读者很大地不同) 它将采取金钱投资。那里, 我说它。, 如果您真正地想要发生和挣一些严肃的钱, 您将必须投资一些钱在您的事务。但那不意味您不能开始为自由, 艰苦工作, 和看...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 十大方式增加您的收益
- 1）回到基本面。采取一系列步骤后再回来和解决的基本事实或你的商业原则。让我们再回到基本意味着清洗石板上的基本要素，创造success.2重点） 来自地方的完整性。常言道：“诚实是最好的政策。”基地所有的决定和行动上的完整性。你知道什么是真的？3）寻找利润的漏洞。这些开支或地区 在花的钱往往是不必要的。不要忽视无形的利润漏洞。例子可包括：非生产性人员，媒体错误的，错误的信息，错误的机构。其他includepaying迟到或丢失折扣 deadlines.4）建设性的沟通。沟通不畅造成的误解。鼓励你的团队沟通，明确相互之间以及与客户。确保所有的沟通是建设性的和 supportive.5）运用帕累托原则。在帕累托原理经理的价值在于它提醒你专注于百分之二十的事项。的东西你在一天做，真的只有百分之二十 事件。这些百分之二十产生80百分之您的结果。确定并注重这些东西。当火势一天的战斗开始侵蚀你的时间，提...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 接收的企业利润下降
- 再次挤压是作为新的通膨忧虑减缓经济增长，许多公司诉诸认为削减成本是最好的手段来争夺回到利润率在一个不明朗的经济。 这个问题的经典方法是，它发出了明确的信息，您的聪明和最优秀的人才，不管他们的表现如何，今天没有工作保障。不仅这样的举动严重 影响士气，但随着经济好转，我们将再次发现自己在一个非常紧张的劳动力市场。这将是明年不可能取代下岗职工和更糟糕的是，目前的劳动力，特别是 那些聪明和最好的，很可能会决定，现在是时候继续前进，以环保和可能更安全的牧场在下次低迷访问。有没有更好的办法比你的鼻子切断今天尽管 您面对明天？绝对！道路击败任何组织这个周期，特别是在经济很可能在这几十年的经验看，看到期间的增长和收缩，是通过 协同创新模式作为其不断扩大，尽管短期经济下滑。大多数企业领导人知道，生产力得到了提高，提供了最好的方式迅速而增加利润 提高价格。什么是不太理解的是，不断创新是最有效的手段来提高生产率...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业精神：洞察力和更密切的企业家看
- 作为企业家的生命，是美国梦。为了能够将自己的老板，拥有自己的生意，从来没有向任何人报告，在家工作，使无限的收益和收入的潜力，等等，拥有属于自己 企业最必定有其特殊待遇。但另一方面，有下降的趋势。不过，作为一个企业家自己，我这只是挑战的看法。该会努力工作，狂热，孤独的隔离， 你的想法被抨击的其他人，使企业成长为fruitation的不确定性都相当可怕的考虑。但是，最好知道这是在那里，这是负面的。至 愿意赌你的钱，其他国家的人民的钱，投资于您的业务的时间和精力的大量是不应该被considered.The企业家的心理是非常有趣。一个 企业家有信心，认为他/她比谁都强。他们也往往走不同，游行自己的鼓手，是非常富于创造性。企业家往往有很多想法，关键 它有成功的，能够把这个想法向表并成功发展到fruitation。他们是冒险，并有把它视作一个挑战，风险不是negative.In这个时代，我们的心态 已...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 特点及成功的互联网企业家技能
- 有一定的素质和技能，许多成功的网上创业者的共同点。一些本文中提到看似简单，但不要忽略他们的importance.You可能没有亲自在所有坚强 地区，但你不能用，只要您可以委派的任务，要求他们在你的团队某人is.Good CommunicatorWhether您是通过电子邮件沟通，您的网站，聊天，网络论坛，或什么， 你（或某人在您的组织）必须表现出良好的沟通能力-特别是良好的写作技巧。不幸的是，许多网络通讯十分薄弱这一领域。我并不是说这是 重要，但要指出一个有待改进的领域，我们可以受益于通过关注to.Since我们所有的人力和容易犯错误，我们的通信可能不是无懈可击，但更清楚 我们得到准确的讯息-在拼写，标点少犯错误，和语法-越有可能的前景将抓住我们的信息，并采取所需的行动和更专业的形象，我们 将project.However，这并不意味着我们需要努力复杂的语言留下深刻的印象的人。研究表明，简...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 满足成功：业务概况的西尔维亚阿塞韦多，communicard业主
- 西尔维亚阿塞维多需要从她的技术工作，让她买了把床和早餐的老房子改造维多利亚打破。 “作为一个工程师的技术工作，我真的感到我并没有做大量的实际工作。 但是，随着床和早餐，在一天结束时，我觉得我实际上做了一些事。“当然，她，因为她装修房子，她变成了一个美丽的B＆乙她它没有问题 沟通与建筑队，谁大都是西班牙裔，因为她长大，既讲西班牙语和英语。 “我的母亲是来自墨西哥和我的爷爷奶奶都住在这里，”她说。“人们会看到 我交谈的工人船员和我简直会承办商停止在电话交给我，要我为他们翻译，“她说。这就是她意识到西班牙建筑工人之间的沟通 非西班牙语的主管实际上是一个problem.Being软件工程师，西尔维亚的头脑立即前往解决问题。 “我想这是因为我一直是一个创新，我看的东西，或许在 的方式，提供了一个侧门的解决方案。我不只是看情况，说，'好吧，这是一个瓶颈'。我努力研究新的方法来解决问题。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 100 ％的没有
- 什么是值得你获得源源不断的新客户很少或根本没有在您的努力的一部分？你会愿意支付10 ％的收入，他们产生？ 20 ％ ？ 50 ％ ？或者你认为你不能 付得起吗？在最近的讨论，我感到惊讶的是，人们说，他们不能'放弃' 20 ％的佣金，以吸引新客户。如果您有更多的工作比你可以处理，使 意义。然而，大多数人谁采取这一立场，是因为他们认为这是'不公平'别人获得一定比例的金钱，他们认为是他们的。我的问题是：您是否更愿意将100 ％的 从无到有，或更小的百分比什么？我讲授在几个地方，我的补偿是一个市场份额。通常情况下，我收到了50 ％或更少？往往少得多？的学生支付学费。许多 教官认为，这是不公平的。毕竟，如果他们提出的过程，不应该得到的大部分资金支付的学生？打破什么是实际参与决策的过程发生，而且，所有 更有意义。赞助商提供了一个地方提出当然，名单在他们的目录，并其他营销...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 特许经营出境战略
- 在国际特许经营研讨会在伦敦，皮特霍特所作的大胆声明他对特许人，他们需要了解他们的业务将会失败，实际上所有的企业一定的观众 失败。不用说，有一人群中面临的几个震惊。他提出的问题，这真的只是一个数量问题的日历时间扼杀前空翻任何业务。这是一个困难点 争论时，你认为尼安德特人财富100强企业包括美邦的恐龙服从学校。不是很多钱，这些days.Evolutionary变化似乎表明，我们都应该准备 失败。当然，如果我们做一个非常好的工作，也许我们的子孙的子孙有问题，我们可以放心在吊床容易了。在一个日历，我们得到了翻转更实际的看法 我们自己，我们应该考虑建立一个成功的特许经营业务，实现价值最大化，实现与适当的出口战略等愚蠢获得最高的回报往往不考虑这部分谎言 在非常时差你正在考虑将首先特许经营项目。这正是你需要的时候提供重要的考虑认为可以创造资产价值。 持续的盈利能力，现金流和情感完成，正在作出如何成为特许...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业家，你牵引水桶？
- 从前，有一个关于罚款的银行村庄，清除河道。所有提请村民从河里的水，并用它做饭，洗澡和水的花园。生活是一个特定的good.During 雨季，河水泛滥。当水下降，河流都削减了自己远离village.The明智的村中父老一个新的通道，并决定授予雇人来提供水村。 两名村民挺身而出，对水的合同要求。村里的长者决定，缺乏竞争可能是一件好事，并发出两个村民contract.The第一村民，约翰怀斯，采取 新的水合同，离开了村庄，他说，他将返回到与大容量清水村。这将是之前许多村民周再次看到约翰Wise.The其他村民，伊莱的 强，看到他用的水只有一合同，买了两个崭新的水桶和设置工作。每天，礼将在每手1桶，步行到河边，填补他的水桶，然后步行回 村。村民们都将前来，并采取了礼的一些水，并支付他。伊莱是happy.Soon强，但村民们希望更多的水可以携带多礼在他的两个水桶。因此，礼开始 使两班一天，翻了一番涌...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是的企业家的问题能
- 企业e-gnorance第1部分： 是的企业家的问题能如果您是开始的企业家或者将在块附近有一段时间了，但是将击中在困境，您也许是缺掉的某些做busingg基石通过新的年龄媒介，互联网。 问自己以下问题，并且在寻找对的答复，您可以发现可能推进您到成功驱动您每天的不可思议的接触。您卖什么？不是真实的任何人可能卖任何东西。 我不可能例如操作曲奇饼事务，因为我会导致用力嚼他们全部，在他们降生了之前。 在另一只手上我多年来现在卖我的文字，并且我将继续做它为，只要有纸和笔。 我设法得到的点是您需要知道什么您最好合格卖和更加重要地，知道任何人为什么从您将买和不其他地方。 如果您认为您有卖的能力它更好比任何人alse做它的，则您有一位卖主。 努力工作也许得到您在赢利的结果，但是工作巧妙的犁耙。 是聪明的关于什么您卖，并且将奖励您。谁是潜...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何成功的企业家- 5万元需成功素质
- 是什么台，平均从一个成功的商人外，商人？是否到单纯的运气，或即将有一个惊人的想法，一个成功的商业计划和战略，在这一切 地点？那么，这些因素的确走很长的路变成一个良好的商业理念成为一个成功的商业运作，但他们没有任何关系是什么使'人'的伟大成功的business.Every 企业家自然5，设置他们除了自己的竞争，确保他们在别人的成功可能会失败的关键属性。这5个人品德将所有的企业家反思的 生意，他们将意味着企业家成长和发展的每一个自己的个人专长领域不仅成为背后的商业战略思想家，但战略经理准备领导 公司期望取得更大success.The 5品质，每一个企业家股票，是对他们的业务成功的关键是：-1）欲望？要想成功，必须有一个庞大的欲望爆发 平均9？ 5研磨，把加强雇员在职工资跑步机并付诸行动，你的想法，理想和信念。企业家对个人成就和职业成功的欲望是他的号码 一个关键的力量，而这将迫使...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 英雄的企业家：从你的才华获利
- 如果您查找在韦伯斯特，你会发现一个定义是这样的：'一个人的英雄的定义，指出为目的的勇气或贵族，尤其是一个谁也冒生命危险或牺牲其生命的壮举： 士兵和护士谁是英雄在一场不受欢迎的战争'。在我们的生活有些英雄已经获得的徽章做一些大家都觉得是传统意义上的定义英雄的荣誉，无论是运行 燃烧建设成为一个拯救一个孩子，从一拉车祸，或在战斗时的war.I敌人受伤女子最近租用的电影，奔腾年代，开始我对这个整个思路 英雄主义的概念。我发现，在电影英雄是不是都硬饼干和他的骑师。红波拉德，都是从逆境中重新赢得了圣塔安尼塔比赛。什么是最英勇的是，他们也不要 逆境停止了他们的热情追求。他们知道他们出生做他们在做什么，尽管身体挫折，找到了勇气去追求他们的热情无论如何。在这个热情的追求， 的路径，他们的生活发生了很大的影响所有这些接触的最特别的硬饼干的主人，查尔斯霍华德和教练，汤姆史密斯。霍华德和史密斯取得...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 问题问得很好，很好的答案;坏的问题，坏的答复
- 我相信，提出正确的问题是最重要的技巧，你需要成为一个成功的商业人士之一。问题有权直接你或你的歪曲。在合适的问题 将引导您成功的一种错误的问题，将引导您bankruptcy.Let我问你一个问题，你有没有意识到有人问多久的问题？为什么会这样？那么，我们通常会问 的问题时，我们需要一个答案。我们通常需要的答案时，我们想一decision.Every决策过程可以作为的问题和answers.Our大脑仍在不断地提出问题的过程描述。 每一个时刻，我们的大脑进行评估。它评估各种情况提出两个基本问题。是否会发生什么痛苦或快乐的意思，如果这意味着痛苦，我怎样才能避免呢？由于我们让自己看 我们作为我们的一部分大脑，我们不断提出问题，并就一些问题的，我们要求我们的大脑answers.Some的决定是有点复杂，但我们的大脑却是用来给答案。在 事实上，它会永远得出答案。什么你问过自己你会得到答案。即使你得到答案：...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是什么让企业家？
- 鲁珀特施泰纳在他的书中，我首先打破'试图确定的秘诀成为企业家和下面的采访超过100企业家，施泰纳的结论是，没有一个明确的路径。 但是，他的意见得出一个企业家的人格特质。他们有一种倾向，是叛乱分子，外人，原有的思想家，冒险者和新的突破。企业家们总是在 寻找新的商业机会，并有胆量，需要启动的业务。他们完全致力于他们在做什么，这近乎于痴迷behaviour.Although一些性状，他们 展览类似'普通'的商人，企业家必须有一种倾向，想出好主意，因为他们执行优于其他任何人。对有特殊天赋的机会，以确定是 能够争取到资金和建设基础设施，并随时向组织下去，直到它开始进行profit.Sue Birley ，帝国理工大学管理学院教授，企业家试图 确定时的火花企业家来自。她的结论是，让企业建立你需要的人的劝说，坚持没有禁忌关于查明资源转变 设想变为reality.People通常不...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你可以没有钱，钱呢？
- 当我问你为什么不自己创业，我总是听到：“我没有钱创业。”这是一个常见的借口的人不开始让自己的business.There在声明中是真理。您 实际需要的金钱，以金钱或创业。但问题是“你需要钱或小很多创业？”和“谁的钱你用呢？”是的，我承认确实把钱赚钱 但它并不需要你的钱！最近，我的一位朋友闭上了餐饮业，由于工作人员的问题。但是，他一下子就被另一家企业opportunity.The的经营理念是太好，我想 与you.He份额正推行一项培训公司。他主要是关于公司的培训。基本上，他需要做的是著名的培训使他的讲习班。市场与推广研讨会和让人们 报名参加workshops.How了多少钱，你认为他需要投资，以举办一次讲习班？从得到的扬声器营销，出售门票租用场地？必将花费很多钱！ 即使你只是谈论marketing.You知道多少钱我的朋友在组织一次研讨会，提出？接近于零，怎么发生的呢？地球上怎么说，他不使用...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你准备好自己的老板？
- 你有强烈的欲望你想成为你自己。诱惑是如此之大，要辞掉工作。够了。你生病的一个荒谬pay.To其他人的工作是你自己的老板 就控制自己的命运，拥有自己的时间，也没有老板的报告。基本上，你可以做任何你want.But之前，你真的跳进了关于自己被新的领域，你必须确保 您已经准备好和福祉equipped.Below是清单，可以帮助您确保您就可以在您的own.1。有一个清楚的plan.Do你对于你想要做的下一个明确的想法？你必须 确切地知道你的计划。这将会为你在做什么呢？抑或是完全不同的你熟悉的东西怎么办？写下你的想法和评价你的想法的可行性。 理想情况下，选择一个想法，你最喜欢和最profitable.2。有一个6-12 months.Before您在旅途开始为自己的老板，你必须准备至少6个月的开支基金的储备。我喜欢 12个月基金的储备。准备金是用来支付日常开支，而你刚刚起步，并且您收到没有固定工资。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 将您的企业生存吗？
- 我有一个健康的恐慌中December.As原来，一切都完全没问题。但是，事情的可能性没有被撞倒我真的好了loop.For第一次...以往...我想会发生什么 对我的业务，如果我突然不周围照顾it.What大开眼界！事实是，我是唯一的人谁真正知道如何工作的事情在我business.Several人民-从我的律师对我的教练我的书 打印机-知道'位'了。但是，真的没有一个足够的了解谁知道我的公司一步，数字的东西，并且保持不动me.And这是非常可怕的，我。 （幸运的是，这是可怕的 足以实际上有所作为。 ）认为那将是有益的，与大家分享什么工作对我来说.... 1 -把你的业务系统， writingThe好消息：我知道如何工作的事情在我business.The 不那么好消息：我是唯一的人谁知道事情究竟如何工作，我business.Why这是一个问题？首先，我标题了休假的明天。我不想把...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 当心反对派！
- 任何时候你要在你的生活改变你将要遭到人们的反对谁希望你留下你的完全一样。不幸的是，这些人往往是那些爱我你最;你的家人， 朋友，合作伙伴甚至是工作的同事。然而，在你创业的时刻扣押，最大的反对党，您将体验（特别是如果你是一名经验丰富的员工）将来自内部 yourself.What是您的伟大的经营理念？他们说，我们每个人有一个不成文的书在我们面前的。这是我相信，我们每个人也有一个伟大的经营理念，在我们是谁以及深处说谎。 然而，现实情况是，我们当中很少有人真正更深入地揭露这方面的自我。在这些谁做，少仍然愿意注入必要的热情和积极性，使这些想法 life.Understand你的创业process.If举行有偿就业愿望的过渡经营自己的生意，我认为重要的是理解的精神和情感的过程你去 当您遇到通过创业灵感的时刻。当你得到一个经营理念，你立即想到的所有方法可以让你在工作或自动破坏谁人自己 由所有的方法它可能会...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 客户-他们为什么要购买吗？
- 有许多原因一系列为什么客户购买产品或服务。他们通常购买解决实际或预见的问题。他们想摆脱痛苦和对快乐了。他们想感觉更好 之后作出的决定购买某产品或服务，而不是他们before.Customers将从你买，如果你符合这些标准。但是还有其他原因，他们将购买，而不是你的你 competitors.1 -如果他们认为你是一个专家和一名specialist2 -如果他们认为你的产品或服务better3 -如果有人告诉他们toLet的在上述每反过来看- ＃1客户希望知道，你 了解他们和他们的业务。因此，它非常有意义专门很大。利基工作，并成为它众所周知的。例如-如果客户是在服务行业，他们知道你 专注于卫生产品供应，行业，那么你就更有可能得到他们的呼吁。他们知道如果他们向你提出一个特别的问题，那么你会明白的。＃2是有道理的 也就是说，人们会来你，如果他们认为你的产品或服务是更好，你的竞争对手，因此你必须确保...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公司名称-如何选择
- 这是非常重要的让您的企业名称权。您可能已经有企业名称，但它不是为时已晚去改变它。让我们面对现实吧;大机构改变他们的业务和产品的名称命名的所有time.I 我的业务费尔韦瑟Associates的当我于1993年开始。然而，当我出席了联谊活动与我的名字在我的翻领徽章，人们会问- “你是律师或会计师或建筑师？ ”他们将 与以外的所有我真的没有什么，这是专业口语和Consulting.I都有保留费尔韦瑟Associates公司为我的企业的银行帐户，但我更知道的- howtogetmoresales.comHere ，有些事情想在选择您的公司名称： ＃ 1容易记住-我遇到了一位老太太从一个平面设计业务称为- “呐喊” -我会永远记住，在。 ＃ 2 可以很容易地发音。人感到不舒服，他们的手机，如果你和你的名字发音正确。 ＃ 3让它易于拼写＃ 4搅拌客户的利益-使他们更想问问-琼斯的管道工 不完全做到这...
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