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- 2007-11-13 22:16:19 - 有富有的isnt 一个坏想法
- 您看了大量文章声称为变得提供您秘密富有。一些想法, 然而, 是稀薄的表面饰板报道经常介入多级推销或一项服务以可疑的意向的某一计划。最近我发现了一个站点和, 很好, 坦白说的个体。当您参观(http://www.makedanielrich.com ) 您将发现一个网站由要您参加对美国梦的他的追求的一个年轻人管理。您怎么可以做丹尼尔富有?首先, 您能买他的"使丹尼尔富有" 经营。T恤杉和屠夫是主要奉献物。各个产品大胆地鼓励人"做丹尼尔富有。" 产品被提供通过cafepress.com 。其次, 您能做捐赠。某些人民也许做一次性捐赠; 其他人也许选择为这位年轻企业家提供继续的资金。他们知道没什么某人实现他的梦想的人们做捐赠对各种各样的事...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 寻找我关于此的专家!
- 设定的许多人民，顾问比最小的生活从未做更多。 他们得到象他们，但是依靠很这些少量企业关键联络辞职可能毁坏他们的事务前面几个月的有些客户。问题？ 他们是做一个了不起的工作并且有许多经验的好伙计，但是他们不是不可缺少甚至难忘的。 他们可以由另一个好人替换所有天与，显然地，正提供。 或者，可能，由从一家大咨询公司的一个新的学院毕业生与最小的专门技术，但是大名牌的力量。是专家(或关于您的一带的至少专家)几乎是唯一的方式有效地还击。这为什么。 给其他顾问必须努力工作得到专家的事。1. 通入。 公司大狗喜欢感觉他们涉及主滑稽演员。 他们的职员知道他们不会为让这些人被批评通过在他们的上司附近的防御。2. 信任。 人们相信什么专家说，直到他们错误(和有时然后被证明)。 更多信任意味不确定性的较少感觉在买家的。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业区别
- 谁曾经会想象, 去挨门挨户在我的邻里卖无花果从明亮的橙色购物车会是我的企业起点? 我肯定没有。但, 即然我看和并且看在我附近其他事项所有者, 我清楚地看见, 那么许多特征共同对企业家是存在在非常童年年龄。考虑您自己的童年和青年时期。您卖了柠檬水在前院吗? 犁耙叶子或铁锹雪为几个额外大型装配架从邻居? 很多我们做了。不幸地, 驱动和志向与相关那些年轻的事业由我们的学校系统、父母, 和社会不开发或经常不鼓励整体上。几代, 人们被培养认为, 成功要求做很好在学校, 去学院, 并且追求事业以做一个长期承诺的意图对公司。我们看见这在小boomer 世代和我们的父母的更老的等级。您的父母是服务为一位雇主20 加上几年来, 不管他们愉快和履行吗?工作经常给任一敦促投上阴影去独立路线, 从社会经常皱眉了在跟随他们自己的道路的持异议者。配制那种消极耻辱...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 涂料服务业务的案例研究
- 有许多涂料企业在当今市场上，但你可曾问过自己，怎么一到这方面的工作路线得到？它们是如何形成的，或者是什么促使某些人或企业家走出去和启动 业务填补这个空间？嗯，这是一个有趣的案例研究，显示了我们如何成为这个行业有兴趣从涂层业务分市场;喷雾在床内衬。本公司是在汽车 详细业务，www.detailguys.com我们经常服务的汽车经销商。我们的客户需要在床上客轮喷雾的接服务卡车出售。因此，我们到处寻找所有可能的商业运算 公司这样做的，专利权too.We试图合作与犀牛在圣迭戈衬布品牌，但在训练，他们派出的第一家专营中。原来，齐博特很担心我们的 详细家伙超级中心的成立是我们对他们的竞争，他们已经联同犀牛衬里品牌。我们本来想合作与齐博特品牌，因为我们可以建立自己的停滞不前，美国取消 特许经营销售。他们失去了一个为期三年前很多经销商。我们准备与他们达成协议，他们决定不。详细信息家伙超市，而是因为他们开始...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 濒死经验是发明了两个达拉斯电工的母亲
- 为了早上车乘客，笨重的卡车包围的路障和交通圆筒可能只是一条道路更加堵塞nuisance.For凯雷姆Tepecik和戴维特，两个谁所做的改变光线良好的生活男人 40英尺以上的路面灯泡，所谓的“桶车”更不祥。“每次我去，我不知道这是一天我会死”，说Tepecik，有两个孩子的父亲。 “我们称之为 在“祈祷桶”。当然，花费数小时在得克萨斯州随风而拆除的高电压，下面的街上愤怒的司机灯具变焦过去，两个电工共享一个单一的 想法。 “我们有了一个更好的方法。”经过濒死经验，其中一辆卡车几乎落在我还是他“夫妇”，维特说，两人开始学习了爱迪生的名言的真理， “发明是百分之一的灵感和99％的汗水。”取“高桅杆一个线索”（200英尺灯杆用于高速公路立交跨线桥）与内置在降低系统，维特和 Tepecik用晚上和周末的设计和建造的“Retropole”，专利曲柄原型及铁路的安全断开的附件，并降低了servicing...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 通过这本书开始您的业务
- 我已经收到几个问题，最近关于创业的合法性。因此，这一周我以为我将讨论一些较常见的大多数新企业面临的法律问题等等。但是首先，让我们的 强制性的法律声明的方式进行：这个意见专栏作家配发的可能是没有好或坏的意见比其他专栏作家配药。不要把为福音或投注以下建议 您的企业的未来，本所作出的任何建议说columnist.Agreed？好，让我们proceed.To开始，这里是最好的法律意见，我可以给一个新的商业人士的您：发现自己一个好律师，让他 或她的最好的朋友。当然，你最好的朋友会向您收取聊天的电话或午餐谈生意，每小时的费用，但是你会发现它是钱花得值。一个好的律师可以节省 你远远超过他的服务的成本。我很少作出任何决定，有可能影响先征询我的attorney.You可以找到我的企业通过法律转介服务或律师 只要打开电话本，但最好是找一个非常好的律师是要求references.You其他企业的管理者希望谁的律...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业怨恨，它那里
- 今天，我从恨所有商人和企业家的夫人得到了电子邮件，因为他们是贪婪，傲慢和许多其他暴行。 她回复我写关于企业家，并且的文章他们怎么给文明带来; 您看见的一切，到处您去，并且，不用我们，您什么都不会有。 这我收到的电子邮件：“亲爱企业一个，很好它不是做所有此的企业家。 它是买从您的材料的消费者。 如果我们没有需要我们不会买什么您生产了。 它是应该从Greedy Corporations守卫的消费者。我跑小屋并且在旧金山住，并且我们能提供我们为食物需要的许多项目，无需去给杂货店和买您的基因上修改过的玉米棒子或您的类固醇下面母牛。 有一个小的农场在Eugene附近或，有有机增长的新鲜农产品，并且他们可以哺养我们的整个小屋100快乐和平直的夫妇这里在旧金山。 是我的女朋友我的配偶现在很快居住在波士顿外面海角在马莎的葡萄园附近，并且她太如此发动小屋，当我移动那...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 个人环境权
- 我得承认，我是一个舒适的大风扇。我喜欢在我的世界时，事情是稳定和可靠。举例来说，我的家是我的避难所。我住在这里，我在这里工作。我喜欢它反映和平，秩序和美容， 因此，当一个混乱的改造项目正在进行-就像水最近更换损坏的浴室天花板-它影响到我。我是强调和暴躁。我的丈夫可能尚未完全如此慷慨，并要求 我简直crazed.Same的事情与我的身体，我的健康和活力的高水平的祝福。所以，当出了“像最近的眼睛感染错误”（辞职我一周的眼镜 与我的隐形眼镜）我的压力针击中红色zone.You可能会想：“这听起来有点极端，尤其是对一个成功的教练谁拥有一支运作的生活。”那么，你是对的呢？ 也是同样的看法thing.Then我想起？托马斯伦纳德，作为教练的父亲曾经说过“之称的成功成为可持续发展的环境时，有哪些支持，使得这些故障防护结构 你觉得完全明白。并要求得到充分活着你在生活中发挥更大的游戏...你的最佳发展潜力的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 浮动魔术
- 如果你曾经收到服务今天为此支付了30您所遇到的概念“浮动”的日子？之间的时间差时，您收到的服务，当你为此付出了代价。在大多数情况下 这个时期是一个既方便客户给你，但在企业市场营销的世界里完全可以改变您的业务。在过去18个月中，我们成长在Swapalease.com我们的市场营销预算（ 我公司拥有超过1000％），通过简单地利用了float.The原因，我们可以发展我们的营销预算，使积极的概念是，使我们能够因为整个在线营销工具的新品种 其实赚钱速度比我们花钱。而且我们不是唯一的。成千上万的公司正在采取新的在线广告模式，正在推动合格百万计的买家向各自的优势 网站在有限的经费。让我解释模型，然后，我们会尽快给充分利用float.Google rocksYes，他们有500亿美元的市值，但是这不是为什么谷歌的岩石。它是如何到达那里。 谷歌帮助开拓一个概念叫“每次点击成本”（CPC）广告。谷歌显示在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 了解如何压缩时间
- 在1980年流行的电影“沙丘，”人了解到，“折叠空间”两点之间的距离缩短，他所涵盖的距离更快。 1995年左右，我们发现一种物质， 可弯曲商界时间-它被称为创业投资。有了足够的话，我们可以从压缩几十年的创业公司发展到几年。公司，像亚马逊，eBay和 最近谷歌向我们表明，10亿美元的公司可在年内兴建，而不是decades.What是更有趣的是，这些公司开始增长速度即使在风险资本市场的枯竭 完全。他们发现以令人眩目的速度增长，以更好的方法？通过压缩time.Compression在ActionCompressing在业务时间意味着减少对发展两国之间的要点时间。为了 例如，减少所需的时间获取客户数量。或减少所需的时间相同的客户服务量。甚至更好，减少的时间才获得该支付的金额 客户！的大部分业务计划的祸根是，他们很快坠入做似乎很明显车辙，创造了连续和时间密集的方式增长。亚马逊已经开始了一个小 存储，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是顽童去是的地方
- "伟大那个" 最好认为它曲棍球传奇韦恩・Gretzky, 当问怎么他总是在顽童在任何人之前, 指出, 他绝不是最快速的溜冰者在冰。反而他解释, 他总集中于滑冰往顽童打算是的地方。Gretzky 知道如果他不能是最快速的在比赛中间, 他会必须推测怎么停留在比赛之前。有时设法跟上在比赛中间是被浪费的努力, 特别是如果您不一定是最快速的公司在您的市场上。而不是浪费您的能量设法跟上大男孩, 认为象韦恩和得到您的边缘由行动在比赛之前。如果您无法快速地搬走, 采取捷径真正地采取捷径手段得到在哪里市场按时和标题在那个方向现在的感觉为。它很多更加容易保卫空间在人开始之前战斗为它, 特别是如果没人体会它有价值。上更短的道路允许您进货早期和拾起很多低垂悬的果子。筑堡垒于您的位置机会是您有有限的时间在竞争体会之前他们并且需要是您...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 启动从未关闭
- 说到创业，共享的奢侈品公司成立，却并不多见。其中主要是豪华，收于这一天结束时。大型企业资本的好处，客户 和应收款。初创公司，另一方面，有杰克蹲下。他们需要加倍努力，使多出一半，而且即便如此，他们没有工作几乎enough.If您有任何幻想进入这个新的合资公司 事情要容易，你是要在您自己的时间表，但让我为你敲响了警钟。启动运行就像一个赌场？这一切都赚钱，这是一个巨大的赌注，无论 什么，启动从未关闭！您的新营业时间：每个醒来momentWorking像奴隶是规范的创业公司，而不是例外。当我开始我的第一家公司，蓝柴油机，我没有看到我的家人， 庆祝圣诞节，或周末休息日为三年。又过了一段时间我忘了，人们回家的周末和病假不应视为休假。当然，我很疯狂，但我不是 alone.Startups认识到，为了获得成功，他们需要贸易的时间（和他们的生活）的好公司。您只可以完成这么多的工作智能？其余仅归结为地段及 很...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 识别生长因子
- 在“不可思议的绿巨人”，温和的科学家布鲁斯班纳发现，当他接触到“伽马射线”他变成一个庞大的野兽，可以改变肌肉的猛烈方式 在任何情况下的胜利。除了被毁容，绿，不过在他的拳击短裤，绿巨人发现一部生长因子可彻底改变他有能力处理自己 problems.Unfortunately，伽马辐射是紧缺，大部分创业企业，所以企业家需要找到自己的“生长因子”，使他们的业务巨大的。您的业务的增长因素是： 关键因素，如果tweaked得当，可以让您的公司需要提高增长速度和stronger.Get您的伽玛射线onChances你已经有一个不知是什么在您的业务增长因素，但 尚未孤立喜欢你应该他们。例如，如果最大限度地减少客户的成本获得非常关键的发展战略，这是一个生长因子。如果转换为一定数量的游客在您的 网站转换为实际销售使您的财务模型的巨大差异，这是一个生长因子。如果购买能源，减少您的成本更低，销售成本提高的能力进入...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 双人对营销
- 如果你想在世界上竞争的高增长的初创，您知道如何更好地发挥市场游戏。市场已成为一个大赌注游戏，博彩公司命运的成功，他们的产品。 现在如果你不能发挥大营销游戏你甚至有可能不会得到重视的客户您需要成长的business.So你怎么竞争，如果你没有现金投放与大狗吗？答案 在于你的营销预算增长了一倍，在你的营销的投资迅速。机会是资本竞争，您需要在这场比赛是正确的在你的鼻子，你只需要知道从哪里寻找 it.Make营销的第一步investmentThe越来越您的营销预算是思考它是不同的。人们曾经认为他们的营销预算的项目开支，他们写检查 整个一年。这几乎就像租金？一个正常的经营成本。这些新兴的错误是，他们提出的待遇一样的营销费用。所以，现在就开始思考自己的营销作为一个 投资，您期望产生return.Like任何投资您可以在股票市场，您的营销投资应产生一个具体的货币回报预期的一段时间。我们的目的， 我们正在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 石油改变球员的历史;第四部分
- 对特许经营的一个特点什么，你会发现在所有的传记都;官方和非官方的是他们的竞争力，并拒绝放弃。现在进入第四部分我们的传奇：先生温会见了这么多 不同的公司和那么多的接触，他相信他的所有组成部分，推出自己的手机专营换油系统合作与其他WashGuy家庭的特许经营品牌。兰斯，则有 会议的机会与格雷格在现场换油在新墨西哥州。它是由总意外。兰斯是来访的美国洛斯阿拉莫斯实验室的签署为世界智囊团成员，他的嗜好，并有一个相当大的困难 它的时候，由于最近的国家安全问题存在。他驱车的星巴克咖啡，以里奥兰走近他时，格雷格对汽车清洗家伙特许要求。格雷格不小心签署了 新墨西哥州电力公司的船队洗涤，因为他与汽车业务主管好朋友，已经改变了整个船队的石油。当他们聊到一点点温先生，谁 刚刚读完了兰斯阿姆斯特朗的传记，发现格雷格击败了癌症。和Greg的，当时的态度是没有什么了对兰斯阿姆斯特朗的癌症作斗争，并宣读不同 他在环法自行...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 石油改变球员的历史;第三部分
- 研究专营公司历史上有趣的是所有关注他们成长的方式，所有的合作伙伴，供应商和沿途的合并。这是无数的交易和团队建设，使这一切 可能的。继续第三部分传奇：先生温提出购买换油公司只有3个专营商，走出佛罗里达州坦帕，专利制度，其中一个，我们也与市场服务是我们的 洗车家伙特许经营在佛罗里达州杰克逊维尔。在杰克逊维尔的老总手机专营现场换油公司没有这样做，热，我们知道我们能够解决这个问题，因为我们已接触吨，在那里， 在Jacksonville.Unfortunately该公司老总手机现场石油公司，戴夫亨德尔森，不想再工作的创始人和想退休及未来的特许经营制度的价格条款 是另一个问题。同时，我们了解到，在坦帕专营业主现场换油前特许经营是一个从来没有谁支付专利使用费和特许经营的前谁歇业了他的起诉 窃取系统的专有权利。因此，辩护，诉讼都必须想出到价格以及在许多租赁这些资金的低级租赁公司和已经离开车辆， 业主倒在支...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 石油改变球员的历史;第二部分
- 特许经营企业不作出他们出生时研究特许经营公司的历史，这是惊人的相似，他们真的。为了继续这个故事，我们在dot com泡沫高度与 钱在硅谷和个人服务和劳动力流动是十分宝贵的的确，在石油日光下台，石油与温先生的远见和娄Gurnick帮助日光是加州注册 特许经营有望主宰的石油巴特勒新泽西州的公司如该行业在做什么。石油巴特勒已经销售的专营权和大约50人准备去为首次公开发行。兰斯和戴夫决定他们 非常需要踢在西海岸的对接，使他们能够主宰巴特勒前，石油市场可能。这类似的策略是用来对付FleetWash也是出于新泽西州，因为它们向西行进，攻击我们的 在卡车洗涤业务（车洗家伙）www.truckwashguy.com舰队浓厚的地位。与此同时，我们正在取得进展，并计划进入东南亚市场提出动议，要求我们立足详细佛罗里达州家伙品牌 个人和企业员工的油公司改变市场品牌与油日光这两个品牌。温先生已承诺到那时为止，石油日...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 换油人历史; 第部分i
- 特权公司怎么来是? 怎么他们开始。人或企业家成为什么样享有特许权的人? 下面是故事怎样一家小公司成为了一个享有特许权的人在流动换油事务。故事被写从我们的观点和看法。我们要求言论自由, 压入它的全部因为一好部份的它是观点根据了。连续企业家长矛Winslow 开始了在航空器和汽车选派的事务大约28 年前。流动换油为消费者不存在那时。有唯一预防维修业务为在路卡车和越野的重的设备。在这个时间瞬间期间润滑油增长在大小和便利开始采取举行。瞬间润滑油在少于15 年垄断了市场。Winslow 先生观看这趋向作为举行和数以万计快的润滑油商店开始出现横跨美国, 相似与原始的Midas 围巾模型, 但这时候为换油。这发生着当加油站转动了从服务站车库对C 存放为更高每平方英尺赢利。在时间年轻企业家从未考虑跑流动换油特权。最后几个公司出现填装这个适当位置, 少数持续作为消费者没准备好对除...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有远见的企业家
- 任何成功的一生有你必须以一定的远见。愿景是能够看到别人看不到。这是能够有一个在您的准确的结果，你打算制作头脑图片。有远见的 创业者可以看到正是他或她的业务是将会是什么样的每一个细节时，finished.What我的意思是由完成？一个企业是一种投资。你是建立一个资产。和任何资产 无论是股票，房地产，或企业必须有一个撤出战略开始之前。一旦你的企业到底是如何工作的设想是在每一个细节，你要么会卖掉它，或者你 要保持，这意味着你买它自己。如果您要购买自己的企业，你最好确保它的价格值得您it.Let工资氏看企业主之间的区别和 企业家。一个企业一个企业老板开始为他或她自己的老板或创建一个为自己或自己的安全工作。他们通常从他或她自己的知识领域的业务。绝少业务 业主有什么他们为他们的生活，为他们的业务更遑论要目标。因此，他们最终在他们的业务和日常工作的一天，他们最终也只是过度劳累和过低 另一方面employ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创业是一个艺术家：画画，然后将其提交到画布
- 詹姆斯在原始的概念，他需要一个投资者。他有吸引力的商业想法，是一个正确的财政支持，确保冠军。詹姆斯描绘了他的理想，他的业务有很大的图片， 但有一个问题：詹姆斯想成为一名商人，他必须成为artist.They说，一张图片胜过千言万语，有效，艺术家用他/她的技能和人才，建立和 讲一个故事，在画布上公司老板不应该different.Every企业所有者本人曾经征询了很好的绘画图片-------丰富多彩的口头和富有想象力的。积极它们共享 愿景，目标和目的。不幸的是，太多的画漂亮的图片，但未能投入到画布上。这就是为什么詹姆斯决定要求。他承认，他的想法只会让他至今。 他知道，他必须在纸面上得到的东西，以说服投资者支持他vision.A图片（您的视力）比没有理想，提出了把人生的第一步。所有的艺术家，如 企业家开始时一样-------一个想法，一个空白画布。分化开始与那些愿意承担。作为一个企业所有者，您可...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 处方对于未来的技术革命
- 世界肯定已经改变了前两年来，不是吗？当我开始营业，没有手机，传真机，电脑等，我不老，刚刚40岁时退休。事实上，在 两地的一部分，20年一切都改变了。而且还在不断变化，移动。什么将在未来两年，20年实现？你可以动动脑筋也有一些思想和关注的趋势，新 发现和什么样的事情都在军事，医疗保健，娱乐和政府部门认为，将想要的。我推荐这本书的预言是我们所看到的大约10年前，我们已经有了很大 它：“处方的未来，如何技术革命正在改变着全球卫生Care.脉冲通过格温多林乙摩尔，大卫雷，约翰D罗林斯。为什么这本书是如此迷人，是因为如此，我们来到 接近，但缩短的是为我们的点com泡沫，由于秃鹰资本家的贪婪所书的梦想。不幸的是，这些公司不可能得到真正的企业家，而不是运行 机器人消耗率喷射燃烧后顽童。这本来是由那些在dot com天，而我们这些谁应该记住，下一轮的技术是由民营企业资助读的书 应该这样做慎重考虑其造福于人...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 历史的企业汽车出租
- 如此少的真正了解驱动器和动机的企业家。许多人写他们，一些讲座，教他们什么，他们是如何运作和所取得的成就，但很少真正了解他们。 因此，许多无法实现的奉献精神和牺牲才能赢得在这一级和超级明星是如此罕见，一个只要看敬畏。一个最大的创业成功的故事是， 杰克泰勒谁创办企业租车。因此，我建议这本书的历史企业租车预订是“超越客户EXPECTIONS ，企业的故事租车”斯坦 伯恩斯发布的格林威治Publishing.Jack泰勒是执行租赁，变成企业租车。在开始之前企业租车的帮助和更多的钱他的朋友的父亲， 杰克是一名海军战斗机飞行员飞行二战中的一Hellcat 。企业以其巨大的年轻和积极的劳动力，其中大部分是来自高校。这是一个工商管理硕士磨床工作，您必须证明自己是 促进和历史的企业租车，证明他们推动从内部产生，事实上目前的CEO和CFO都开始洗车。许多伟大的人民的历史就会发现开始 洗车。我的名字了不少对我们...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 主席greenspan 和哺养, 学会更多您将是高兴的您
- 许多人民服务他们的一生挣金钱, 但他们知道那么一点关于在货币制度之外。他们知道那么一点关于联邦储蓄银行和那么很少关于精采头脑, 做它所有工作。在幕后得到更好的洞察对进入做它所有工作我的战略计划和强烈的想法推荐您读几本书在主题。我们开始在一容易一个为您持续的教育作为企业家; 我推荐您第一次读了:"主席Greenspan 词的引文从能震动世界的人。" 由拉里・Kahaner 。这是一本伟大的书, 学习Greenspan 的早期的天在私营部门和他的许多行情在他的事业过程中。书是残破的入部分, 可能舒适地读在一夜。如果您读您将嘲笑大词被使用描述没什么和的这本书方式他回答问题以谜语, 交错历史、政治和现代天波动在市场上。他经常描述这样的蔑视为政治和修辞与的情况什么在表面看来是更多同样, 他仔细地和词大存货看上去有一个象征性意思和经常回答更多比问题。他的评论经...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎么是企业家和保留您的头脑清楚
- 定义为你自己企业家是:什么使您可能认为您开始和生长事务?您做某事居于必须有?您是有天才的用由人群做您立场的方式?什么使您与乔・Schmoe 不同?举办一个快的技能评估和问自己什么由休息做您立场?什么是您的最终目标? 为什么您触击在您自己?6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A· 灼烧的欲望 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A· 财政Empowerment 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A· 新起点什么是大想法: 对比您的力量和弱点。辨认您的爱好、技能或您创造了的您的所有创新产品, 然后:6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A· 列...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创业清单
- 使用这个计划的全面清单你的每一步，新的业务转化为现实的创业梦想。这些步骤不一定在完成顺序列出，但是，您可以使用 他们作为完成所有必要的创业tasks.___确定什么样的企业要start.___了解您的business.___分析市场的行业准则 business.___研究你competition.___教育自己associations.___上运行business.___参加工会的名字您business.___执行注册商标search.___域name.___设计一个website.___ 获取logo.___确定的业务结构（独资经营者，合伙或公司).___评估您的个人budget.___写商业plan.___写营销plan.___找到financing.___创建 列表启动用品与budget.___设置一个会计制度和payroll.___申请营业执照，美联储税，虚构业务身份证name._...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创业故事;对特许经营监管的最后一章
- 萨利和吉姆也推出了他们的汽车特许经营和现在正在销售的专营权;出现问题，如律师，过度规管威胁要毁掉他们一生的工作，看它如何结束;悲剧或成功。字母a 现实的故事，现代特许经营。 。 。萨莉说：“好的，我们并不需要做选址，因为我们将要到那个店这是一个伟大的位置，除了因为乔是一个长期的全职雇员，我们正 给他打折。“是这样的S2D2现在看到的微笑，因为他们一直在近45分钟的电话在他的每小时$ 150计费的价格，他喜欢总结，对帐单可能不是他的中间名， 但肯定是他的家谱是白色和水域的姓氏，他继续微笑。在S2D2说：“你不能给他一个折扣，如果他的父母是来自合作伙伴的白细胞介素，你必须提供同样 确切的协议，在每个人白细胞介素，它会严重危害你的未来在IL特许经营。“胡愤怒开始说话，”这是B -“，但没有她只是在想她是多么想 杀死adulter'ing，过充电，浮渣及S2D2（萨利认为，这不是这个真正的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创业的故事，超过部分的特许经营监管
- 吉姆和萨利运行成功的汽车企业，他们建立了二十多年了，并扩大到3家商店和他们的很多朋友常说“你应该专营权。”他们认为这 近5年来读几本书，像“傻瓜特许经营”的“E -神话”，“特许经营权的圣经”和其他许多关于与新城市大书店的货架 咖啡馆里。他们终于决定，特别是有意义的，因为他们的朋友，谁愿意与他们有关联，甚至自己的第一个特许经营权忠诚的员工。因此，他们的考虑范围的专营权。他们 请律师，因为在所有的书说，这样做。大多数书籍有关特许经营的，至少有一部分，如果不整，由S2D2s书面（律师：S2P2s，自我服务的星球寄生虫）无论如何，所以他们采取这一 咨询意见，并参观律师。该S2D2解释泥，收取他们的变化的很大一部分帮助; 35,000元样板编写一份文件，太复杂，他们不能这样做自己也没有 多年的研究。他们给S2D2（恶棍）的钱，可他们在看文件，并开始提问。他们不问价格欺诈的法律，他们的状态，毕竟他已...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业不断的教育咨询
- 我想提出一些意见，所有的行动和未来的企业家;如果你真的想成为一个超级巨星不仅你必须更加努力工作，并比竞争对手更聪明，但你必须永远学习。我 建立了公司，一桶水和一块海绵纳入国家洗车特许经营系统的23个国家。为此，您需要了解更多的比他们教你在学校里，你永远不能关闭你的大脑。 每个人都不同，有着不同的利益。不过，我想您阅读我的建议，通过阅读清单。这是一个列表我的手，以MBA和大学生创业时，我的演讲。这是一个列表 建议书，传记，录音带和movies.I认为有必要为现代企业家去学习，这绝不能停止后，高速。为了继续终生教育是很重要的 了解和观察世界，了解我们的地方了。我们还必须实现的理想，让我们这里的人谁如此努力工作，使改革需要推进人类的未来。以下是 推荐名单传记，书籍，录音带，电影，它可以协助您一生的学习和您的追求幸福为您提供人类企业家勇士一切，我们看到，每一个 我们可以。我们应该向你所有，你是最崇...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 领先一步的危险，创业动机的发言摘录
- 经营企业并不是一件容易的努力，它需要勇气，努力工作和战略思维。我觉得现在我退休回顾这一切回来，这是我的责任，提供给少数新企业家 秘密如何把事情做好。通过每一年我们的悠久历史超过四分之一世纪的跨越，洗车家伙队已经仔细观看，影响我们的业务变化。有一年我们 看在北方干旱和西半球供水如何影响我们的行动。我们需要的水冲洗汽车和我们的同胞需要农业和饮用。水是生命。我们还看到重 厄尔尼诺现象对美国西部的季节，加拿大不列颠哥伦比亚，墨西哥，中美洲和南美洲的西部地区;想象运行洗车业务下雨，几乎连续60天，我们 不是说像在美国东北部各year.We相信我们在洗衣机业务过去四分之一世纪已与经受住了时间的考验小雨。我们的毅力，是对我们将赢得证明 战斗在打击更大的竞争对手和天敌的自由市场体制优胜劣汰。无论是政府的大官僚或为血液或组合的激烈的竞争 同时，我们将战斗。我们将珊瑚官僚主义和驯服野兽不祥的竞争，我们的客户节...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创业是邓小平同志对小企业的发言
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