没有在企业管理中的墨水笔
公司治理模式是多种多样的，我们发现集中的，分散的，参与性的，非参与性，独裁，民主，宽容，不容忍，反映了公司的文化和个人资料 领导者和管理者。
模型可能不稳定时期负责容纳人才，由于这家公司可以面对高人员流动率。在一些
广告，提供就业机会，我们会发现公司文化的指示，在压力下工作，有能力领导小组，决定独立，因此，该清单是多种多样的，但没有广告说，做好应对 挫折。在管理过程中最困难的方面之一是管理没有墨水笔。当一个有才华和经验丰富的专业是聘请的行动自由
理论的限制，将只出现了影响的措施和有效的行动时需要采取。
专业人员可以收集信息，组装辩论队，制定了 “行动计划，建立措施和程序，但无法实现他们那里有这样的限制。
两种情况可以观察到：
1）实施行动 程序之前释放他们被禁止;
2）根据法令采取的措施是暂停。
在第一种情况下，有挫折，但谈判是可能的，因为这 影响一小部分人的集团，并没有观察缺乏的专业人士，他领导这项研究的小组自治。
在第二种情况下，很显然缺乏 在所有被委派的自主权，并没有权威。
喜欢这导致一般的沮丧和丧失信心的情况，而且往往时提出的想法是消极反应 “我们曾经建议”，“我们试图做的话，”这个工作“，”在这里没有工作，“和问题仍然没有足够的治疗，除非它们是观察的主要管理者。这 发展的经验和加强文化“，请不要涉及我”或“让我出它”。
我们已经管理的复杂情况，最困难的一个 当人们拒绝了，外面的会议，讨论问题，解决方案和程序。
当记者问为什么，回答是一个单一的，客观的：“没有人将能够实现什么 如果问题变得更糟，他们会说，我知道，所以让我出来。“笑话”包括我“，采取了严重的程度。
该公司是人才的保留低，高 营业额巨大的成本，雇用和解雇经理人是不能接受的事实。
我们会找到的人接受根据奖励的风险，否则没有处置，但 也有很多人愿意从事复杂的问题，由于责任意识，勇气和献身精神，他做什么，只要求采取行动的自由。
没有比这更令人沮丧的 那些专用，并承诺人比接受无墨水笔的墨水，这样的专业关系持久的几率是最低的。
您可以在贵公司的管理模式 你想要的，但不要抱怨被淹没。
一个有趣的选择是聘请合资格的专业人士委托，让他们在满负荷的新笔。
伊万Postigo - 首席执行官
Postigo顾问的沟通和管理
Fone 55 11 45261197
www.postigoconsultoria.com.br
叽叽喳喳：ivanpostigo
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文章来源: Messaggiamo.Com
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