行为面试问题,你可以使用星期一上午
如果过去的行为是最好的方法,以确定未来行为的行为面试,然后是一个人对聘用高级人才严重要求。这项技能是不是应该采取掉以轻心, 每个人都得有个开始。请记住,你正在寻找,而不是含糊的描述具体的例子。良好的沟通可以解决问题的舞蹈和声音非常有说服力的,如果你不坚持 使他们优先考虑的细节。以下是我发现预测的最关键的个性traits.Leadership AbilityThese能力将任何未来地位的重要的一些行为几个问题 涉及说服或管理团队。这里有几个问题,确定一个candidate.Tell一个时候,你过讨论,工作队,或者委员会会议我力量。是什么情况 你是如何编排呢?告诉你的时候,同事寻求指导您的重要项目或任务我。是什么情况,你是怎样处理呢?雇员的口头SkillsAny 需要一个人机交互的高度将受益于强劲的语言技能。这里有几个问题,以确定在这个area.Tell一个时候,你要我解释候选人实力 具有挑战性的概念或想法一位同事。你是如何传达给他们,以确保他们理解?告诉你什么时候需要一个大之前发言的时候,我的观众。是什么情况,如何 你感觉做它,结果如何?DecisivenessThis是个人的能力作出独立的决策,也是个人的,以及自信心指标指标 他们的风险承受力。这里有几个问题要了解这个area.Tell什么时候你必须作出完整的资料,而不必重要的决定的时候我候选人的实力。 是什么情况,结果如何?描述的情况时,你不得不做出决定,你不觉得是你的责任,或有权作出。什么样的行动,当然你要确保 你做正确的事情?AssertivenessThis是个人的沟通能力的指标。这将密切相关的领导能力,是任何立场,即要求提供重要的方向 等等。这里有几个问题获得本area.Tell一个时候,你不得不说出来,以便了解你的说法,我在一个候选人的力量更好的了解。大约是我specific.Tell 当你必须“卖出”您个人的构想你的经理或同事。是什么想法,结果如何?能源LevelThis是个人的能力,保持强烈的水平指标 对于长时间工作。虽然大多数考生将能够完成8小时工作时间,低能量级别的人会觉得效果比别人更多的高能量水平。这也是 1个人的倾向指标迅速地开展工作。这里有几个问题,以确定在这个area.Tell什么时候你都必须工作,建立一种团队的力量时,我的候选人 重要的项目,而你不与它的速度进展感到高兴。你是如何处理这一情况?描述你在工作上必须使用一个较长一段时间内完成任务的情况。 是什么情况,你是如何保持自己的激情吗?这些面试问题应在正确的道路,以成为一个精通您的行为面试。对于更全面地理解行为 采访,让我的免费http://www.mikenacke.com/behavioral-interview.html 19页的行为面试指南。它将提供一个行为面试过程较完整的理解和接受 面试技巧下level.Mike内克是PrideStaff,国家工作人员和招聘公司,是在建立世界级的劳动力专家发展总监。更多提供如何 雇用和留住员工的热情访问http://www.mikenacke.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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