您的事务是否是健康的？
我与的多数企业主想要生长他们的企业一起使用。 我猜测这一般来说大概适用于多数企业。 但是为单独成长的成长为事务或它的人民总是不是健康的。
我总是相信事务应该努力是健康的而不是焦点在成长。 当然，这乞求问题， “什么使事务健康？” 这个问题为我如此经常出来，我制作了什么我称我的健康企业宣言。
(在我潜水之前，我应该澄清一点。 当我使用词“事务”我时意味有人，金钱和目的所有的组织，不仅为赢利在传统感觉的事务。 事务可以是一个非盈利性组织、学校、教会、政府机构或者会员资格协会。 它不必须是为赢利个体。)
要是健康的，事务需要有几件事去为它。 这我在健康事务会寻找的因素。
首先，它需要有它的所有者、经理和雇员了解并且支持的一个明晰定义的使命。
其次，事务应该有是适当的对遇见使命的资源。 缺乏他们，它应该有获取一个现实的计划那些资源。
第三，组织的每个人应该了解什么他们的角色是，并且它怎么适合入事务的整体使命。 他们应该能看连接他们的成功到组织的成功的一个清楚的链接。
第四，拥有并且处理企业需要了解和认可他们的角色当资源提供者的人民。 他们的责任是保证他们的雇员有必要的资源在是他们的处置成功的在他们的工作。
第五，事务需要创造足够的赢利相当补偿介入的大家。 或许这包括所有者、雇员、经理、供营商、承包商、顾客，主人社区和其他。 参加组织的成功的人需要相当补偿。 这报偿需要来自组织的营业利润。 (而不是从资本捐助、贷款等等)
ON第六，事务必须到位有监测的系统它实现它的使命的程度。 应该能停留将指向和路线正确，每当必要。
第七，事务必须是乐趣的地方。 您是否是所有者，经理，顾客，雇员，供营商，志愿者或，您应该喜欢是组织的部分。
您的组织是否符合这七标准？ 否则，您能做什么帮助您的事务变得更加健康？
凯文Stirtz是一个成功的企业家、作家、教练员、演讲人和辅导者。 他是150篇企业文章的一位出版作者，并且他在地方，地方，全国和国际商业性出版物以为特色。 他为AllBusiness.com当前写一个营销专栏，并且他写着他的第一本书，就该在3月2006年被出版。 他可以被到达在1-952-212-4681或http://www.KevinStirtz.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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