杰克韦尔奇-成功越来越备份马
几个月前，我有机会陪伴杰克韦尔奇，通用电气公司首席执行官过去几分钟。一个美妙的事情，他说，大约opportunity.Some他们是谁雇用，以及他们在寻找这类袭击的管理者 家里有什么我告诉客户，我所告诉我的青少年领导小组（我们的新星计划）。，最好的经理并非十全十美，但他们不断收到关于HorseJack韦尔奇返回- “我们的人民期待 这并不完美。人们认为有错误的，但知道如何快速地备份时，他们已经被赶出马，和那些变成赢得脱困。这是不是永远不会犯错误， 它是关于让备份和走向的成绩。如果一个人从来没有经历脱落，显示出有能力取回时，他们可能不是我们想要的管理者。“”领导约 结果，没有经验，没有教育，或其他任何事情，每个人的说法是领导。这是对能够，经常提供结果，未能收回脱落的马， 歌厅右后卫，直到你最终取得成果。“这是符合如此我告诉我的客户保持和我的青年领导班子我工作。路径和你的目的地是几乎没有一条直线。 将有锯齿zags，一边旅行，和步骤backward.Too很多人脱逃的线索，并一走了之告诉自己他们只是失败。获奖者是那些学习什么分起飞的线索， 弄清楚如何回到山道上，并保持稳步朝着目标即使setbacks.Failure是一种选择-选择要WinYou只有一次失败-当你说你有步行步....和QUIT.When出现这种情况 只有一个保证结果-失败。这使失败的选择。那些选择不回去就选择成为victims.Those能够取得你可以选择在马背上，获得线索沿背部和plod 对goal.Alan博耶，总裁/首席执行官，领导者的角度来看，公司被认为是世界领先的突破性的专家之一。他曾与世界上一些最大的公司的项目，在 数十亿美元的地区，单老板的公司。他曾参与过与已造成多，公司的许多项目数百个一点零零亿美元储蓄或收益。拥有超过35年的行业经验 质量和进程的经验，他一下子光年的企业在未来数周。有的增加了一倍，有些人激增了10多倍。他声称，该是：帮助企业主/员工发展的关键 商业技能帮助他们克服的局限性和态度，他们之间的耳朵建（自我施加的限制，我不能，也不会为我工作，我是不同的，帮助他们）找到 在他们的业务突破，thinkingHe帮助世界各地的公司达成进一步的比他们想像的？。FASTERhttp：/ / www.leaders-perspective.commailto:AlanBoyer @领导人perspective.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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