行动学习：其超过在职培训
几个世纪以来公司用于在职培训（在职培训）。在职培训工程，因为它遵循了我们对成人学习理论的认识不多。例如，我们知道：1。成人学习新知识时，最好可以应用 immediately.2。大部分的课堂“学习”丢失，因为它不调回job.Action学习是由两部分组成方法，最大限度地学习和在职培训的生产力最大化。行动学习 涉及的实际问题，组织项目和组织成员的工作小组。该团队成员的工作也伴随着经常性（自发）促进领导的思考和讨论 meetings.Action学习项目，导致新产品的推出，收购和剥离，以及大规模的组织调整。除了广泛的和可衡量的生产力，有重大 学习学习这些行动计划的好处。其优点包括：*接触该组织的其他部分，*情商（EI）的发展，*学习的政治现实 组织和*能够展示技能的高级management.Obviously，行动学习项目需要认真高级管理层的承诺。高级管理人员买进不仅包括贡献 选择项目和参与者，也是以评估和组织实施projects.Not每一个项目的承诺是一个适当的行动学习项目。许多项目有严格的时间限制 这将不允许进行思考和讨论项目团队有足够的时间。有些项目不具有战略意义到足以组织资源投入（时间，人员，和 钱）。该项目的学习促进行动必须是受过训练的主持人。为了最大限度地在行动学习学习项目，教练或调解人必须知道如何提取学习球队的 工作。学习目标，必须确定在项目的早期。发人深省的思考，思考，创造性思维和自我意识是facilitator.Action工作是一个学习的许多组织 学习策略。行动学习必须使用对齐与其他组织的学习程序，如个别辅导。例如，很多教练讨论的议题可根据实时 得知发生在一个学习project.Obviously行动，行动学习项目的地方（像任何其他组织的学习方法）不是灵丹妙药每一个学习的所有需要。但是，生产力和 学习行动学习的好处应是每一个organization.For更多的信息，考虑的行动学习项目看Dierck和Saslow的2005年5月首席学习官的文章题为“采取行动 学习管理发展计划。“迈克Beitler博士是作者”战略的组织学习。“获取免费的7集的关于组织学习课程，学习这本书以更
文章来源: Messaggiamo.Com
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