了解如何从你的团队最
作为一个领导者是不容易的。每个人都期待着你们作出决定,解决争端,并进行一切责任。作为一个领导者可以是我们孤独job.Some纳入领导诞生了。是对他们来说, 毫不费力的努力。他们没有感到不安(或至少他们知道如何隐藏它们)对作出艰难的决定,对到责任,并知道它会导致其他球队的不满和隔离 members.Others是被逼而为。他们发现自己接手的作用,由于无法预料的事件,并尝试和平衡他们的友谊,并与作用的要求之间的关系。这几乎总是 导致挫折,压力和与来自everybody.Then还有其他人的发展为整体的作用的情况表示不满。他们能适应压力的作用,需要和练习 平衡与在工作及home.So,哪一个位置,你的责任的关系?在一个自己的选择,或由领导作用,你意外?我发现,我最初的意外 领导者。我发现自己的作用没有完全知道我是如何到达那里。我一直知道,上移,在商业世界,我需要'坚持我的脖子了'和风险'有我的头砍掉',但是当 推广发生,我仍然紧张,主要是为了它准备。是什么使事情变得更具挑战性的是,我比那些工作人员,我被要求成员更年轻lead.I发现,有一个 开明的办法,作为领导者,需要时间的发展,但在长期的最好成绩。这是我我是如何适应我的新挑战:我第一次理解我的团队工作。我发现,至关重要 重要的是,他们感到了参与决策过程,他们的意见,validated.Secondly,我把我的时间。我从未说过不尽可能多的事实,收集在一个适当的决定 时间。我从来没有让自己拖延(:-)),不太多,但我尽量不作'条件反射'的决定。在这方面,我能够得到球队的参与和支持的最后decision.Thirdly, 我知道任何领导作用,既来识别和风险。我学会管理这种风险,并在一定程度上接受它。有些日子是可怕的,和其他日子我真的很享受challenge.However, 他们主要对我在任何领导作用的成功是建立在球队的尊重。有绝对真理的表达,你只有像您的最薄弱环节。我不能取得什么我在 生命的支持和那些我曾with.There的日子我很难理解我的球队,但只要我给自己时间去学习和理解的作用团队成员,尊重我 通常会得到的结果,我是你的目标for.If,或者你打算在企业领导,花时间去了解你的团队和验证他们的投入。你永远不会使其顶端无 至少有一个其他人帮助你到达那里。而真正的领袖是谁的人能够拿出最好的others.So,那是什么表现呢?大家一起实现更??陈词滥调,但是非常,非常 true.Matthew Tibble是热情帮助小型企业实现网上业务的成功。随着10年的销售和市场营销经验,他也发展了业务开明的办法,结合 与实际执行证明哲学。欲了解更多信息,电子邮件articleinfo@businessplanningmadeeasy.com,或访问http://www.businessplanningmadeeasy.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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