解决问题的成功秘诀：不管你做什么，它的目的
决策解决问题的整个过程中显示了。该决定可能难以或不受欢迎，所以这是非常诱人的忽略其中的一些。仿鸵鸟，却是懦弱的方式决定不 改变任何东西，并很可能会离开你作出解释后尴尬。？有意识的决定：是否继续与否，走哪条路，等？知道为什么你的决定你没有，？可 解释（并提供替代品）。第一个大的决定，解决问题是决定是否你会处理一个特别的问题。花时间弄清你需要知道作出明智的 决定，然后再决定。如果你被要求解决问题，确保你至少有一个合理的机会成功地完成它之前，您同意领导该项目。否则你自己设置为failure.Of 当然，如果你要告诉你的经理或行政你不能这样做，你要小心你目前它。平面“反对”或“我不能”通常不是最好的方法。准备 解释为何不能成功的项目它的界定方式。有事实组织提出一个明确，合理的解释。建议替代，使该项目可行。举例来说，也许有点少 雄心勃勃的成功的标准将删除足够的从允许的，或者时间期限可以延长问题的痛苦。或许成功的标准是合理的，但只有在一定的资源， 可you.Once您已经同意对这个问题要解决的项目，您和您的团队将有更多的决定，使前进的道路，包括选择的根源，解决和确定什么 你的行动计划，以消除每个后续的根源。当您做这些决定时，总是知道在你的选择和文件them.You'当地雇员的原因消除不必要的决定已经作出，如果换汤不换药 你有好笔记。当然，有时是适当的考虑决定。当发生这种情况，如果您有写下来了原来的决定背后的逻辑，它会更容易弄清楚发生了什么变化 并选择新的路径或确认原决定应stand.Jeanne索耶是一位作家，咨询顾问，培训和教练谁帮助她的客户解决昂贵，长期存在的问题，比如那些原因， 业务中断，造成客户到其他地方开业。这些提示是摘自她的书，当东西发生的：实用指南永久解决问题。了解更多有关它，并获得 更多免费信息的问题在她的网站解决：http://www.sawyerpartnership.com/。
文章来源: Messaggiamo.Com
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