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夏日蓝调

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很难相信这一年将是一半在仅仅几个星期。所有规划你要么转向了伟大,今后沿着缓慢但稳步地或还没有真正起步,因为其他问题保持 在way.With获得这么多的东西你的视线从您的小型企业每年的这个时候?喜欢户外活动,院子里的工作,休假和孩子们正从学校回家,只是仅举几例?在接下来的90 天飞行,并经常你会发现自己进一步的道路,并远离完成自己的目标。的关键,避免夏日蓝调和运行,直至9月进行年中 检查up.Success处理行动:与您的团队,花费一些时间讨论你已经完成了今年迄今。重点是积极的事情发生在您的小型企业。庆祝您的成功?但是 小型他们?所以每个人都承认确实有好的事情发生。这里有一些问题,帮助您开始: 〜什么是最好的,您完成作为一个公司,今年? 〜你为什么今天更好 超过6个月前? 〜哪一部分您的业务有所改善最今年? 〜有什么好的意见你听过您的客户? 〜如何你亲自帮助您的团队实现其目标吗? 这么忙于日常生存的危机的冲击,它很容易,却忘了看看大图片?远离的研磨和记住即使轻微的进展仍然进展。重要的是要留 专注于持续改善,每天都在努力成为一个好一点。日本称之为管理哲学“改善” ?决策逐步一天在time.Success处理动作: 修改您的目标开始时所作的一年。采取坦诚看看您所设定的目的,把您是否真正做出这样的决定。收集您的团队和谈论的原因你没有实现着 您预期的势头。而不是纠缠在什么情况并非如此,选择五年实现的目标从您的清单,并建立行动计划,以便完成他们。指定具体责任和时间表 完成每个项目。为了帮助大家理解的重要作用,使今年下半年的显着,请按照下列五个步骤: 1 。问问你的团队重复自己的责任,如果他们 有任何问题,他们parts.2 。创建一个好友系统,其中两名员工共同努力,以确保accountability.3 。后的行动计划中的一个明显的地方看到他们每个人每个day.4 。鼓励团队 成员寻找机会,以互相帮助,实现其goals.5 。加油小胜利的哨子一吹,并认识到值得employees.Rather每个人比绝大多数的又一计划 改变您经营您的小型企业,限制自己这五年的目标?侧重于每个人需要做的,以完成他/她的作品。使您的团队一起每星期进行了短暂的15分钟 讨论中,每一个成员提供了一个更新的进展。鼓励他们分享路障,阻止他们前进,并努力解决方案,以克服delays.It重要的是要 需要时间来计划的方向您的小型企业。然而,只有这样,才能实现自己的目标是积极的工作计划。每天都这样做,你就会发现实际上是一种治疗夏季 Blues.Copyright ÃÆ'Ã仙, ¬ à ¡ Ã⠀ SA ,一家© 2004的成功处理,有限责任公司。所有权利reserved.The教练,大卫处理,是成功的创始人汉德勒( http://www.successhandler.com ) ,和 专门帮助小企业领导人找到明确,并采取行动。他明白的挑战,在经营一盘生意,因为他一直在那里?作为一个小企业主,特许经营,特许,公司 领导和教练。就像体育教练,他的教练会向你展示如何竞争在公平的竞争环境中的行业。

文章来源: Messaggiamo.Com

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