你的公司没有培训-没有问题？
好吧，说实话！你是否坚持在一些无聊的视频，把它训练有罪吗？你发送你的部门领导，提供一些，匆忙，和罐装介绍调用它的方向吗？你当时 当你感到惊讶的新雇员不辜负你们的期望，和你的员工离职人数不断上升？如果你花了时间和金钱，你的消费和员工招聘员工也投入 培训？是否会有所作为？难道是值得的努力吗？我仍会！我举个例子，在集装箱商店，谁也使得财富杂志“100家最适合工作的顶部”名单 在第6年连续！在雇员的第一年提供超过241小时的训练，远远超过了培训，其他零售商店提供的时间。在未来18个月，他们都预定开放5个 商店，创造更多的就业机会超过6000！更令人惊叹，零售行业平均水平150％的员工流动率，但货柜商店平均只有25％！也从学习行为退休生活社区，一个持续， 护理退休公司在宾夕法尼亚州的总部设在佛罗里达州，佐治亚州和北卡罗来纳州的其他地点。几年前，退休的首席执行官乔治牧师冈恩启动了一项计划，打击员工 该计划是推出行为企业大学turnover.One组件。该大学提供70种不同的课程，其公司所有员工。 “真是感人看我们的直线部分员工 走在台上，接受8周为一类的文凭，那深情的为自己的成就，说：“只有牧师Gunn.Not大学帮助员工把工作做得更好，出现了 极大的减少员工的流失。他们的营业额，这是38％，2000年，已经是低的行业，有一个全国平均水平从40-100％不等。但是，在执行其计划， 其中包括大学，员工流动率低17.5％，2004年降落。此外，他们的雇员满意度和客户满意度非常high.Does却需要资金 制定培训计划，使不同？你打赌！这样做值得吗？毫无疑问！的萨拉托加研究所进行的研究估计雇员流失的费用为100％-200之间的雇员薪金％。 花与培训方面的钱，你可以降低你的招聘成本-在时间和金钱-大幅。你还可以确保您的员工提供最好的服务，您 customers.High营业额，不良服务-这是你的公司没有training.Low营业额，星级服务-这是您的training.Any问题的公司？唐娜切割员工的士气是一个专家，经常 主讲人在公约和企业活动。她可以达到donna@donnacutting.com或通过她在http://www.donnacutting.comÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005，唐娜CuttingWould网站 您想为您的重印本刊物的文章？你有我们的许可，翻印它的全部文章，如果包括唐娜的署名，网站，以及版权通告。请发送副本 问题唐娜的文章出现在以ShowStopping解决方案，邮政信箱76461，圣彼得堡，佛罗里达州33734。如果您想对唐娜照片刊登的文章，请联系rachel@donnacutting.com雷切尔街。
文章来源: Messaggiamo.Com
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