监事和雇员的关系：管理人员的技巧
监事和雇员的关系是在工作场所的气氛的重要组成部分和促进生产力和凝聚力。下面的提示解决这些问题：1。不要求或期望你的员工做的事情你 不会做。应考虑到工作任务显示您对员工的尊重。想想是否公平转让之前，你给it.2。可易交谈。开放的大门 帮助，但还不够。你需要一个开放的态度。设置一个特定的时间与工作人员见面。请各轮，看看员工，让他们知道你有兴趣他们，以及他们正在做的feeling.3。 与员工讨论你的期望和检查，看看双方是一致的。关于任务的性质和范围达成协议的缺乏是一个贫困主管的一个重要原因，雇员relations.4。你站起来 雇员。采取一切步骤，就可以减少对员工的压力。查询为他们的利益。参与事项的一部分时，你可以做so.5。查看员工的尊重和信任。代表重要的工作 你相信他们能处理好。这将表明你认为值得信赖他们，你尊重他们和他们的skills.Copyright声发射施瓦茨事务所保留所有权利。如需详细介绍材料 和资源：ReadySetPresent和作为教练，顾问，议长，供应商/组织：TrainingConsortiumCEO，声发射施瓦茨＆Associates公司，马萨诸塞州的波士顿自由上市。，全面组织提供 超过40为基础的管理技能培训。施瓦茨先生进行150多个项目在工业，科研，技术，政府客户提供服务，每年财富100/500企业和非赢利性组织 世界各地。他经常发现的一个重要说明主持人和/或协调会议。他的风格是快节奏的，参与性，实践性和幽默。他撰写过65本书和产品，教/讲授 在十几个学院和美国各地的大学。
文章来源: Messaggiamo.Com
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