使用一个评估您的组织中受益
绩效评估联合国的好处：鉴定帮助发展潜力点的员工。评议使人们关注所谓的高潜力-谁的人都意志和能力 擅长组织。评议还可以帮助该组织的人力资源规划。 -评价提供了一个配置文件的监督管理。监督的一个重要诱因， 评价熟练的是，较高的管理可以观察到在管理和开发能力，其工作人员。 -评估有助于确保每个人都在同一个方向努力。在评价会议， 监事可以传达的使命和组织目标的员工。 -最后，个人绩效是判断的贡献，这些总体目标。这些都是原因，让一个好 评估面试essential.GIVING甲良好评价面试：经过讨论，让员工的工作时间，以反映在讨论，并就评估表的意见。任何讨论 性能，正式或非正式的，如果搞得好，可以对涉及的（主管，员工和组织）都产生积极影响。这种审查可以建立相互信赖和信任，并帮助 开发更好的沟通。在大多数情况下，雇员要做好工作。他们希望成长，得到更多的知识和技术在未来。的组织和管理的需要作出这一目标的承诺 为了使人力资源潜力，充分利用它们。分享这一目标作为well.GOALS（在工作中的雇员）在组织：反映的领导人或创始人共同愿景 .--帮助组织实现的目标和组织的目的.--通信组织的愿景和目的的员工谁将进行.--该计划的目标整合与组织的目标 其雇员，以实现增长和profitability.Copyright声发射施瓦茨事务所保留所有权利。如需详细介绍材料和资源：ReadySetPresent，并作为一个自由上市 培训师，顾问，议长，供应商/组织：TrainingConsortiumCEO，声发射施瓦茨＆Associates公司，马萨诸塞州的波士顿。，全面组织提供管理培训项目40多个技能。先生 施瓦茨进行150多个项目在工业，科研，技术，政府客户提供服务，每年财富100/500公司，非盈利性组织。他经常发现的一个重要会议的说明 主持人和/或促进。他的风格是快节奏的，参与性，实践性和幽默。他撰写过65本书和产品，并教/任教十多个院校和整个大学
文章来源: Messaggiamo.Com
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