加强沟通，以改善结果
促进良好的沟通可以使之间的差别以及油，有效的团队和混乱和含糊之处。由按照下面的提示，你的上司，可以采取步骤改善 通信与您的员工： 1.Sure你是他们的老板，但人们更好地聆听，当你们的尊重和考虑。记得你觉得在学校当老师谈论到你吗？当员工 当作成人，他们更有可能像adults.2 。解释这种事情作为工作的命令，规则和任务的原因是必要的。如果人们理解为什么他们得到的任务和工作是， 他们将更多的合作，并做的更好job.3 。确定您和您的员工有相同的理解任务。请他们告诉你他们自己的语言是什么，他们听到。您可以这样做，他说： “好吧，你说什么是。 。 。 ” ，并审查他们说you.4 。考虑如何给予指示和任务明确。审查，您的想法，你会说，看它是否可 误解面前你说it.5 。尽量保持冷静，冷静。 -即使在繁忙的时候，所有的压力下，您可以帮助沟通明确和冷静。如果你破坏别人了。这将不会帮助 完成这项工作。 -大叫不好沟通。人们没有听到或准确以及当您或他们是热的衣领。 -酷在炎热的情况下将获得你的员工的尊重，理解， 和支持。请记住：良好的沟通和良好的业绩去together.Copyright声发射施瓦茨＆ Associates公司保留所有权利。如需演示材料和资源： ReadySetPresent和自由 上市作为一个培训师，顾问，演讲者，供应商/组织： TrainingConsortiumCEO ，声发射施瓦茨＆ Associates公司，马萨诸塞州的波士顿。 ，全面组织，它提供了超过40个技能的管理培训 程序。 Schwartz先生进行了150多个项目，每年为客户在工业，科研，技术，政府，财富五百分之一百公司和非营利组织世界各地。他常常发现在会议上 作为一个关键注意到主持人和/或调解人。他的风格是快节奏的，参与性，实用性和幽默。他撰写的书籍和65岁以上的产品，并教/授课十几高校
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