怎么处理您的贵重资产- 人们?
人管理和领导成为了交谈一个主要题目在今天市场和承担了神话质量。处理您居于不是困难如果您是愿意投资一件事在他们的发展; 您。
情感费用和一些简单的训练和mentoring 能看您是一位成功的领导和经理。
如同公司的早先CEO (在开始的企业动量之前) 我证明了反复这和难倒了和经常迷惑了那些想做整体领导事被复杂化!
它是什么所有!!
1 。处理您的人民是主要常识
2 。领导不等其他人显示方式。
3 。领导参加工作场所和由我们过去常叫它的例子看见做坚硬庭院, 带领。
4 。领导启发人民通过真实性(仁慈,
辅导者不是折磨者任意行动)
5 。领导知道他们的人民- 母亲Teresa 需要了时间知道她的700 个姐妹吗? 它是所有关于选择。至于您的人民, 现在您他们的伙伴和儿童的名字吗? 您知道什么是重要对他们?
隐喻- 机动车- 您怎么对待您的汽车?
多数人民付出了更加正面的努力为他们的机动车服务比需要时间优化他们的雇员。
? 知道您的汽车
? 习惯驾驶它
? 为它服务
? 认可不同的噪声? 时间链子
? 知道当它的时刻替换, 升级或保留它
A 。什么有这做与雇员?
签署合同
保证您雇员有合法的就业合同
给汽车加油- 授权您的人民
全面' 工作说明' 和让他们做工作
去掉保险
引导您的雇员? 告诉他们他们的责任和权利
保险? 也许有' 剩余的? MULTI-SKILL
维护
显示真正兴趣, 开发听的技能
定期航行
举办是高度交互式和正面的规则性能管理评估? 需要时间或做罪行。忽略对表现主要处理您雇员作为议程在您的手外面和入他们的在冲突时候。
规则检查
是调解人不是维护和平的人。调解人得到和平! 和平老板恒定保留交战方分开- 没有和平和平出现。
去为喜悦乘驾庆祝成功和学会获得乐趣在您的事务。
不愿意的后果法律
(不愿意的后果菲尔的法律)
您不打算失败; 但是, 您做出的选择今天将确定何处您明天被安置。各个选择修造在另和您突然有一个基础? 好或坏? 您的决定我的决定。
您无法逃脱您的责任处理您的人民或他们将处理您时间和您。
居于谁感受和真正地被重视是无价的和增加了不起的价值来您的事务。
球是在您的法院!
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菲利普灰汁是企业动量的主任。菲利普有可观的国际和发怒文化经验。他服务以小到中企业帮助他们穿过人事态迷宫。客户得到具体可控诉的战略保护他们的商业利益。对于更多信息关于菲利普, 参观
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文章来源: Messaggiamo.Com
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