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企业家挑战

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居住在暮色区域有它的好处。在早期开始我的事务, 我发现了居住的局限在乡区是限制性的。但是, 我以后意识到, 那些局限不是能停止我的障碍; 他们是唯一会加强我的挑战。因为我的事务更小, 我会有少量雇员和较少冲突好处在做生意的过程中。

成长, 当困难在唯一个体, 能容易地是成功的通过增殖。由重覆事务在几个地点, 这能成为我想经营的这业务。

挑战不再是在事务的生活能力, 但在事物发展潜力。如此, 简单地投入, 我何处去从这里?

多么大我的梦想, 我有勇气追求它对实现吗?

它大并且我。开发我的多事务中心公司, 由计算机连接, 人, 和梦想的过程不是特别困难的, 亦不是有所有主要障碍克服。最大的挑战是在头脑里。

实现梦想的过程几乎是同样从任一有利位置。我的有利位置是一个小镇在中西部(正确在大平原的巨大和岩石山的垂直的秀丽之间) 。你们称这西部? 但我是对两沿海? 这是中间方式在他们之间, 信任我。

挑战逐字地是在格式化梦想和预定梦想会实现的概念性步和过程。

创造梦想。

好事务填装需要。您必须体会需要。通过您自己的需要, 您可以意识到, 人民有同样需要, 并且治疗您的需要能并且是治疗其他人的需要以相似的需要。

相当根本上, 当谈话与朋友一天, 我说直接地与我的心脏讲话的那些魔术的词, "我祝愿以某种方法有方式?" 是亲切和慷慨的人, 她是, 她灌输我的梦想由问我什么选择能可能提供解答对那个问题。如此, 为那个下午我们' 群策群力' 为解答对我的问题。那个晚上, 当我得到了家庭, 我写下我们的解答名单, 和把他们放在架子上在我的家庭办公室, 我及时地忘掉他们直到几个月以后当其它朋友是在同样小船。

体会生活能力。

好事务可能填装需要在赢利。采取您的梦想更加进一步; 确定如果能是解答对您的问题的产品/服务值得付出。

我的朋友提及, 她实际上会支付某人应付她的情况。我皱眉了在想法, 意识到, 这是信号对我, 投入' 被群策群力的' 解答入实际实践。我的梦想成为了一个可行选择。我能感觉什么的现实我作, 并且我能' 接触' 什么它会成为。

相应一致。

好事务必须有一个极大地可销售的产品。具体地描述产品/服务和怎么您能build/design/create 它。确定如果产品/服务的价值值得导致它的费用。

当我再得到了家庭, 我去掉解答第一张激发灵感名单和把放它在桌上与纸和笔一起垫。我得到了一杯咖啡和坐下工作。我需要能被卖的产品/服务。从那张激发灵感名单, 我开发了能被卖在赢利products/services 的名单, 并且我开始汇集会卖他们公司的外形。起因于这些小时工作的' 企业概述', 是足够坚固的开始研究经营计划。

抢手。

好事务必须是有销路的在赢利。开发市场可行性计划是下步。由确定产品/服务的抢手和谱写音乐过程在地点、pricing/value 、可及性, 和特许之内球形, 它是可能体会最大赢利从产品/服务在一个具体市场之内在初期阶段发行期间。由建立营销计划根据了行销的可行性您的产品/服务在事物发展过程的这个阶段期间, 您的事务可能变得有益从早期可能。

瞄准赢利。

好事务必须通常经营在黑色。经常, 开发有益的事务是无法被解释的一次偶然事件。经常, 企业无法在第一五年之内因为所有者计划无法由不计划。但是, 有利在事务可能被解释, 计划, 和被射出, 如果业务责任人建立事务计划和处理他的事务根据那个计划。

确定获得利润的要求在您的事务和合并那个过程您的计划。那是什么瞄准赢利是所有关于; 确信, 您的经营计划有' 赢利' 直接地在视线内。

做人们您的优先权。

好事务必须为它的人民服务。偶尔地公司将忘记它的目的为是在事务。是的唯一的真正的原因在事务将帮助人民。不管您的产品/服务也许是, 您的目的帮助其他人。当这个概念变得真正在服务在您的事务的人民心头, 他们将获取能力服务以可观性购买您的products/services 的客户。认可您的企业优先权和保留他们在名单的上面。顾客服务不是您想要削减成本的地方。

计划您的事务。

好事务跟随一个坚实经营计划。一个坚实经营计划根据营销战略、给予优先的商业惯例, 和有利一个酣然的提案将射出您的公司胜利。一个完全经营计划将包括概念和规程为通常将导致成功的水平计划和被射出的每日操作。如果您跟随您的经营计划以组织的方式, 以周期性再估价为事物发展改变, 您的公司将有它成功的自己的成功故事和历史。

全面发展。

好事务根据坚实地被证明的企业历史。既使您是新的对企业产业, 有企业被证明的例子使您随后而来。找到一个成功的' 辅导者' 在您选上的产业之内和跟随他们的教导。设法重创轮子不运作。它被发明了并且这有效, 因此为什么混乱以完美在设法旁边重创它。这意味着, 有做生意一个被证明的方法, 并且这有效, 因此当您找到是成功的在您选上的领域的一个人, 使用他们的被证明的战略和更新为当前的技术能力, 但不设法重创过程。

一致纪录保持。

好事务使用一个一致的记录保持的方法。一个办公室为是能跟踪每日活动在您的事务、营销实践, 和财政纪录之内的您的事务做准备。一致地记录财政纪录以在指定时候适当地将射出您的财政情况的清楚地被定义的方式。每周, 月度, 和年终报告是必要的为处理您的事务的有利。肯定, 这些报告是可利用的为每周, 月度, 和每年评估, 并且宗教上做那些评估根据您的经营计划。准备修补和使您的经营计划复苏根据您的评估。

注: 当' 每周' 报告是必要的为这个评估? 不要调整您的事务单一地根据每周报告。

使用三E's 。

好事务促进热情、努力, 和概念。热心地促进什么您。如果您相信什么您做着和投入您的最佳的态度往完成工作手头, 您促进您的事务以最可能方式, 充满个人热情。请务必, 您投入入您的事务每天的多数努力意欲为赢利。如果您整天工作和完成没什么往获得利润, 您的事务从长远看不会是有益的。个人概念是选择。如果您重视您的事务您将维护概念高标准。诚实和正直无法被收复一旦他们丢失。

不要允许任何人采取那些从您为任何原因, 非常举行您的个人价值和促进您的事务根据坚实价值。

嗅到玫瑰。

好事务考虑到生活的享受与工作的要求一起。和以任一个工作, 烧坏是威胁如果您不需要时间享有生活当您服务。它经常使我, 表明的人数惊奇他们没有时间为家庭、乐趣, 和爱好, 因为他们运作对拥有他们自己的事务。他们运作什么为? 如果您不需要时间享有生活, 您将烧坏和是没有好对任何人, 和确定地不能成功在您的事务。需要时间为您, 为家庭, 为生活。您的工作更将是那里您回来, 并且您更加可胜任当您去回到它。

没有成功地做企业工作往赢利的具体细节, 您实际上没有事务; 您有一个好主意。想法比它将做实际上不会得到您非常远在利润率土地, 它实际上将花费您更。想法是某事是残缺不全和超现实主义的, 直到它scripted 和被格式化了入共同努力做有益的事务一系列的目标的现实。

什么是您的报应? 什么是您的梦想? 您的梦想做您生活吗? 您梦想是价值您的时间、努力, 和金钱的投资吗?

成功是在细节。如果您想要做您的梦想事务, 它重要开发细节和处理您的想法成真正的目标。区别在梦想和成功的事务之间是在细节的介绍。

版权(c) 2001 年- 1月Verhoeff

打印在美国

1月Verhoeff 结合27 年服务在自由企业领域和教育终身在事物发展带来专门技术和了解基本企业原则给新业务责任人。一个专长领域事物发展, 1月的提出概念性信息通过出版物、活介绍, 和力量发射, 每周尚在争论中的会议闲谈为企业开发商。对于更多信息参见她的站点在: http://wahopportunity.blogspot.com

文章来源: Messaggiamo.Com

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