创业的风险
在“星火”的许多企业家是看到了一个机会尚不存在。特德特纳，例如，启动有线电视新闻网，因为他认为，人们需要更多的电视新闻比他们被提供。它 了大量耐心特纳的一部分，以实现理想，但他已经阅读了市场的方式，少数“专家”在time.In没有实现的承诺，有线电视新闻网，特纳展示另一面 创业精神，坚持不懈。有很多美好的想法从来没有达到结出硕果;采取了“原始”的想法并将其转换成一个成功的商业模式是很难work.And ，工作永远不会停止。否 无论怎样创新你的想法，竞争总是在你身后。不到的东西不断的创造性努力的一部分，他们可能不会留下you.Are您仍与我？这里就是我揭示为什么 每个人不是一个企业家：没有机会是肯定的事情，即使财富的道路已被描述为，只要“ ...你作一些东西，出售超过它的成本你...这是所有有除了 几百万的细节。 “魔鬼在细节，如果不准备接受失败的可能性，人们不应该尝试创业up.It没有表明消极的角度说 一个分析问题的可能原因未能增强了我们成功的机会。你可以单独未能从个人的想法没有？由于害怕，因为它是考虑，许多伟大的创业成功 故事开始的失败或two.Some类型的故障可以表明，我们可能无法创业材料。最重要的是达到一个水平的无能，如果我是一个伟大的程序员，我是一个伟大的 软件公司的总裁？态度问题也可以是致命的，如过分注重经济奖励，但愿意投入的工作和需要注意。解决这些可能性 需要有一个客观的了解自己，不是每个人都可以manage.Other类型的故障可以从如果您“教训教训你。 ”一个常见的解释是，这些“看上去是一个不错的主意在 时间。 “或者，我们可能会要求过大的”杀人; “我们可以看过去的缺陷在经营理念，因为这是一个企业我们希望以下的合资企业可能是受害者的糊涂业务 的概念，一个薄弱的商业计划书，或者（更经常地）没有plan.When小企业失败的原因通常是一，或结合，如下： *资金不足往往是由于过于乐观 销售预测; *管理的缺点， -如不足，财务控制，客户信用不严，缺乏经验，和忽视， ; *误读市场-所显示未能达到“临界质量” 需要在销售量和盈利能力， -通常是因为市场竞争劣势或weakness.In最近华尔街日报一篇题为“为什么我的生意失败， ”肯埃利亚斯警告说， “即使 概念是正确的，它不会飞，如果战略是错误的。 “不过，被问他是否会启动另一个业务今天，他回答： ”当然。经验丰富的，令人兴奋的可能性 成功总是存在。 “约翰B Vinturella ，博士研究生有近40年经验的管理和战略顾问，企业家，作家，大学教授。对于20岁的人，是博士Vinturella 所有者/总裁经销公司，他成立。他是一个主要的商业机会网站jbv.com和muddledconcept.com ，并保持业务和政治博客。
文章来源: Messaggiamo.Com
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