你有什么需要成为企业家？
问：我在开始自己的业务感兴趣。我有一个商业学位和丰富经验，我选择的领域，但我不知道我是否具备必要的技能，真正让我拥有它。任何意见？玛丽加利福尼亚： 你击中头部，玛丽，因为当你是一个企业家是真正的你来作出自己的它的指甲。当然，你可能有投资者和顾问和雇员和朋友和家人帮助您攀登 梯子，但最后你就是谁走的高丝alone.There是各种技能，您需要成为成功的企业家和机会是不具备这些条件的。其中关于伟大的事情 作为一个企业家，如果你缺乏一定的技能你总是可以聘请这些技能的人才，帮助您的公司技能set.Here一轮的技能，您需要起步，你和其他人寥寥可数 重要的是您的企业比腰缠万贯的投资者。就越能让人喜欢你的人，他们越希望与you.Networking技巧商业网络是最好的方法，建立一 伙伴关系和寻找新的客户。网络只是意味着你去的功能，吸引了人们你需要知道的。一个成功的企业家，也是一个成功的闲谈。这是企业家 相当于“和亲吻婴儿握手。”无论是每周的扶轮社午餐或分庭功能，显示了一袋名片，满足尽可能多的人你can.Leadership技能，一 企业家要成为领导者。即使你是一个公司，你必须采取的技能和领导负责。它更容易学习领导技能，当你只有自己来管理。这些技能 会非常方便的添加，你的员工和您的业务grows.Management技能管理技能涵盖各式各样的工作，包括管理的日常运作，发展，员工，客户关系， 投资者关系，等等。可怜的经理为穷人entrepreneurs.Employee公关您的员工是最重要的资产您的业务，这是重要的，作为老板，你开发一个 与你的员工的职业关系。重要的是你的员工感到赞赏，并为您显示您的组织在财政和professionally.Team建设技能的增长，必须有 有能力建立一个团队，可以带领您的企业更上一层楼。您的团队不仅包括雇员，而且合作伙伴，你的会计师，你的律师和投资者。任何谁有能力影响您 底线增长，应该是直到您拓展业务的一点，你可以证明营销人加入您的team.Marketing和销售技巧的一部分，这将是你来想出市场的途径 您的业务。正如我以前说过的，市场是企业最重要，因为这份报告指出，以客户的领域之一，是在产生revenue.Like市场的第一步，销售是至关重要的成功 您的业务。出来你可能会起一个使销售电话为您的业务结束交易。你必须有能力坐在准客户面前和销售您的服务或它们 产品。许多企业家认为这很难做到，销售收入超过技巧的艺术。这也是为什么你第一次在能够雇用一应person.Time管理技巧不幸的是，良好的销售 只有这么多小时的日期和企业家，这意味着我们必须管理好我们的时间或不可避免地有一些东西无法完成工作。我认为它有助于计划你的前一天晚上。我知道我曾经在到达 办公室我必须做的这一天。我知道为了我将尽当然英寸的事情，事情总是到扔在我的计划猴子的扳手。当意外发生了，我试图将它添加到第二天 进度表。如果这是不可能的，我处理，然后再尝试重新回到赛道上。这并不总是可能的，但有一个计划，当然helps.Do您目前拥有的所有这些技能？大概没有。很少人 拥有所有这些，即使经过多年的业务。是否这些技能的缺乏意味着你不应该自己创业？当然不是。创业技能可以学到以上time.Here's到您的改进 成功！添，是DropshipWholesale.net，网上组织，致力于在线和eBay企业家成功的创始人。 http://www.prosperityandprofits.com http://www.smallbusinessqa.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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