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有远见的企业家

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任何成功的一生有你必须以一定的远见。愿景是能够看到别人看不到。这是能够有一个在您的准确的结果,你打算制作头脑图片。有远见的 创业者可以看到正是他或她的业务是将会是什么样的每一个细节时,finished.What我的意思是由完成?一个企业是一种投资。你是建立一个资产。和任何资产 无论是股票,房地产,或企业必须有一个撤出战略开始之前。一旦你的企业到底是如何工作的设想是在每一个细节,你要么会卖掉它,或者你 要保持,这意味着你买它自己。如果您要购买自己的企业,你最好确保它的价格值得您it.Let工资氏看企业主之间的区别和 企业家。一个企业一个企业老板开始为他或她自己的老板或创建一个为自己或自己的安全工作。他们通常从他或她自己的知识领域的业务。绝少业务 业主有什么他们为他们的生活,为他们的业务更遑论要目标。因此,他们最终在他们的业务和日常工作的一天,他们最终也只是过度劳累和过低 另一方面employee.An企业家,建立一个企业,因为它是一个令人激动和富有挑战性。它要求每一个部分以使它得以成功。他们有一个图片,一个清晰明确的目标,商业是如何 要在每一个工作细节,结果它要生产。他们从来没有在他们的业务工作,而是靠自己的业务工作。企业家很少开始于他或她自己的知识领域的业务。 他们引进了正确的系统,使他们的理想变成现实。企业家看系统。他们没有得到绑在当天到其业务的日常活动。这将释放他们开始了新的 企业,或者出售现有的业务,或公开上市。这就是为什么像川普企业家可以运行在一个time.Michael,作者的E格柏,神话,多达50家企业表示, 任何企业的目的是使更多的人的生活。它的目的是摆脱在它工作的人。如果您的公司没有给你生活的自由的生活中你想要的生活,那么,如果让 从生活中一个主要的原因你应该开始一个企业you.One距离是创建过多的现金流。过多的现金流,让你的额外资金和自由的时间让更多企业建设。另外的 因此建立一个业务是卖掉它。永远记住,你建立一个有价值的资产。对于有价值的东西比你的,就必须有更多的人谁想要it.Before你建立一个企业,你要问问 自己的一些重要问题。你为什么要开始这项业务?什么是您建立您的企业做,为谁?谁是你的客户将是(既包括人口统计和心理)?什么是 你的战略目标又如何呢?是您的企业将是地方,区域,国家,国际?多少个地点或分支机构,你会得到什么?如何为您的企业如何运作?什么是 您的业务总收入又如何呢?什么是利润将是(预征税纳税后净净)?而且,这两个最重要的问题都是,你要什么样子的业务,以便使它 给你你渴望这种生活?你想什么时候完成业务样子?你必须有一个如何将您的业务目标,到最后细节,以便您的前景惊讶地发现 你产生的结果,他们的要求和期望,他们每次购买的you.An企业家建立了一个系统,他或她的商业系列。正如你的身体是由在不同的系统,以便能够 以最高效率的功能,您的企业必须以well.Here某些系统是一个10系统的列表,一个企业必须有,如果要successful.1。日常办公业务系统2。产品或 服务开发系统3。库存系统4。订单处理System5。结算和应收账款System6。客户服务System7。应付帐款System8。营销System9。人力资源System10。 一般会计SystemNow如果你是一个小企业由一个或两个人,你可能会说,“我不能不起人民做这些事情了!”你必须明白的是, 这些系统的功能简单,任何企业必须要成功。无论你是做,或其他人,您的企业必须履行这些职能每。一旦你的业务表现各 这些功能自动和最佳效率,然后使您能够做其他事情。而这正是一个有远见的企业家does.A制度使所有者的控制。建立一种制度,工作,使 业主不必。阿系统还能够使员工,使他们的控制。最重要的一个系统给你的客户控制。当人们购买他们想要的业务控制的感觉。如果您的企业 有一个地方,给了他们预测的结果,每一次他们从你购买,那么他们在control.The有远见的企业家感到系统使用杠杆他或她的充分利用。杠杆仅仅是 能少花钱多办事。互联网是一个巨大的杠杆作用的形式,因为你能够达成,服务数百万人非常迅速且成本低廉。教育是另一种形式的杠杆作用很大。 企业家们不断学习新的东西,每天。这使他们对社会的不打扰继续教育最伟大的杠杆作用。在一系列的系统把为企业 有远见的企业家是自己给自己或与其他人的时间,巨大的影响力。第二,制定一个系统,它利用了执行与显着高于在竞争中更好地降低成本, 影响,有更大的可预测认为,有远见的企业家,不断在创新上。创新是不断寻求和经营过程中寻求更好的方法。这是过程 与人来人往,带来你的产品和服务的前景和客户提供更好,更经济有效的方法。作者和管理顾问彼得德鲁克说,一个企业只有一个 功能,就是创造顾客。唯一的办法你与市场营销和创新。一切只是成本和有远见的企业家做business.A支出看他或她的商业 作为一个特许经营的原型。即使是不会成为一个专营权。按设想,作为特许经营业务的原型,他们能够到位,可复制是否创造一个又一个的系统 与否。它是系统的企业家提出的地方,不仅可以节省他或者由有工作在商业她,但也使客户的准确结果,他或她希望和期望每个 time.Here'是另一大问题你应该问你开始之前,您的业务,如果您的企业只是喜欢它了500或1000人的原型自己,你将如何方式您的业务呢? 创业的目标是不是创造新产品或服务。这是所有关于建立一个更好的做事方式,丰富人们的生活。你的视野应该给你一个明确的和有重点的意图 正是您要为您的生活和您的业务。当你有一个明确和专注的目标,可以采取任何普通的商业,使之能以一种特殊方式。当您这样做你任何业务 建设将实现跨越式results.CopyrightÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司©由乔爱与JLM&Associates的2005年,公司版权所有worldwide.Joe爱总结他25年的经验 帮助个人及公司建立自己的业务,增加利润,并取得圆满成功。一位前广告代理行政和市场营销顾问,乔的个人发展的工作重点是帮助 他的客户找出隐藏的销售资产,创造意外的机会和利润,以及良好的个人幸福和peace.Reach乔在:joe@jlmandassociates.comRead更多的文章和通讯:

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