传说从公司前线: 工作场所概念: 到达最高的标准
这篇文章与概念关系在工作场所能力, 共同地被评估在雇员调查。它给出例子怎样雇员和顾客考虑道德行为并且声音重视您的组织的整体部分。这能力包括各种各样的题目象顾客治疗、雇员职业化, 和expected/acceptable 组织行为。在一个高水平, 这能力将调查您的雇员对待您的顾客、工友, 和组织的标准。
这篇短篇小说, 工作场所概念: 到达最高的标准, 是AlphaMeasure 的编辑, 传说的一部分从公司前线。它提供洞察入一个组织的努力建立和维护概念最高标准在工作场所。
匿名提议
当我开始工作在地方没有赢利组织, 我有一点经验以工作场所概念的概念。我的早先工作是在零售并且医疗保健, 我会工作在队环境里, 并且我会工作为的公司不是概念被安置。我会看见几个备忘录应付问题象性骚扰, 但广泛的工作场所概念节目没有看来是到位。当情况出现被介入的概念发布, 雇员转向了直属上司为方向和然后跟随了那个方向。
如此, 我惊奇了当, 只有二个星期入我的新工作, 我请求参加焦点群致力修补组织的概念节目。人力资源部门会集信息使用与数据一道被获取从一份即将来临的雇员满意调查。我同意参与, 讲清楚, 我没有想法什么是包含的, 但会做我最佳做小组的努力成功。
当我到达了在首次会议上, 我不知道什么准备。便利讲清楚从一开始, 小组的主要目的将获取反馈关于当前工作场所概念节目的雇员估计。他实施了一个信息包当前包含可适用的政策并且所有规程到位。我们请求回顾它全部和回来以我们诚实的评论和反应关于有效率、兼容性以我们的个人价值, 和关系对组织文化。评价表供给对帮助这个过程。他并且讲清楚, 所有参与是完全地义务的, 并且我们不应该感觉压力谈论我们感到难受的任何问题。
我们并且请求考虑:
* 是否品行公司宽标准是足够严密的
* 是否领导代表了一个足够强的榜样
* 是否核心价值譬如尊敬和诚实被展示了足够可看见在组织的每天操作。
这是一个详尽和完全回顾过程。终于, 它发生了对我, 作为一个非盈利性组织, 我们真正地有义务是肯定的我们经营在最高道德标准之内。在过程的结束, 和在结果从雇员满意调查之后是, 变动会做作为需要保证, 我们到位有一个例外工作场所概念节目。一件好事, 以我所见, 为想要加强它的名誉的任一个公司并且创造高度道德工作场所文化。
6A"4a© 2005 年 AlphaMeasure, 公司。 - 版权所有
这篇文章也许被重印, 提供它被出版在它的全部, 包括作者生物信息, 并且所有链接依然是活跃。
b>Measure 。报告。改进您的组织以 AlphaMeasure 雇员调查。
Josh 格林柏格是AlphaMeasure 的总统, 公司。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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