规则为进行会议
作为一位老练的经理, 我能宣布毫无疑问, 主要原因由于缺乏有效率在当代企业世界是人们不遵循规则为进行会议。数以万计会议被举办每天并且大多会议主席甚而未听说规则为进行会议。所以, 以下文章包括基本规则的一个简要的描述为进行会议。
1 。计划? 计划大概是最重要规则为进行会议。您必须开始进行会议在会议运行之前。计划包括邀请唯一能贡献的人民, 决定什么应该是会议和准备一个好会议议程的结果。记住, 不计划计划失败。所有其它规则为进行会议将是无用的没有一个好计划。
2 。介绍? 为了吸收所有人民对会议贡献跟随一基本规则为进行会议。让每一个自我介绍。方式, 所有参加者的角色将是清楚和他们所有将有基本的信心。
3 。指南? 大多数人民忽视一最重要规则为进行会议。份额与会议参加者会议的型。型根据规则为进行会议会是一个的下列: 解决问题, 政策制定或脑子storming 。指南线必须并且包括时间线和会议的期望的结果。从事这个规则将投入您在不遵循规则为进行会议的大多会议主席顶部。
4 。定口气? 从事规则为跑会议是有效的只如果您能定口气。做您最佳保持对话移动向前。不要让任何人是更多控制比其他。参与参加者讲话。
总结重要问题和确定所有参加者了解问题。要求另外和接着问题象: 如果我了解什么您说? 保持集中和记住规则为进行一次会议在整个会议期间。
5 。结束和继续采取的行动。会议不是有效的没有一个适当的会议总结。确定您避免更多会议由从事规则为进行会议和接着会议的决定和结果。
规则为进行会议是简单和清楚的。读他们多次, 确定您了解规则为跑会议和开始实施他们在您出席的各次会议。您立刻将看后果。祝好运。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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