的惩罚办法，边际表演
管理一个边际表演：通常一个边缘的表演，即使在治疗辅导，可能不明白，他或她的工作是不合看到。经理将不得不要求员工直接如何 性能可以改善。如果管理者仍然会见抵抗或回避，作为最后的手段，他或她将要suggestions.THE惩罚办法：如果不理想的演员拒绝承诺 一个自我提出的改进方案，或顽固的否认存在任何问题，经理只胁迫或恐吓的选择离开。虽然惩罚办法很少工程，什么情况下 它是唯一的追索权是存在的。在余下的百分之三至五的员工谁的问题，只有极少数百分之未能回应治疗咨询会议。也许，其中百分之创建 等严重违纪问题，他们的上司强迫使用这种技术。但是，奇怪的是，如果管理者不处理那些极少数的人谁违反规则不断有效， 员工的不满和不尊重很可能会蔓延，感染others.SEEKING纠正措施：以下是一般准则适用于寻求通过纪律纠正措施 程序。管理者应注意什么？ 1。请指示，简单易懂。 2。知道的规则。 3。收集所有有关事实。 4。在迅速移动的行为。 5。考虑到就以违法的严重性 以及任何减轻的情节。 6。给员工一个机会解释他或她的立场7。决定采取何种行动。 8。避免任何一种物质的控制。 9。遵守所有合同程序。 10。保存记录taken.Copyright行动声发射施瓦茨事务所保留所有权利。如需详细介绍材料和资源：ReadySetPresent，并作为培训师，顾问，议长免费上市， 销售商/组织：TrainingConsortiumCEO，声发射施瓦茨＆Associates公司，马萨诸塞州的波士顿。，全面组织提供管理培训项目40多个技能。施瓦茨先生进行150多个项目 每年在工业，科研，技术，政府客户，财富100/500公司，非盈利性组织。他经常发现的一个重要说明主持人和/或协调会议。他的 风格是快节奏的，参与性，实践性和幽默。他撰写过65本书和产品，并教/任教十多个学院和美国各地的大学。
文章来源: Messaggiamo.Com
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