你得到奖励的行为，你
在咨询工作，这里是问题我常常问我采访的员工：1一些。如何衡量你的老板吗？2。当年底即将来临，你怎么知道，如果你做了很好的 工作在过去12个月？3。如果你想收到的金额提高一倍您通常收到，你怎么相信你必须做的资格，只有在罕见的情况？是雇员（除 销售人员）能够回答，因为许多业主和经理这些问题仍然很容易给他们的人，并酌情提出了在许多情况下自行年终bonuses.Experience告诉我，成人 表现最好的当他们知道具体是什么表现，他们必须获得资格的具体金额每年年终奖金激励payment.In高中和大学，学生成绩获得取决于如何 以及他们在测验得分在分级时期。他们知道如果他们得到的答案全部正确的一年，赔率是优秀的，他们将获得一个“A”grade.In棒球，大多数球员支付1 工资，但多数也付出了具体的奖励金额的基础上对如何衡量的目标，即盗垒，演出本垒打，安打率，打点，垒得分，etc.Of当然，指派某人 衡量的目标是不能保证他们会达到目的，但至少他们知道他们有什么一样，在生活中做赚取“x”的reward.In业务，绩效奖励，改善人民的几率 将额外努力，赢得奖金。他们的名字给这个动机被称为胜利。这就是为什么它们被安装在运动场馆记分板。如何有效你相信一个篮球队将会有 没有记分牌和球员们无法看到他们是否输赢？的奖励并不一定是金钱，但是。该奖励也可以承认在一个颁奖晚宴。这可能是 晚餐在两个餐厅的罚款。这可能是两个周末度假的一家高档酒店。甚至可以为两行一个不错的resort.Rewards，奖项及奖金是极好的方式来激发 员工伸展和他们的工作投入更多的精力和努力。奖励也使援助工作更加fun.Some车主会反驳，“？是的，但这正是我们发工资了。”是的，这是 正确的。但反对者希望这样的公司工作，付给他们的工资和被蒙在鼓里，因为他们是如何衡量或他们的奖金是如何计算的呢？酌情花红会像 比赛在美国公开赛的委员会决定多少钱的球员发挥后停止了，这项比赛是对我在市场中看到over.Based，该公司走出的最里程 激励计划是那些明确如何该公司的激励计划的设计和什么样的性能水平须达到指定reward.Bill李是谁的顾问与管理工作 谁想要把底线和毛利率作者：26因素影响你的底线更多的钱。 http://www.mygrossmargin.com; blee@mygrossmargin.com; $ 29.95 + $ 5标准普尔每小时）
文章来源: Messaggiamo.Com
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