人力资源： 被错误辨识的主题
兴趣在人力资源上的领域近年来爆炸了它为对人的更好的理解提供在工作的由于诺言。 期限现在是一样普遍存在的，象它一次阴暗的。 在学校和大学被教; 除行销、财务和会计之外，它把变成其中一个公司的主函数。 尽管这个趋向，仍有面对领域的许多挑战。 它似乎象HR主题谈谈话，但是不走步行。 是真实的谈论是容易的我们怎么应该对待雇员和如何奖励他们为了创造更加巨大的表现的一个刺激，但是我们怎么应付工作不满情绪的共同的问题？
我相信所有问题根在人力资源领域的和事实有关它未准确地被定义。 您定义了某事的方式确定您怎么将使用它。 例如，在带来您一个碗与切片或两三个切片的温暖的水的印第安餐馆想象一位侍者在它的柠檬在您的膳食的末端。 如果您定义了碗的内容作为“汤”，您将开始喝它(直到某人停止您!)。 然而，如果您定义了它作为碗洗您的手，您在碗将投入您的手并且开始洗您的手。 用非常同一个方式，对附属的“人力资源的”重点被误置了。 我们在词“人”投入了对词“资源”的许多重点而不是。 “现在什么在那是错误的？” 您可以要求。 要回答这个问题，我们从定义词将开始。
一种资源，如定义的是由www.dictionary.com是“能被画的可利用的供应，当需要”。 现在，如果您采取这个定义您能明显地看到资源是您为被预先决定的需要依靠的事。 您已经有需要，并且您需要填装它。 意识到在工作市场上今天，他们叫“工作保障”的人们准备做任何东西得到那个虚幻的梦想。 他们说， “我将做任何东西，如果您给我一个工作”。 他们要求做的工作被预先决定。 此的结果是必须改变自己适合工作，如果他们对此不是热情(这是等值设法推挤在圆的孔的一个方形的钉，并且我们学会了我们什么时候是更加年轻的它就是不运作!)。 如果他们爱做它，则工作不满情绪毫无疑问。 然而，如果他们不爱什么他们做着您将有是在做最低限的工资单不创造价值通过对您的顾客的一个人。 有人最终将放弃的一个高可能性，因为他们不认为他们造成水平他们能在这个工作，因为他们对此不是热情。 他们感觉抑止。 当您对待某人象资源他们将感觉象资源; 在重要人物的另一个嵌齿轮。
如果您转移重点到“定义的人的”边，您定义了潜力生存。 潜力生存不可能被紧压入被预先决定的需要。 您将必须发现那个人力量，并且关于对什么感兴趣他们是; 什么他们是热情关于! 这信息然后将允许您正确地确定什么他们可以在您的公司中做提供价值通过使用他们的力量和工作在什么他们爱做。 大家可能提供价值，当他们做时什么他们爱。 工作不满情绪毫无疑问，当您爱什么您。 当您爱某事您为它后将工作; 为它早早醒; 做任何东西做它! 那作为主导的态度，创作所有行动和工作本能地创造公司和顾客的价值。 价值来自激情! 某事的激情创造优秀的地点非常事。 当重点在词“人”而不是“资源的”，所有那发生。 我们应该更改领域的名字到“人的足智多谋”而不是“人力资源”轻拍入在人之内的不可限量的潜力而不是使他们降低到一种仅仅资源。
对所有问题的答复在就象您定义了问题的。 改变您定义和您变动您的可能性。 这是可靠对于任何领域您看。 那么今天，看一看在一个区域在您的生活中，重新解释它，然后看见那个新的意思是否开放一个新的方式居住它。 如果重新解释它创造您必须开始使用它的更多潜力，并且，如果它限制您，您必须下降它。 您在哪里能使用此？ 什么其他在您的生活中被错误了辨识？ 当您回答这些问题对您的能力最好，生活的无数的可能性为您将开放。
Sukhbir Singh是LifeApps创建者和主导的教练员! 在曼谷根据的个人发展国际性组织，泰国。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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