员工定位：让新员工有了一个良好的开端
好消息是，新员工迎新活动提供了一个机会，以建立一个新公司的持久的印象。坏消息是，这种事情发生你是否计划与否。那么，为什么没有得到新的 雇用有了一个良好的开端？以下是7 ways.Celebrate新员工的到来。为什么当一个员工离开，有一个党，但是当她到达时，没有任何纪念这个日子？欢迎新雇员 第一天，让他们感受到team.Give人的一个好友的一部分。不要让他们像陌生人的感觉。有人问，谁将与新员工，以显示他的周围，并教他的ropes.Get对他们进行 速度快。遇到许多新员工在获得工具和培训，他们需要的生产延误和挫折。确保他们从天one.Let自己的密码，电话号码，电子邮件，计算机等 人感觉非常特别。察觉有没有替代的欢迎由最高层。如果首席执行官也不能花，亲自与新员工几分钟，他们至少应该欢迎发送电子邮件或语音 mail.Develop视频。它目前已组织做什么，客户或客户，员工谁做到这一点。这种个性化的公司，并帮助新员工更加快速committed.Go 以后的第一天。不要试图搬进只有短短几个小时的雇员方向。应摊第一次60-90天。重要的是为员工能够吸收 信息不觉得overwhelmed.Make方向的乐趣，您可以使用一个清道夫狩猎，扮演一个危险边缘比赛，场外郊游等，一位CEO假装他是教官，并且所有新员工朗诵 公司的价值观声明。把你的思维帽及创造性的方法，让您的新的board.Marcia聘用Zidle的'人民智慧'的教练，工作要抓紧解决人民的商界领袖 管理难题，使他们能够专心＃1的工作吗？增长和增加利润。通过领导，她提供的简报，每周电子与领导风格，员工的通讯自由的实用技巧帮助 动机，招聘和保留的关系management.Subscribe通过访问http://leadershiphooks.com并获得奖金的报告“61领导节省时间和生命拯救者”。马西是作者 作品的真正手册？资源管理人员在前线和电源按了小时的程序？快捷，便利，现实生活中，领导和工作人员发展负担得起的课程。她是供 接受媒体采访时，会议发言和最热的影响今天的工作场所问题的小组讨论。联系马西娅在800-971-7619。
文章来源: Messaggiamo.Com
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