员工离职：7原因辞去工作的人
理由有好的员工辞职并转到另一家公司，甚至您的竞争对手的原因很多。大部分的原因开始管理和大多数是可以预防的。善良的人不离开，他们好公司 离开差劲的基金经理。这里有七个理由。他们是流行在您的组织？管理要求一个人当两个或更多的人就业，从而延长了几天和周末工作产生的。这变成一个 士气杀手不仅对个人而且对team.Management不允许官兵对他们的工作作出决定。因此，员工认为只有工作，而不是他们的工作积极性发展 和骄傲的ownership.Management不断重组，洗牌和周围的人不断地改变方向。因此，员工不知道发生了什么事情，优先事项是什么，哪些应 doing.Management不花时间去澄清他们的决定。例如，它拒绝工作完成后，破坏了士气和那些准备it.Management疏远谁，促进工作人员的自尊 人谁缺乏培训和/或必要的经验，监督权。这导致员工感到管理层节目为何如此偏袒和做好？管理促进部门相互竞争 其他则同时鼓吹团队精神与合作。因此，员工变得愤世嫉俗，只有把他们所看到的管理层希望不是他们say.Management抛出一个发脾气，点努力 手指和责怪当事情出差错。因此，雇员不想要在一连串消极的另一端。马西娅Zidle的'人民智慧'教练，工程，以迅速解决的商界领袖 他们的人事管理难题，使他们能够专心＃1的工作吗？增长和增加利润。通过领导，她提供的简报，每周电子与领导风格的实用技巧通讯自由的帮助下， 员工的积极性，招聘和保留的关系management.Subscribe通过访问http://leadershiphooks.com并获得奖金的报告“61领导节省时间和生命拯救者”。马西是 作者的真正工程手册？资源管理人员在前线和电源按了小时的程序？快捷，便利，现实生活中，领导和工作人员发展负担得起的课程。她是 供媒体采访，会议发言和最热的影响今天的工作场所问题的小组讨论。联系马西娅在800-971-7619。
文章来源: Messaggiamo.Com
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